kaar kunnen versterken voor de uitbreiding ook jaren mogen dienen in het bestuur van de Foursquare Foundati on, waarin we meer dan vijfh onderd projectvoorstellen van missionaire projecten wereldwijd hebben mogen evalueren en sponsoren.’ Herstelbedieningen De herstelbedieningen. Pure Desire is al genoemd. Maar onder Piets voorzitt erschap werd ook het Genesis Proces vertaald en beschikbaar gesteld. En werd een belangrijk fenomeen, de Rafaël Associati es, in het leven geroepen waarin bedieningen als: Fathers House Movement, Cleansing Stream, Buurtvrij, de huwelijksbediening van Ap en Anita Verwaijen, Daniel de Wolf (Thugz Church) een partnerschapsrelati e en geestelijke verbondenheid met Rafaël vorm werd gegeven. Wat had je graag nog van de grond willen krijgen, wat niet is gelukt? ‘Het zijn geen’ grote zaken, maar een van die dingen die ik wel verlangd had is dat we samen meer gemeentes hadden kunnen sti chten. Dat is echt achtergebleven. Ook de groei in een aantal bedieningen zoals Pure Desire (op dit terrein is nog zoveel nodig). De Rapha Retraite is een heel mooie bediening, maar is helaas niet meer in retraitevorm beschikbaar. Dat gaat mij erg aan mijn hart. Ik had heel graag meer aan de relati e met Indonesische gemeentes willen doen. Jammer dat dat niet helemaal van de grond is gekomen. Tenslott e is er nog veel werk te doen in het verbinden van de jongerengenerati e, daar hebben we wel veel over gesproken, maar er moet nog veel gebeuren.’ Wat is de grote uitdaging voor Rafael Nederland? ‘De grootste uitdaging voor Rafaël Nederland is de aansluiti ng bij de realiteit van onze cultuur die sterk verandert. Van een kerk die wacht op mensen die binnenkomen om het evangelie te horen moeten we naar een kerk die gestalte geeft aan de herstellende kracht van het Koninkrijk van God in onze omgeving. De opdracht is een gezonden kerk te zijn, relevant in de context, samen met andere onderdelen van Gods lichaam.’ ‘Ik heb veel hoop voor de kerk in Nederland, ook voor de traditi onele kerken. De eenheid tussen gemeentes, bruggenbouwers en de samenwerking daartussen is hoopvol.’ Wat zou je het nieuwe team toewensen? ‘Het is een geweldig team van gepassioneerde leiders die vier generati es vertegenwoordigen en een scala van gaven en talenten. Mijn wens is dat ze allemaal in hun kracht, gaven en roeping zullen schitt eren en in verbondenheid elkaar vrijzett en om onderdelen van de verantwoordelijkheid te dragen en te leiden. Het is mijn wens dat ze de verbindingen in de beweging versterken en vernieuwen. Ook is het ons verlangen dat alle gemeenten de bemoediging, bedieningen en zegen zullen ervaren van het functi oneren in een convenant van relati es met elkaar. Ik wens ze toe dat ze creati ef zijn in het zegenen en vrijzett en van de volgende generati e.’ J.R. Klein team klaart telkens weer een megaklus: de jaarconferentie Als de jaarconferenti e 2016 is begonnen en de deelnemers zijn verwelkomd, zullen twee aanwezigen, Marjon Ooms en Cees Meijer die betrokken zijn bij de voorbereiding van de conferenti e, opgelucht ademhalen. Natuurlijk beschikken zij over een degelijk draaiboek. Maar elk jaar weer zijn er vele vergaderingen nodig om dat draaiboek aan te passen en weer te vullen met oude en nieuwe namen. Want er moet een aanbiddingsteam komen, informati e over sprekers voor de plenaire diensten en de seminars op de website gezet, wie doet het geluid, de beamer, eventueel de simultaanvertaling, de boekentafel, de catering enz. enz. Niet iedereen weet dat, maar het is dus maar een klein team dat die veelheid van taken uitvoert die de jaarconferenti es steeds weer tot een van hoogtepunten van het jaar maakt. Aangestuurd door het bestuur voert het een legertje van Rafaëlieten aan dat ondersteunend bezig is. Niet alleen voor de conferenti es trouwens. Maar daarover later meer. De meeste vergaderingen vinden plaats in het kantoor in Driebergen. Maar het leeu6 4Plus | Digitaal magazine van Rafaël Nederland wendeel van hun werk doen Marjon Ooms vanuit haar huis in Schoonhoven en Cees Meijer thuis in Amsterdam. Marjon begon in 2009 met helpen bij de organisati e en voorbereiding van de conferenti es. In 2011 werd ze de offi cemanager van Rafaël Nederland. Cees doet vanaf 2006 de fi nanciële administrati e voor Rafaël Nederland. Ietwat argeloos vroegen we aan Marjon wat haar werk inhoudt. Marjon (zij en haar man Theo hebben drie kinderen): ‘Ik werk thuis. Veel mensen denken dat ik op het kantoor in Driebergen zit, maar thuis heb ik een laptop en een telefoon van Rafaël Nederland. Het werk is heel divers: het organiseren van evenementen, zoals de conferenti e, de Impacts, het voorbereiden van diverse vergaderingen, de secretariële taken, ondersteuning van de bedieningen, kantoorwerkzaamheden, zorgdragen voor onze kantoorruimten en de inventaris van de Beukenhorst en de communicati e. Daar moet veel ti jd in gaan zitt en! En die indruk klopt. Hoeveel ti jd besteed je er aan? iDeal scheelt veel werk. ‘Ik ben twinti g uur in loondienst van RN. Maar ik ben elke dag met RN bezig. Ik werk niet volgens kantoorti jden. Ons kantoor is in principe alti jd bereikbaar. Dat vraagt discipline van mijn kant om mijn ti jd goed in te delen, maar het brengt ook persoonlijke voordelen met zich mee. Ten opzichte van mijn vorige baan (bij de politi e) ben ik nu veel meer bij mijn gezin’. Ook Cees (met Andrea zijn vrouw heeft hij twee kinderen) is volop bij de voorbereiding van de conferenti es betrokken. Jaarconferentie
7 Online Touch Home