38

38 BURO DE HAAN Lean werkmethodiek Deze denkwijze is afkomstig uit de auto-industrie en heeft voor vele verbeteringen gezorgd op het gebied van kostenverlaging, doorlooptijdverkorting en verbeteracties. De basis gedachte van lean is vrij simpel maar doeltreffend; verspil geen energie en kosten op onderdelen en werkzaamheden die in de ogen van de klant geen waarde toevoegen. Dit lijkt een overbodig statement wat logischerwijs iedereen zou willen, echter is in de huidige traditionele bouw ook veel verspilling binnen geslopen. Lean bouwen Het begrip Lean in het bouwproces Bouwtrajecten zijn vaak lang, gecompliceerd en er zijn veel partijen bij betrokken. Elk van de partijen heeft zijn eigen belang wat (veelal onbewust) niet altijd geheel strookt met het totale belang van het project. Als voorbeeld: de leverancier van de stenen heeft het belang om deze in een keer uit te leveren zodat de vrachtkosten hiervan beperkt blijven. De aannemer heeft het belang om enkel de stenen te ontvangen die in een bepaald tijdsbestek verwerkt kunnen worden zodat het bouwterrein begaanbaar blijft en de materiaalkosten niet te sterk oplopen ten opzichte van het product wat al gereed is. De opdrachtgever heeft belang bij een snelle oplevering. Door het toepassen van lean principes komen deze knelpunten boven water, waardoor er een oplossing gekozen kan worden die het totaal verbetert voordat het probleem de kop op steekt. De leverancier levert kleinere hoeveelheden stenen welke direct op de steigers geplaatst kunnen worden op het moment dat de kraan er is voor de overige werkzaamheden. De aannemer kan sneller werken en de extra kosten worden gecompenseerd door de snellere bouwtijd.

39 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication