5

t a Blik op Zeewolde - februari 2019 t acht aanpassen redelijk makkelijk. Er zit zelfs een Syrisch meisje in de jeugdraad.’ zij liften daarop mee.’ Irma: ‘En het mooie is dat ze elkaars werelden beter leren kennen’ René: ‘Ja, ook voor de opa’s en oma’s gaat er een wereld open, dat zie ik aan mijn moeder. Het kostte wat tijd om vertrouwen te krijgen, maar de verhalen komen nu los. Voor kinderen is René en Irma hebben nog plannen genoeg: ‘Bij voldoende aanmeldingen van opa’s en oma’s willen we samen lekker eten om elkaar te ontmoeten en te verbinden. Daarnaast willen zij de koffieochtenden uitbreiden en toegankelijk maken voor meerdere doelgroepen. René: ‘Ons uiteindelijke doel is mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt helpen. Ons hart ligt bij die groep mensen. We zijn bezig met een project om de werkervaring en competenties van statushouders te benutten, ze kennen vaak een ambacht of hebben een HBO of universitaire opleiding en zitten nu veelal vast in werk dat niet past. Een belangrijke stap hierin zal het opzetten van een sociale coöperatie zijn. Hierbij kan hun ondernemerschap ontwikkeld worden.’ Opa’s en oma’s die belangstelling hebben, kunnen een mail sturen naar: ziewerk@gmail.com Toekomstvisie gaat over mensen Discussie niet over groei, maar over welbevinden Eén van de onderwerpen die dit jaar op de politieke agenda staan is de Toekomstvisie. Klinkt saai, maar dat is het niet. fiedrinken, samen eten of een film kunnen kijken (ze heeft er ook al een plek voor in gedachten). ‘Het gaat om de inrichting van wijken, van straten, van openbaar groen, zaken die te maken hebben met veiligheid én met beleving. Het gaat over gevoel, dromen, de kernwaarden van het dorp.’ Een voorbeeld is de recente discussie in de gemeenteraad over de op het Schepenveld gevestigde yogaschool wat in strijd is met het bestemmingsplan. ‘In de Toekomstvisie praten we over de vraag of we willen dat er ruimte in het dorp is voor dit soort activiteiten. In de Omgevingsvisie praten we dan over de vraag: wáár dan.’ De discussie over groei is al geweest in 2006 en is vastgelegd in de Structuurvisie, waarin verder veel staat beschreven over de technische kanten van het dorp: hoe om te gaan met water, infrastructuur, openbaar groen. Het gaat ook niet over het aantal hectares bedrijfsterrein. ‘De Toekomstvisie gaat over mensen’, zegt wethouder Winnie Prins, verantwoordelijk voor dit project. ‘Het gaat wel over de vraag wat er mogelijk moet zijn. In de (wettelijk verplichte) Omgevingsvisie wordt dan gesproken over de invulling. De Toekomstvisie is een belangrijke bouwsteen voor de Omgevingsvisie. ‘Het gaat over het leven van mensen in het dorp. De kernvraag is wat heb je nodig om je hier prettig te voelen, waar hebben de inwoners behoefte aan, wat missen zij op sociaal/maatschappelijk of cultureel gebied.’ Ze geeft als voorbeeld haar eigen wens voor een dorpshuis, een plek waar mensen elkaar kunnen ontmoeten, kaarten, bingoën, handwerken, kofVoor het maken van de Structuurvisie organiseerde de gemeente een aantal inloopavonden. ‘Die waren niet zo uitnodigend. Er kwamen vooral mensen met een politieke achtergrond of bedoeling. Het was voor de meesten mensen een ver van mijn bed- show om in 2006 te praten over 2020. Alleen als het gaat over de directe woonomgeving komen mensen wel, zoals op avonden over het strand en over de aanloophaven. Het betrekken van inwoners voor de Toekomstvisie wil de wethouder op een heel andere manier vormgeven. Hoe is nog niet vastomlijnd, maar Prins is, ook landelijk, bekend als grote voorvechter van Deep democracy , waarbij iedereen die dat wil aan het woord komt zonder overschreeuwd te worden door een luide minderheid, maar ook niet door de silent majority. Met z’n allen een mood board maken is een mogelijkheid, een sfeerbord waarop iedereen kan delen, schrijven of tekenen wat hij of zij fijn vindt. ‘Kom maar op.’ Ook voor de gemeente wordt het een mooi, maar lastig proces. ‘We moeten niet gaan sturen’, zegt Prins. De gemeenteraad praat op 5 februari voor het eerst in een informele bijeenkomst over de Toekomstvisie, ook over de manier waarop zijzelf erbij betrokken wil zijn. Uiteindelijk vindt de besluitvorming plaats in de gemeenteraad. 5 Triade neemt Flevo Café over Het Flevo Café, gevestigd in de bibliotheek, krijgt een geheel nieuwe vorm en aanpak. Het Flevo Café, waar gasten kunnen genieten van een kopje koffie, thee en een heerlijke taart of lunch, wordt overgenomen door zorgorganisatie Triade. Het nieuwe enthousiaste team bestaat uit mensen met een beperking, zij krijgen op maat gemaakt werk, passend bij hun talenten en mogelijkheden, dit kan variëren van werken in de keuken, kassa, bediening, maar ook werkzaamheden voor de bibliotheek zoals boeken sorteren. De medewerkers krijgen begeleiding van Triade. In het team is nog plaats voor nieuwe collega’s en stagiaires. Manager Miranda Juckers van Triade: ‘Het is niet zomaar een kopje koffie of een stukje van de zelfgemaakte appeltaart waar de gasten van laten genieten. Er zit een verhaal achter. In dit nieuwe dagbestedingsproject kunnen cliënten zich ontwikkelen, hun talent ontdekken en actief deelnemen aan de maatschappij. Door de ervaringen die zij als medewerker of als stagiaire opdoen en de waardering die ze krijgen, groeit het vertrouwen in zichzelf en in elkaar.’ Een bezoekje aan het Flevo Café is handig te combineren met een bezoekje aan de winkels of de bibliotheek. Triade is bekend van de woon- annex dagbestedingslocatie MMM Zorgboerderij. Ook werken in het Flevo Café: TRIADE-FLEVOLAND.NL Pannenkoekenhuis en speelpark Beleef het sprookje zelf! Sternweg 2a - Zeewolde Reserveren? Ga naar www.HansenGrietjeZeewolde.nl of bel 0320-268294!

6 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication