• Er wordt verder geïnvesteerd in een grotere betrokkenheid van de horeca bij bestaande evenementen (handelsevenementen, Smaakbeurs, Natourcriterium, …) Ondernemingen • De stad staat garant voor een goede “eerstelijnshulp”. Ze zorgt voor een eenvoudige en eenduidige reglementering, een eengemaakt vergunningsdossier en éénloketsysteem bij de stadsdiensten en elektronische afhandeling en opvolging van dossiers. De ontvoogding van de stad op het vlak van stedenbouwkundige vergunningen (en de invoering van de omgevingsvergunning) wordt personeelsmatig en operationeel ondersteund. In het vergunningenbeleid wordt een specifieke procedure ontwikkeld die rechtszekerheid biedt in het doorloopproces. In het vergunningenproces wordt pro-actief opgetreden in het kader van knelpunten zoals specifieke hinder, en wordt steekproefgewijs de naleving van de toepasselijke reglementering opgevolgd. • De stad wil de nodige ruimte scheppen voor de bedrijven. Bestaande bedrijvenparken worden snel ingevuld met aandacht voor duurzame economische groei en een eigen bedrijventerreinmanagement voor gezamenlijke taken (servicepunt, groen, zwerfvuil, bewegwijzering, kinderopvang, enz). Roeselare wil ook een actief localisatiebeleid blijven voeren naar startende ondernemers. We begeleiden hen in het zoeken naar de best geschikte ruimtes en proberen zo ook de leegstand aan te pakken of liever nog te voorkomen. Na inventarisatie van deze leegstaande panden worden in functie van de concrete nood de in het GRS gedefinieerde zoekzones voor lokale bedrijven aangesneden, met aandacht voor bedrijfsverzamelgebouwen. • De samenwerking met het onderwijs wordt geïntensifieerd, teneinde voldoende technische krachten aan te trekken en innovatieve sectoren (zoals een ‘gezondheidscorridor’ op het bedrijvenpark Nieuwe Abele Zuid) te faciliteren. Binnen de stad voorzien we stageplaatsen voor schoolverlaters. In samenwerking met het OCMW en de VDAB worden initiatieven inzake integrale trajectbegeleiding geoptimaliseerd; de Werkwinkel kan hierbij een loopbaanwinkel worden op een laagdrempelige locatie. De Jobbeurs wordt opnieuw georganiseerd. • Het Ondernemerscentrum wordt verder uitgebouwd als ontmoetingsplaats, maar tevens als leercentrum voor nieuwe krachten, in samenwerking met de dienst economie en een gerichte gemeenschappelijke communicatie (brochure, enz.). Zowel het Ondernemerscentrum als het Miummm (met het Agrovoedingsplatform) worden gericht en versterkt ondersteund conform de provinciale afspraken. • Een businessplan voor de ontwikkeling van de Expohallen als innovatieve beurs-en ontmoetingsruimte, in samenwerking met de MICE-initiatieven van de Eurometropool en het Regionaal Conventiebureau wordt opgesteld, in samenhang met de gehele recreatieve en sportieve ontwikkeling van de site Schiervelde. • De economisch-logistieke initiatieven ter versterking van onze haven zoals vooropgesteld in de beleidsplannen naar aanleiding van ‘150 jaar Kanaal’ worden uitgevoerd en opgevolgd in samenwerking met de hogere beleidsniveaus, met name de multimodale logistieke 16
17 Online Touch Home