We willen ouderen zo lang mogelijk in hun vertrouwde omgeving laten verblijven. We bevorderen daarom aangepast en levenslang wonen, spreiden ouderenwoningen over de wijken in de stad en stimuleren de bouw van assistentiewoningen. Als de zorg thuis voor de ouderen en mantelzorgers te zwaar wordt, is een opname in een woonzorgcentrum aangewezen. Het huidige aantal plaatsen wordt bij voorrang ingezet voor zwaar zorgbehoevende senioren. Door de uitbreiding van de private woonzorgcentra en de realisatie van de nieuwe accommodatie van De Waterdam wordt dit aanbod nog versterkt. De afwerking van De Waterdam creëert een 50-tal bijkomende plaatsen voor zwaar zorgbehoevende ouderen. Tweepersoonskamers voor niet-verwanten worden afgebouwd en de bijkomende erkende plaatsen in het kortverblijf wordt eveneens gerealiseerd. Er is nood aan de uitbreiding van dagverzorgingscentra, o.a. voor mensen met een beginnende dementie en jonge dementerenden. Voor zover de financiering het toelaat wordt ook het aanbod van het dagverzorgingscentrum in St. Henricus versterkt (o.m. voor personen met beginnende en matige dementie, die thuis verblijven) en uitgebreid. Dit moet samengaan met de uitbouw van woonzorgzones en –netwerken. Nieuwe initiatieven op het vlak van dagopvang en kortverblijf worden gestimuleerd. De verzelfstandiging van de ouderen-en kinderzorg, met inbegrip van de ondersteunende functies in een publiekrechterlijke vereniging zal meer responsabilisering van de afdelingen en departementen en soepel beheer mogelijk maken. Die hervorming wordt nu al voorbereid, zodat de nieuwe beheersvorm tegen 2014 ingang kan vinden. Onderzocht moet worden of ook de kinderopvangdiensten van de stad in het sociaal zorgbedrijf kan worden geïntegreerd. Tegelijk willen we nieuwe concepten gerealiseerd zien, waarin huisvesting van ouderen en zorgbehoevenden op een toekomstgerichte en duurzame manier gekoppeld wordt aan zorgverstrekking en levenskwaliteit. Hedendaagse technologieën en domotica zijn hiervan een evident onderdeel en moeten mantelzorgers ondersteunen in hun inzet. Topkwaliteit in het ziekenhuis Ons ziekenhuisaanbod is uitgebreid en reikt qua rekrutering verder dan de eigen regio. Zowel het Heilig-Hartziekenhuis Roeselare-Menen als het Stedelijk Ziekenhuis hebben sterke troeven en zijn complementair. Het HHRM en het SZR engageren zich het afgesloten fusieprotocol loyaal en stap voor stap uit te voeren. Dat houdt o.m. in dat het innovatief en patientgericht ziekenhuisconcept op twee Roeselaarse campussen wordt uitgebouwd. Waar mogelijk dienen dubbele investeringen en leegstand vermeden te worden en wordt maximaal ingespeeld op de complementaire troeven, die beide ziekenhuizen hebben. Het nieuwe fusieziekenhuis mikt in de eerste plaats op kwalitatieve en toegankelijke zorg, waar de publieke partner ook mede zal instaan voor de maatschappelijke verantwoording van de medische zorg in de regio. Aansluitend op het onderzoeksproject rond eerstelijnsgezondheidscentra van Howest wordt ook in Roeselare een gezondheidscentrum eerste lijn opgestart. Hierin kan ook de huisartsenpost een nieuw onderkomen vinden. Internationaal 34
35 Online Touch Home