3. CULTUUR ,SPORT, TOERISME, VERENIGINGEN Het cultuurbeleid wordt gevoerd aan de hand van een cultuurbeleidsplan, dat jaarlijks bijgestuurd en geëvalueerd wordt. Het cultuurbeleid wordt mee aangestuurd door de gemeentelijke cultuurraad, de cultuurkoepel, het beheersorgaan en de verenigingenraad. De raden zijn samengesteld uit inwoners van de gemeente en zij engageren zich vrijwillig. Zij komen vanuit de diverse culturele verenigingen en doen zo een zeer positieve inbreng. Er zal een voortgezet beleid gevoerd worden naar de verenigingen i.v.m. de subsidies via reglement en logistieke steun. In de toekomst moet verder geïnvesteerd worden in de accommodaties voor de verenigingen, en zeker in het gemeenschapscentrum ‘Den Boomgaard’. Op de Moervelden moet een sanitaire blok gebouwd worden en de bestaande loodsen aangepast. Een retributie en gebruikersreglement zal hiervoor moeten opgemaakt worden. Jaarlijks zullen er weerkerende evenementen worden opgezet in samenwerking met de verschillende diensten van de vrije tijd. In de programmatie, zowel in Den Boomgaard als op externe locaties moet er verder gewerkt worden, rekening houdend met de verschillende doelgroepen in onze gemeenten, waaronder, senioren, gezinnen, jeugd … Er wordt gestreefd naar een tiental voorstellingen op jaarbasis en een schoolprogrammering voor elke graad. Er zal een computerprogramma moeten opgezet worden zodat alle lokalen en uitleendiensten digitaal kunnen gereserveerd worden. Zodra dit in werking is kan er verder gegaan worden naar de opening van een evenementenloket, met flexibele openingstijden. De bestaande culturele samenwerking IKA, met Schilde, Brecht en Brasschaat verder zetten zodat er grotere evenementen kunnen plaatsvinden die de draagkracht van 1 gemeente overschrijdt. Documentatie en Erfgoed nemen binnen cultuur een speciale plaats in. Met de grootste zorg waakt de documentatieraad over het bewaren en doorgeven van de geschiedenis van Ranst. Van oude filmpjes tot vlaggen en vaandels, van artikels tot geschriften allerlei, zo stellen zij het verleden van Ranst terug samen en zorgen zij er voor dat onze rijke geschiedenis niet verloren gaat. Deze taak moet zeker verder gezet worden en ondersteund worden, zowel financieel als organisatorisch, door de gemeente. De bibliotheek is een centrum voor informatie en educatie, de hoofdbibliotheek zal in die zin verder moeten uitgebouwd worden. Er dienen hiervoor infrastructuurwerken uitgevoerd te worden, die deze aanpak mogelijk maakt. De informatie en communicatie van de vernieuwende activiteiten moeten duidelijk gevoerd worden. De uitleenpost zal in Emblem in een nieuwe locatie komen en ook toekomstgericht ingericht worden. Een kwaliteitsvolle en eigentijdse sportinfrastructuur is de basisvoorwaarde om te kunnen sporten. Het voorzien in een basisinfrastructuur voor clubs en individuele burgers vraagt dan ook permanent aandacht. Het is een basisdienstverlening. De sportclubs moeten een financiële en logistieke ondersteuning krijgen via reglement en sportfonds voor gebouwen. De reservatie en de sportkalender moet ook via website kunnen geraadpleegd en gereserveerd worden. Via allerlei initiatieven moeten de inwoners met plezier aangezet worden tot sporten en dit een leven lang. De initiatieven moeten zich dan ook richten op de verschillende leeftijdsgroepen, rekening houdend met de vergrijzing en met personen met een handicap. Toerisme, kan in allerhande activiteiten zich ook richten tot verschillende doelgroepen. Er is al een waaier aan fietsmogelijkheden via de bestaande fietsknooppunten van de provincie. Bij de vernieuwing en onderhoud van de fietspaden moet hier ook rekening mee gehouden worden. De bestaande wandelpaden moeten goed onderhouden blijven. De raad voor toerisme organiseert tal van aantrekkelijke activiteiten in combinatie met onze streekproducten. 5
6 Online Touch Home