5

FINANCIËN De laatste jaren nemen de vragen van de mensen naar de dienstverlening van de stad steeds maar toe. Ook de hogere overheden hebben tal van bevoegdheden afgewend naar het lokale niveau. Mensen willen op heel diverse terreinen bijgestaan worden door gekwalificeerde medewerkers. Ook de noden en de vragen van de Tieltse inwoners zijn toegenomen op vele domeinen, vooral ook op het vlak van ontspanning en vrijetijdsbesteding. Het is in dit kader dat de stad de voorbije jaren sterk heeft geïnvesteerd in diverse beleidsdomeinen zoals stads‐ en dorpskernvernieuwing, stadhuis, sportinfrastructuur, kinderopvang, sociale voorzieningen, … Niet alleen op het infrastructurele vlak, maar ook door de aanwerving van gekwalificeerde medewerkers. Deze investeringen waren niet alleen noodzakelijk om de dienstverlening meer kwalitatief te maken en in te spelen op de noden en behoeften van onze inwoners, maar ook om onze centrumfunctie binnen de regio te handhaven. Deze investeringen in mensen en in gebouwen hebben dan weer als logisch gevolg dat de schuld per inwoner toegenomen is. De inwoners van Tielt plukken van deze investeringen de vruchten zonder dat – in tegenstelling tot heel wat andere gemeenten – de stad de aanvullende gemeentebelastingen en opcentiemen op de onroerende voorheffing heeft moeten verhogen. Met een aanvullende personenbelasting van 7 % en 1.250 opcentiemen op de onroerende voorheffing blijft onze gemeentelijke fiscale druk onder het Vlaams gemiddelde. Tielt werd ook geconfronteerd met een vermindering van de inkomsten, die grotendeels het gevolg zijn van de financiële en economische crisis, zoals de vermindering van dividenden en ristorno’s en vooral de daling van de intresten op spaargelden. De stad heeft nog steeds belangrijke spaargelden (13.750.000 euro). Door de actueel zeer lage rente zijn de inkomsten hierop sterk gedaald. 5

6 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication