19

Uitgelicht ‘Pioniers en koplopers zijn onmisbaar’ Hoe kunnen we branchebreed vernieuwing blijven aanjagen? Met die vraag klopte de Associatie voor Jeugd in 2014 aan bij netwerkorganisatie Broosz. Samen met FCB ontwikkelden ze Changing the GAME | Expeditie Jeugdzorg Anders, een programma van negen maanden waarin kleine en grote veranderingen en nieuwe manieren van werken en organiseren centraal staan. Het idee: tijdens verschillende bijeenkomsten bestuurders en professionals voeden met verfrissende ideeën, inspireren met in zichten en een netwerk bieden waar zij ervaringen kunnen uitwisselen met een nieuwe manier van werken. Met dit plan trokken Broosz, de Associatie voor Jeugd en FCB in 2014 het veld in en vroegen ze diverse jeugdzorgorganisaties mee te doen. Wim Spierings, voorzitter van de raad van bestuur van FlexusJeugdplein, reageerde enthousiast. ‘Niet in de laatste plaats omdat er meerdere jeugdzorgorganisaties deelnemen. Iedereen is bezig met ontwikkeling en vernieuwing, het is nuttig en prettig om te zien hoe anderen omgaan met verandering binnen de branche. Maar ook om elkaar te steunen.’ Pioniers en koplopers Met collega Peter Vergouwe, programmaleider van de transformatie en aanjager van vernieuwing in de zorg, ging hij binnen de organisatie op zoek naar medewerkers die mee wilden doen aan Changing the GAME. ‘Die dienden zich snel aan’, vertelt Peter. ‘We merken al lange tijd dat er mensen zijn die bereid zijn hun grenzen te verleggen en graag nieuwe dingen proberen om de transformatie handen en voeten te geven. Deze pioniers en koplopers zijn hartstikke belangrijk voor het vak. Onmisbaar zelfs, want zij geven met enthousiasme en energie invulling aan onze vernieuwingsprojecten rond informele zorg, steungezinnen, Talent voor Rotterdam en online hulpverlening. Changing the GAME leek me een mooie kans voor deze professionals. Alleen al vanwege het contact met collega’s van andere organisaties, die net als zij bezig zijn met vernieuwing. Het is niet altijd makkelijk om een koploper te zijn. Het delen van ervaring en het uitwisselen van tips houden de energie erin.’ ‘In de jeugdzorg werken mensen die veel kunnen en willen, maar vastlopen in de klassieke organisatiestructuren’, zegt Jan Smit van Broosz. ‘Wij helpen ze die structuren te doorbreken. Door te leren hoe je anders kunt kijken naar het vak, door de mentale kussens op te schudden en door mensen te laten ervaren dat organiseren >> Jeugdzorg 19

20 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication