Magazine voor bouwend Oost Nederland 27e Jaargang • no. 6 • november 2019 06 In dit nummer: Dorper Esch prestigeproject voor uitvoerende noabers Pagina 4 42 luxe appartementen voor braakliggend terrein Borne Pagina 27 Aannemingsbedrijf Vos bouwt terug in de tijd, maar klaar voor de toekomst Pagina 43
Lorem ipsum Bouwmeesterschap Vakmannen in de bouw Service als garantie voor blijvende tevredenheid! Bouwcenter Nobel is met vier vestigingen (Haaksbergen, Lochem, Rijssen en Eerbeek) onderdeel van de grootste landelijke bouwmaterialengroothandel van Nederland. Met onze showrooms (Haaksbergen, Lochem & Eerbeek) onderscheiden wij ons in kennis en bouwmeesterschap. Een goed project begint bij een goede start, dat is essentieel! Cyril Schierboom meer info op: www.bouwcenternobel.nl Bouwmeester Bouwcenter Nobel Uitwisseling van relevante gegevens voor een optimale start. Klant in één dagdeel voorzien van een offerte met 3D-tekening. Offerte is altijd inclusief al het meer- en minderwerk. HAAKSBERGEN A Rietmolenweg 10 T 088 - 522 2555 LOCHEM A Aalsvoort 16 T 088 - 522 2333 EERBEEK A Voorstondensestraat 34 T 088 - 522 2345 RIJSSEN A Rijssensestraat 160 T 088 - 522 2444
06 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 03 Voorwoord: “Malieveld, en nu?” 04 14 20 22 24 Project Dorper Esch Denekamp Prestigeproject voor uitvoerende noabers Gemeente Dinkelland investeert maximaal in sport- en zwemcomplex Complexiteit Dorper Esch zit in afstemming disciplines Column Caspar Jansen: “Het CNV zegt: uitzendkrachten komen niet rond| Ik zeg: ze krijgen loon naar 40 uur werken.” Efficiënter renoveren én hogere huurderstevredenheid met BMN Connect 27 35 Project 42 luxe appartementen in Borne Janssen de Jong investeert in 42 luxe appartementen Morrenhof-Jansen creëert waarde voor de klant 37 39 Flexwonen geen containerbegrip Circulaire zonnepanelen verdienen meer aandacht Project renovatie rentmeesterboerderij landgoed Twickel 43 50 55 56 aannemingsbedrijf Vos bouwt terug in de tijd, maar klaar voor de toekomst Opening bedrijfspand MK Houtbouw Oldenzaal trekt honderden belangstellenden Kort nieuws Advertorial IMI Hydronic Engineering Magazine voor bouwend Oost Nederland 27e Jaargang • no. 6 • november 2019 27 04 43
Voorwoord Voorwoord Malieveld, en nu? Ik schrijf dit voorwoord op de “day after”, na de grote manifestatie/ demonstratie op het Malieveld in Den Haag. Een en ander verliep zoals verwacht. Hans de Boer en Maxime Verhagen op de barricades en zalvende woorden van minister van Economische Zaken Eric Wiebes en de fel bekritiseerde minister van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit Carola Schouten die net bekomen was van de eveneens protesterende boeren, die een paar weken geleden Den Haag lam legden. Minder zalvend waren de uitkomsten van het rapport van de hand van het Economisch Instituut voor de Bouw (EIB). Die vertellen ons dat de sector voor het volgend jaar voor het eerst na de economische crisis van 2008 een krimp te zien zal geven. Een direct gevolg van de stikstofcrisis, waardoor vergunningen niet worden verleend en projecten, overal in den lande, stilliggen of op zijn minst vertraging oplopen. Zonder stikstofcrisis, en met een daadkrachtiger landsbestuur maar dat vermeldt het rapport niet, valt de productie de komende twee jaar lager uit. Dat zijn desastreuze conclusies, temeer ook dat er vanwege deze ontwikkeling minimaal tienduizend fulltime banen minder in de bouw zullen zijn. Aan het slot concludeert het EIB dat vanaf 2022 een inhaalslag zal plaatsvinden waar deze mensen, die de bedrijfstak dreigen te verlaten, weer hard nodig zijn! Waar hebben we dit meer gezien? Juist ja, in de zorg. Daar werden een aantal jaren geleden vanwege bezuinigingen een kleine honderdduizend mensen de branche uitgejaagd. Mensen die slechts marginaal terugkeren, gezien de bedelbrieven van minister Hugo de Jonge. Dat er iets moet gebeuren aan de stikstofuitstoot, daar is vriend en vijand het wel eens. Dat de agrarische sector daaraan de grootste bijdrage moet leveren als grootste uitstoter wordt door de sterke lobby van allemaal gedownplayed. Op het gevaar af vandaag of morgen tegen een riek aan te lopen zou ik daar toch voor willen pleiten. Bij voorkeur door technische innovaties, zoals de toevoeging van enzymen aan het voer, maar als het niet anders kan via een warme sanering. Zoals het nu staat zou onze sector bovengemiddeld geraakt worden. Maar gelukkig is het net als met de Brexitdiscussie. We weten niet wat de dag van morgen brengt. Op het moment dat u dit leest kan alles al naar tevredenheid zijn opgelost. Maar daar is wel politiek leiderschap vereist. Niet direct de sterkste karaktereigenschap van Wiebes en Schouten. Gerard van Leeuwen Op de cover Noabers realiseren sport- en zwemcomplex Dorper Esch in Denekamp. Colofon Bouwen in het Oosten ISSN: 1385-7185 Uitgever: GF Uitgevers Postadres: Postbus 204, 8600 AE Sneek Bezoekadres: Graaf Adolfstraat 36d Tel.: (0515) 429 429 Web: www.bouweninhetoosten.nl E-mail: redactie@bouweninhetoosten.nl Redactie: Gerard van Leeuwen Eindredactie: Joeri van Leeuwen Fotografie: Wim van ‘t Hoff ( Eyemagic) Tekstbijdrage: Jolanda Groothuis Accountmanagement: Digna Schoonen (06 - 442 099 10) Erik Kuipers (06 -196 859 76) Frits Visser (06 - 533 394 89) Rob van Luit (06 - 184 483 55) Vormgeving & opmaak: Nanno van Leeuwen Druk: Scholma Druk, Bedum Verspreiding: Sandd GF Uitgevers BOUWEN IN HET OOSTEN 3
Dorper Esch Dorper Esch prestigeproject voor uitvoerende noabers De renovatie en vernieuwing van sport- en zwemcomplex Dorper Esch in Denekamp zit in de afrondende fase. Voor de realisatie ervan staat een bedrag van 7,2 miljoen. Het 30-jarig onderhoudscontract dat de gemeente Dinkelland eraan koppelde beslaat 9 miljoen euro. De uitvoerende partijen die deel uitmaken van het bouwconsortium hadden er veel voor over om deze klus binnen te halen. Door: Jolanda Groothuis De Dorper Esch is sinds begin jaren tachtig niet meer weg te denken in de gemeente Dinkelland. Jaarlijks trekt het sport- en zwemcomplex 180.000 bezoekers. Sinds de start van de bouw, medio vorig jaar wordt er aan de Molendijk in Denekamp met man en macht gewerkt om het sportcentrum volledig te updaten. Drie lokale noaberbedrijven maken deel uit van het bouwconsortium. Dat zijn 4 BOUWEN IN HET OOSTEN Lammerink Installatiegroep (hoofdaannemer), Aannemersbedrijf Niehof en Leferink Architecten. K3H Architecten Nieuwleusen en Reimink Zwembaden Lemelerveld zijn eveneens partijen binnen het consortium. Deze bedrijven wonnen de aanbesteding op basis van prijs, ervaring en het plan van aanpak dat zij indienden. De uitvoering van het bouwproject wordt gecoördineerd door Aannemersbedrijf Niehof, het Maintenance gedeelte (30 jaar onderhoud) zal Lammerink Installatiegroep gaan coördineren. Prestigeproject Met z’n vijven zitten ze aan tafel in de directiekeet op de bouwplaats; Harry Bult (Lammerink Installatiegroep), Erwin Weusthof (Aannemersbedrijf Niehof), Hans Leferink (Leferink Architecten), Jendero Gielians (K3H Architecten) en Paul Reimink (Reimink
Dorper Esch Zwembaden). Samen gingen zij in 2017 met vier andere partijen de Europese aanbesteding aan die de gemeente Dinkelland had uitgeschreven voor dit veelbesproken project. Harry Bult, Erwin Weusthof en Hans Leferink die hun onderlinge samenwerking benadrukken onder de naam ‘noabers’ geven het eerlijk toe: “De Dorper Esch is voor ons vooral ook een prestigeproject. We wilden deze klus in eigen gemeente heel graag in handen krijgen, niet tegen wil en dank, maar we hadden er veel voor over om het binnen te halen. Dat is gelukt.” “We wilden deze klus in eigen gemeente heel graag in handen krijgen, niet tegen wil en dank, maar we hadden er veel voor over om het binnen te halen. Dat is gelukt.” BOUWEN IN HET OOSTEN 5
Dorper Esch Hans Leferink Leferink Architecten Denekamp & K3H Architecten Nieuwleusen Volgens architecten Hans Leferink en Jendero Gielians moet het nieuwe Dorper Esch meer zijn dan sporten alleen: “Onze intentie was om het een ontmoetingsplek te laten worden voor alle inwoners van Denekamp en de gemeente Dinkelland. Centraal in het plan staat het samenkomen en interactie tussen de verschillende gebruikers. Dit heeft zijn uiting gekregen in diverse ontmoetingsplekken, verbindingen tussen de functies en zichtlijnen door het gebouw. Zowel de sporthal, centrale voorzieningen als het zwembad zijn duurzaam ontworpen zodat Dorper Esch klaar is voor de toekomst.” Gezamenlijke schetssessies De architecten hadden naast het functionele programma van eisen tevens te maken met het bestaande sportcomplex dat tijdens het bouwproces voor 90% functioneel zou blijven. Bij de gezamenlijke schetssessies met alle ‘noabers’ kwamen veel onderwerpen aan de orde. Gedacht werd onder andere aan positionering, detaillering, materiaalgebruik, openheid en toekomstig onderhoud. Een belangrijk speerpunt was om het complex, dat door de jaren diverse keren werd uitgebreid en verbouwd, een moderne, tijdloze uitstraling te geven met een rustig kleurgebruik. Duidelijke looproutes Hans Leferink en Jendero Gielians over het ontwerp: “De locatie van de hoofdentree blijft onveranderd, maar wordt als bouwdeel compleet aangepakt en uitgevoerd met glas om zoveel mogelijk licht te genereren. Deze centrale hal vormt het hart van Dorper Esch. Van hieruit zijn het zwembad, de sporthal en het horecagedeelte makkelijk bereikbaar voor sporter en bezoeker. De vormgeving is helder met veel daglicht, duidelijke zichtlijnen en looproutes. Tussen het horecagedeelte en het zwembad ligt de patio (voorheen het 25 meter bad). Hier grenst de lounge aan die dienst doet als wachtruimte en toegang biedt aan het zwembad voor bezoekers. Bovendien zal hier ook het horecaterras en een beachvolleybalveld gerealiseerd worden.” Open karakter De sporthal wordt volledig gerenoveerd. Er komt een hoogwaardige sportvloer, de tribune wordt gefacelift en de kleedruimtes en sanitaire voorzieningen worden vernieuwd. Door het gebruik van transparante materialen op strategische plekken krijgt de sporthal een open karakter waardoor vanuit de centrale hal visueel contact mogelijk is met de sporters. Het nieuwe wedstrijdbad krijgt een moderne uitstraling, waarbij de ruimte wordt aangekleed met houten elementen. Langs het wedstrijdbad komt een ruime tribune, waarbij aan de zijkanten glas wordt gebruikt om weer veel licht binnen te brengen. Aangrenzend aan het wedstrijdbad komt een recreatieve strip met peuter/kleuterbad die dienst doet als verbindend element tussen het bestaande doelgroepenbad en het nieuwe 25-meterbad. Rolstoelvriendelijk In het ontwerp is tevens rekening gehouden met mindervalide gebruikers. De hoofdentree wordt uitgevoerd met een automatische draaideur en er komt een rechtstreekse, rolstolvriendelijke toegang tot de kleedaccommodatie van het doelgroepenbad. Rondom dit bad zijn een aantal wijzigingen doorgevoerd, zoals het verwijderen van enkele gootjes en het vergroten van de kleedruimtes. Jendero Gielians 7
Dorper Esch Harry Bult Lammerink Installatiegroep Ootmarsum Lammerink Installatietechniek levert het totaalpakket aan techniek dat door de onderneming volledig zelf is ontworpen. Projectleider Harry Bult: “Hiervoor hebben we de vereiste expertise in huis. De technische installaties bestaan onder andere uit: • Riolering; • Waterinstallaties; • Gasinstallaties; • Centrale verwarming; • Luchtbehandeling; • Regeltechniek; • Elektrotechnische installatie; • Verlichting; • Toegangscontrole; • Brandmelding; • Inbraakinstallatie; • CCTV installaties. De grootste uitdaging van het project is het operationeel houden van het doelgroepenbad, de sporthal en destijds het oude wedstrijdbad.” Beperking energievraag Bult benadrukt dat de focus tot de vernieuwbouw van Dorper Esch temeer op beperking van de energievraag lag. “Bovendien moest maximaal worden ingezet op het toepassen van hoogwaardige, duurzame materialen die zich kenmerken door een lange levensduur. Het beperken of reduceren van het energie- en waterverbruik én het gebruik van duurzame materialen, zorgen dat er gesproken mag worden van een duurzame ontwikkeling.” Duurzaamheidsambitie In het kader van duurzaamheid is volgens de systematiek GPR-Sporthal & Zwembad het uitgangspunt van de kwaliteitsscore per thema (energie, milieu, gezondheid, gebruikskwaliteit en toekomstwaarde) van minimaal 7,00. Aanvullend hierop heeft de gemeente Dinkelland haar duurzaamheidsambitie naar boven bijgesteld. Deze bijstelling hield in dat op het thema energie een GPR-score van 8,50 moest worden gerealiseerd. Om deze uitdaging te realiseren koos Lammerink ervoor om: • een warmtepomp in de luchtbehandelingskast te plaatsen; • warmteterugwinning via het zwembadwater; • luchtwarmtepompen te gebruiken voor de energieopwekking; • zonneboilers voor het warm water toe te passen; • zonnepanelen voor stroom; • LED verlichting met Dali Sturing toe te passen. 10 BOUWEN IN HET OOSTEN
Dorper Esch Erwin Weusthof Aannemersbedrijf Niehof Lattrop Erwin Weusthof, projectleider bij Aannemersbedrijf Niehof uit Lattrop is ervan overtuigd dat met de renovatie en vernieuwing van Dorper Esch een complex neergezet wordt waar gebruikers decennialang plezier aan zullen beleven. “De sporthal ondergaat zowel van binnen als van buiten een complete metamorfose. Er komt een hoogwaardige sportvloer, de tribune wordt gefacelift en de kleedruimtes en sanitaire voorzieningen worden vernieuwd. Ook het zwemgedeelte wordt drastisch onder handen genomen met de sloop van het bestaande wedstrijd- en recreatiebad. Hiervoor in de plaats komt een nieuw 25-meter wedstrijdbad met 6 banen. De werkzaamheden vereisen een nauwkeurige afstemming om overlast te voorkomen.” Lokale economie Samenwerken met noabers brengt beslist voordelen met zich mee, aldus Weusthof. “Zowel Lammerink als Leferink kennen het complex goed en bovendien is zo’n grote opdracht uitstekend voor de lokale economie, immers dit consortium schakelt op haar beurt weer lokale onderaannemers in. Een dergelijk groot bouwproject in goede banen leiden lijkt ingewikkeld, maar feit dat nagenoeg alle onderaannemers duurzame relaties zijn van het consortium is een groot voordeel. Dikwijls verstaan de vaklieden elkaar met een half woord. Sinds de start van de bouw medio vorig jaar is er veel werk verricht. De renovatie en vernieuwing gebeuren in fasen, waardoor het mogelijk is dat het complex zoveel mogelijk open blijft voor bezoekers. De oplevering van het vernieuwde Dorper Esch staat gepland voor december van dit jaar. Deze deadline wordt gehaald, want hoewel het een hele klus is, is het wel te doen.” Allround aannemersbedrijf Aannemersbedrijf Niehof BV is een allround aannemersbedrijf uit het Twentse Lattrop met circa 95 medewerkers. Het bedrijf kent 3 kernactiviteiten: • Utiliteitsbouw • Woningbouw • Stallenbouw Aannemersbedrijf Niehof is in het werk steeds op zoek naar efficiëntie en een hoge kwaliteit. Erwin Weusthof: “‘We geloven in goed en degelijk bouwen. Ons bedrijf voldoet dan ook aan diverse certificeringen op het gebied van kwaliteitswaarborging, veiligheid en duurzaamheid. Bovendien denken we toekomstgericht: Niehof is een erkend leerbedrijf met een aantal gediplomeerde leermeesters en leerlingen in opleiding. Deze leerlingen gaan een dag per week naar school en lopen de rest van de week mee op de bouwplaats.” BOUWEN IN HET OOSTEN 11
Dorper Esch Paul Reimink Reimink Zwembaden Lemelerveld Paul Reimink is directeur/eigenaar van Reimink Zwembaden in Lemelerveld. Hij legt uit dat in de techniekkelder van het zwembad een duurzaam waterbehandelingssysteem is geïnstalleerd. “Dit systeem voorziet het wedstrijdbad van gezuiverd zwemwater. Het badwater stroomt via de overloopgoot onder vrij verval naar een bufferkelder. Vanuit deze kelder wordt het zwembadwater aangezogen door twee energiezuinige circulatiepompen die het water door twee zandfilters stuurt. Hierin wordt het water als het ware gezeefd. Vervolgens wordt de kwaliteit van het badwater continue nauwkeurig gemeten op diverse parameters en de doseerapparatuur aangestuurd zodat het water optimaal gedesinfecteerd wordt. Een duurzame en milieuvriendelijke ‘Bestpool Calcium-hypochloriet doseerinstallatie’ verzorgd deze desinfectie. Tevens worden de gedode bacteriën en organische vervuiling verwijderd door een actief koolfilter en een krachtige UV-C reactor. Na verwarming van het water tot de gewenste waardes gaat het gezuiverde en verwarmde badwater terug naar het zwembad via 30 bodemroosters. Het hele systeem dient uiteraard aan strenge wettelijke eisen te voldoen. Maandelijks vindt controle plaats door een gecertificeerd laboratorium.” Beheer via internet Om een goed beeld te vormen van hetgeen er nodig is om kristalhelder zwembadwater aan de bezoekers te kunnen aanbieden geeft Reimink een aantal getallen weer: “Ieder uur wordt meer dan 220.000 liter water door het filtersysteem rondgepompt. Dit houdt in dat in vier uur tijd al het water vanuit het zwembad door het filtersysteem in de techniekruimte is geweest. Per dag wordt er dus vijf miljoen liter water gezuiverd. De installaties kunnen zowel door ons als de manager van Dorper Esch volledig op afstand beheerd worden via een internetverbinding.” BOUWEN IN HET OOSTEN 13
Dorper Esch Gemeente Dinkelland investeert maximaal in sport- en zwemcomplex Dorper Esch De Dorper Esch in Denekamp ondergaat momenteel een flinke kwaliteitsimpuls en wordt verbouwd tot een eigentijds sportcomplex dat maximaal voldoet aan de huidige eisen. Met het vernieuwde sport- en zwemcomplex gaat een bouwsom van 7,2 miljoen euro gemoeid. Het is één van de grootste investeringen die de gemeente Dinkelland tot nu toe deed. Door: Jolanda Groothuis “De renovatie en nieuwbouw van sport- en zwemcomplex Dorper Esch wordt een echte Dinkellandse noaberaangelegenheid”, vertelt wethouder Benno Brand. “Drie lokale bedrijven maken deel uit van het consortium. Dat zijn Lammerink Installatiegroep, Aannemersbedrijf Niehof en Leferink Architecten. K3H Architecten en Reimink Zwembaden zijn eveneens partijen binnen het consortium. Deze bedrijven wonnen de aanbesteding op basis van prijs, ervaring en het (letterlijk) waterdichte plan dat zij indienden. De gemeente Dinkelland heeft de ‘Design & Build-methode’ gekozen als 14 BOUWEN IN HET OOSTEN
Dorper Esch aanbestedingsvorm. In een Design & Build opdracht zijn de traditionele architecten- en aannemersrol samengevoegd in een zogenaamde contractpartij. Ontwerp en realisatie van Dorper Esch gaan in één hand samen en worden aan één contractpartij overgelaten. Het grote voordeel van deze vorm is dat er een maximale afstemming is tussen ontwerp en bouw. De gemeente Dinkelland koppelt hier tevens een onderhoudsopgave aan vast. Dit betekent dat de contractpartij zich ook verbindt aan het 30-jarig onderhoud van de accommodatie.” Intensieve klus Projectleider Jacco Pronk van de gemeente Dinkelland is regelmatig op de bouwplaats aan de Molendijk in Denekamp te vinden. Hij vertelt dat de voorbereiding van het bouwproject een intensieve klus was voor de gemeentelijke projectgroep. “In deze projectgroep hebben ook de sportieve gebruikers van het complex plaatsgenomen. Daarnaast hebben de zorgdoelgroepen hun input geleverd. Door samen met onze adviseurs van Andres Cum Suis een kraakhelder programma van eisen op te stellen konden we goed DBM (Design Build & Maintain) aanbesteden en de noabers in de gelegenheid stellen om binnen de kaders van het PVE een helder plan uit te werken.” Een half woord Pronk zegt bovendien zeer content te zijn met de uitvoerende noabers. “Deze partijen kennen het complex goed en bovendien is zo’n grote opdracht uitstekend voor de lokale economie, immers dit consortium schakelt op haar beurt weer lokale onderaannemers in. Een dergelijk groot bouwproject in goede banen leiden lijkt ingewikkeld, maar feit dat nagenoeg alle onderaannemers duurzame relaties zijn van het consortium is een groot voordeel. Dikwijls verstaan de vaklieden elkaar met een half woord. Sinds de start van de bouw medio vorig jaar is er veel werk verricht. De renovatie en vernieuwing gebeuren in fasen, waardoor het mogelijk is dat het complex zoveel mogelijk open blijft voor bezoekers. De oplevering van het vernieuwde Dorper Esch staat gepland voor december van dit jaar. Deze deadline wordt gehaald. Tijdens de sloop van het oude wedstrijdbad stuitten we op onvoorzien asbest. Door de sanering ervan, wethouder Benno Brand: “Ontwerp en realisatie van Dorper Esch gaan in één hand samen en worden aan één contractpartij overgelaten.” BOUWEN IN HET OOSTEN 15
Ootmarsumsestraat 4a 7591 EP Denekamp Tel. 0541 - 358 979 Mob. 06 - 438 895 89 Schilderwerk Onderhoud Innovatie
Dorper Esch stagneerden de werkzaamheden enigszins. Het verdere bouwtraject verloopt tot nu toe voorspoedig.” Primaire speerpunten Het vernieuwde Dorper Esch zal een flinke kwaliteitsimpuls ondergaan en wordt verbouwd tot een modern en eigentijds sportcomplex. De sporthal wordt volledig gerenoveerd en de bestaande wedstrijd- en recreatiebaden worden vervangen door een groter wedstrijdbad. Aangrenzend aan het wedstrijden doelgroepenbad komen een peuter- en kleuterbadje. In het ontwerp is tevens rekening gehouden met mindervalide gebruikers. De hoofdentree wordt uitgevoerd met een automatische draaideur en er komt een rechtstreekse, rolstoelvriendelijke toegang tot de kleedaccommodatie van het doelgroepenbad. De essentie van de bouwplannen is dat het sportcomplex licht, open, eigentijds en functioneel wordt, met als primaire speerpunten zorg en sport. Tevens biedt het mogelijkheden om in de toekomst nieuwe activiteiten te ontwikkelen. Projectleider Jacco Pronk: “De voorbereiding van het bouwproject was een intensieve klus.” Duurzaamheidsaspecten Andere, niet onbelangrijke elementen die betrekking hebben op deze bouw zijn de duurzaamheidsaspecten. Wethouder Benno Brand: “We hebben als gemeente Dinkelland geen specifieke duurzaamheidsmaatregelen voorgeschreven, maar in de aanbesteding als eis opgenomen dat de GPR score voor het gebouw qua energieprestatie op 8,5 moet uitkomen (zie kader ‘Maatregelen energieprestatie GPR 8,5’). BOUWEN IN HET OOSTEN 17
Vakpioniers op het gebied van beton en mortels Met 9 betoncentrales in Noord en Oost Nederland lopen wij als vakpioniers voortdurend voorop bij ontwikkelingen, of het nu gaat om producten, toepassingen of maatschappelijke thema’s. Al onze locaties zijn CSC goud gecertificeerd! Kanaalstraat 20, 7550 AM Hengelo (O) Tel.: 074 - 249 33 33 e-mail: info@betoncentrale.nl www.betoncentrale.nl
Dorper Esch Bovendien is het zaak dat, gelet op de duurzaamheidambities, als eerste stap een goede isolatie met een Rc-waarde van 5,00 m2 .K/W in fundaties en begane grondvloeren wordt toegepast. Dit geldt voor het nieuwe wedstrijdbassin en de waterspeelvoorziening voor peuters en kleuters in de recreatieve strip. Tevens dient deze Rc-waarde te worden bereikt bij de nieuwe gevelbekleding van de sporthal. Bij de bestaande en nieuwe daken wordt een Rc-waarde van 6,00 m2 .K/W geëist. De beglazing in de nieuwe zwemzaal van het wedstrijdbassin en in eventuele glasgevels van de recreatieve strip wordt met de hoogst verkrijgbare thermische prestatie uitgevoerd.” Flexibel en begripvol Wethouder Brand en projectleider Pronk spreken tot slot hun waardering uit naar het personeel van Dorper Esch en de vaklieden op de bouw. “Zij doen er alles aan om te voorkomen dat de bezoekers overmatig last ondervinden van de verbouwing. Dat valt niet altijd mee. Maar ook de bezoekers zelf verdienen onze waardering. Ze stellen zich flexibel op en tonen begrip voor de situatie. Samen werken we aan een mooi en vernieuwd sporten zwemcomplex voor Dinkelland en we verheugen ons op het moment dat alles gereed is!” Maatregelen energieprestatie GPR 8,5 Warmtepomp in LBK Warmteterugwinning Warmtepomp Grotere zonneboiler Meer PV Panelen UV Reactoren Optimalisering LED Verlichting Menerga LBK met combinatie van een recuperator en een warmtepomp Warmteterugwinning d.m.v. wisselaar zwembadwater 2 warmtepompen van elk 150 kW A.O. Smith Zonneboiler 750 Liter met collectoren 120 stuks met een vermogen van 33.000 Wp UV Full Flow Reactor In zwemzaal wedstrijdbassin LED verlichting met DALI sturing waardoor eenvoudiger geregeld kan worden wat weer ten goede van de energie komt. Tevens drivers met langere levensduur BOUWEN IN HET OOSTEN 19
Dorper Esch Complexiteit Dorper Esch zit in afstemming van disciplines Hoewel de professionals van Brons Constructeurs & ingenieurs reeds in 20017 ontwerpgegevens hebben aangeleverd, is het project “Zwembad en sportcomplex de Dorper Esch” in 2018 opdracht geworden. Directeur ing. Evert Brons: “Tot het moment van uitvoering zijn diverse veranderingen en optimalisaties doorgevoerd. Met de bouwkundige hoofdaannemer zijn in het verleden reeds diverse projecten uitgevoerd en kon dus als ‘bekende’ worden beschouwd. Ook deze samenwerking is weer uitstekend verlopen. Het totale gebouw kan worden verdeeld in acht componenten waarbij alleen het zwembad als echte ‘nieuwbouw” kan worden bestempeld. Voor de overige delen is het predicaat vernieuwbouw van toepassing: bestaande constructies werden hierbij uitgebreid of versterkt. Het zwembad bestaat uit een betonconstructie welke volledig in het werk is gestort. De volledige betonbak is evenals de rest van het gebouw gefundeerd op staal. De opbouw van het zwembad bestaat uit een staalconstructie met stalen raatliggers. De tribune bestaat uit prefab betonelementen. Voor de uitbreidingen, waaronder een nieuwe entree, zijn telkens staalstructuren toegepast. De reden hiervoor is dat deze constructies goed kunnen worden voorbereid en relatief snel kunnen worden geplaatst. Gedurende de bouw moest het huidige zwembad namelijk in gebruik blijven waardoor de fasering en de bouwvolgorde leidend waren. De spanten Evert Brons: “de complexiteit voor dit soort projecten zit doorgaans in de afstemming tussen de verschillende disciplines.” 20 BOUWEN IN HET OOSTEN
Dorper Esch van de bestaande sporthal zijn verzwaard om verschillende nieuwe sporttoestellen aan het dak te kunnen bevestigen.” Afstemming van disciplines Evert Brons vervolgt: “Hoewel het project constructief gezien niet als extreem moeilijk kan worden beschouwd, zit de complexiteit voor dit soort projecten doorgaans in de afstemming tussen de verschillende disciplines. De vele faseringen vergen tevens een vooruitziende blik van alle partijen. Ogenschijnlijk kleine details kunnen voor de constructeur soms voor grote hoofdbrekens zorgen. Door de intensieve samenwerking van het bouwteam in de voorbereidingsfase is er voor ons als constructeur voldoende mogelijkheid voor eigen inbreng. Keuzes worden gemaakt na afweging van aspecten als uitvoering, architectuur, installatietechniek en constructies. Daarbij kan het zijn dat de meest voor de hand liggende constructieve oplossing niet de beste keuze voor de realisering van het project is. Het feit dat de bouw in diverse faseringen was opgedeeld speelde hierin een rol. Middels divers overleg worden zaken gewogen en worden vervolgens keuzes gemaakt. Ook voor het Dorper Esch project zijn diverse constructieve keuzes gemaakt om bijvoorbeeld de beoogde ontwerpdetails van de architect mogelijk te maken. Bijzonder voor dit project is dat, vanwege de bestaande bouw, veel constructies in het werk werden bepaald of moesten worden gecontroleerd. Dit vergde regelmatig de aanwezigheid van de constructeur op de bouw.” Geen archiefstukken Een belangrijk onderdeel van de vernieuwbouw was de renovatie van de huidige sporthal. Evert Brons: “Het bleek dat goede archiefstukken niet meer aanwezig waren. De stukken die wel beschikbaar waren, lieten vaak niet de juiste gegevens zien of de tekeningen waren afwijkend ten opzichte van de aangetroffen situatie. Daardoor hebben we een aantal zaken pas in een later stadium kunnen uitwerken en oplossen. Nadat de bestaande constructie was gestript en zichtbaar geworden was pas een volledig beeld van de constructie beschikbaar. Met name de constructeur, de werkvoorbereider en de uitvoerder hebben hierdoor voortdurend moeten overleggen en zaken afstemmen. Door de goede samenwerking met de aannemer en de architect is de bouw goed en voorspoedig verlopen.” Brons Constructeurs & ingenieurs BV Brons Constructeurs & ingenieurs BV is opgericht in 2006 en gevestigd aan de Willem Vleertmanstraat 27 te Oldenzaal. Er zijn momenteel zeven mensen werkzaam binnen het bureau. Het bureau bieden adviesdiensten aan op het gebied van bouwconstructies in de meest algemene zin van het woord. De werkgebieden bestaan uit utiliteitsbouw, woningbouw, gebouwrenovaties, industriegebouwen alsmede RWZI’s en waterbouwkundige werken. Het bedrijf werkt voor aannemers, projectontwikkelaars, architecten, woningbouwverenigingen en bedrijven. BOUWEN IN HET OOSTEN 21
Column Vinden, binden en verbinden van vraag en aanbod door Haldu Groep tussen werkgevers en vakmensen in de bouw, techniek en automotive. 100% gecertificeerd, 100% begeleid en vooral: 100% professioneel & persoonlijk. Dat is ook wat Caspar Jansen, directeur en mede-eigenaar van Haldu Groep doet in deze rubriek. Het professioneel belichten van de arbeidsmarkt,maar wel persoonlijk. Serieus maar ook gelardeerd met een knipoog, geïllustreerd met cases uit de praktijk van alledag. Het CNV zegt: uitzendkrachten komen niet rond! Ik zeg: ze krijgen loon naar 40 uren werken Mijn loopbaan in de uitzendwereld komt met mijn operationele vertrek bij Haldu Groep in een andere fase. Mocht u denken dat ik door deze ontwikkeling mijn commitment en passie voor het vak en het menselijke vlak ga verliezen? Dan zeg ik: nou, nee. Ik heb zólang in de kwalitatieve voorhoede van de uitzendbranche mogen werken, dat deze sector diep, diep verankerd zit in mijn dna. Onderzoeken van een vakbond? Wees alert… Bij het ‘afkicken’ daarvan helpt het dan niet echt als je ‘out of the blue’ een compleet onredelijk bericht leest over je vak waarbij het stoom uit je oren komt. Voordat ik deze column schreef, moest ik dan ook eerst tot bedaren komen. Ik refereer aan een onderzoek van vakbond CNV. U weet wel: het soort organisatie dat het ledenaantal ziet dalen en zich publiekelijk steeds afvraagt hoe dát toch kan. Een wel erg mager steekproefje Het CNV had 600 uitzendkrachten bevraagd over hun werk en hun inkomsten. Een toch wel erg magere steekproef als je weet dat Nederland 3 miljoen flexwerkers telt! De snelle conclusie die het CNV trok uit deze minieme steekproef? Uitzendkrachten kunnen niet rondkomen met wat zij verdienen. Ik viel van mijn stoel. Een stoel die ik overigens kon betalen omdat ik heel wat uurtjes in deze stoel heb gewerkt. En in deze kwinkslag zit ‘m ook het serieuze antwoord op dit belabberde onderzoek. Ik leg het u graag uit. Niet te weinig loon, maar te weinig…uren! Uitzendkrachten die in Nederland via gecertificeerde 22 uitzendbureaus werken, worden conform alle voor hun sectoren vigerende CAO’s betaald. Ze ontvangen dus een loon naar Nederlandse maatstaven en geheel conform de Inlenersbeloning. Kortom, hetzelfde loon als collega’s met een vast contract voor onbepaalde tijd die bij onze opdrachtgevers in dienst zijn. De reden waarom zij niet rond zouden komen is dus niet de reden die het CNV geeft. De werkelijke reden? Die geef ik u uit de praktijk die alle uitzendbureaus zullen herkennen: veel uitzendkrachten werken structureel minder dan 40 uur in de week. Niet BOUWEN IN HET OOSTEN
Column omdat ‘de baas’ hen minder werk biedt, maar omdat zij er zelf voor kiezen minder te werken. Ze verdienen dus niet te weinig loon, maar maken met een prima loon te weinig uren! Hoe dat komt? Ik kan niet voor anderen spreken, maar er gaat bij uitzendkrachten veel werktijd op aan zaken in hun privé-leven. Dat is hun goed recht, maar dan komen ze aan een lager salaris door minder uren en niet door een lager loon. Gemiddeld, kan ik u vertellen, werkt een uitzendkracht niet 40 uur, maar minder dan 37 uur per week, zo´n 12 uur per maand! HalDurf Groep Haldu Groep heeft een scherpe neus voor de toppers onder de uitzendkrachten. Om precies te zijn: de tomeloze doordouwers die (vroeg op)staan en gaan voor hun zaak. Hebben we die gespot? Dan biedt Haldu Groep hen vaste contracten aan. U leest het goed: voor onbepaalde tijd. Maar wel voor 40 harde werkuren per week. Zoveel geloof hebben we in die bouwende neusjes van de zalm. Daarom noem ik ons bedrijf ook wel gekscherend: HalDurf Groep. Die zekerheid durven wij hen ook te bieden omdat Haldu Groep voor de mooiste en grootste opdrachtgevers mag werken. En ik verzeker u: de prachtige vaklieden die via ons en andere Bijval van collega’s uit de sector Gelukkig zag ik dat andere collega’s uit de sector ook over het onderzoek van het CNV vielen. Ik citeer hen. “Teleurstellend dat CNV met zo’n beperkt onderzoek zulke vergaande conclusies trekt en bewust een verkeerd beeld neerzet van uitzendkrachten”, reageerde ABU-directeur Jurriën Koops. De ABU herkent zich niet in de conclusies van het onderzoek. Als mensen niet rond kunnen komen dan zou dat komen door het aantal uren dat men werkt, niet uit het feit dat het gaat om uitzendwerk. Daarnaast blijkt volgens de ABU uit onderzoek van het uitzendbureaus voor u werken, maken ook wel eens een uurtje minder. Ook voor deze mensen van vlees en bloed staat de spreekwoordelijke brug op weg naar hun werk wel eens open. Of hebben ze een zieke oma of is er weer eens sprake van een kapotte auto. Prima, heel menselijk, maar deze bikkels hebben toch hun financiële huishouding op orde. Door bij te werken, harder te werken en zich te onderscheiden. Dat kunnen alle uitzendkrachten,als ze maar willen. Het werk is er (althans, bij Haldu Groep!). SCP (Sociaal Cultureel Planbureau) dat het percentage uitzendkrachten dat moeite heeft de eindjes aan elkaar te knopen niet wezenlijk verschilt van de rest van werkend Nederland. Ook wijst Koops er op dat juist vanwege de behoefte aan werk- en inkomenszekerheid bij uitzendkrachten een nieuwe CAO is afgesloten. “De inkt is nog niet droog of CNV komt er al weer op terug. Kwalijk.” Ook NBBU-directeur Marco Bastian begrijpt niet waarom het CNV zo’n ‘vreemd beeld schetst’ van de uitzendsector en wijst op de recent afgesloten CAO: “Onlangs sloten we nog een nieuwe CAO met het CNV met een gezamenlijk overeengekomen beloning voor uitzendkrachten. Nu komt de bond hiermee. Weten ze wel wat ze getekend hebben?” De moraal van dit verhaal? Werk en je verdient naar waarde. En CNV? Leg ons daarom niet in de luren, rondkomen doe je van je loon….. én van je uren. Niet alleen bij Haldu Groep maar ook bij alle andere uitzendbureaus die zich dagelijks inzetten voor hun toppers. Zo, het is 21.40 uur. Ik ga naar bed want ik moet er morgen weer vroeg uit. Caspar Jansen BOUWEN IN HET OOSTEN 23
Algemeen Efficiënter renoveren én hogere huurderstevredenheid met BMN Connect De naam zegt het al: BMN Connect verbindt. Met slimme oplossingen werkt dit concept van BMN, groothandel en marktleider in bouwmaterialen, als smeerolie in renovatieprocessen en mutatieonderhoud. Zo zorgt de innovatieve bestelapp voor meer gemak en minder faalkosten. Zowel woningcorporaties als aannemers kunnen de diensten en tools inzetten. Erik Goossen, senior adviseur: “Dit draait om samenwerken en maatwerk. Alles voor efficiënter, beter en voordeliger vastgoedbeheer.” Erik, voor wie is BMN Connect het Ei van Columbus? “Voor vastgoedbeheerders en aannemers. Met name woningcorporaties staan voor enorme uitdagingen in verduurzaming, mutatieonderhoud en renovatie. Maximale efficiëntie is vereist, maar óók minimale overlast voor huurders en omwonenden. BMN Connect brengt beide doelen aanzienlijk dichterbij. En waar corporaties het werk uitbesteden, kunnen aannemers zich hiermee onderscheiden.” Welke dienst of product is het populairst bij mutatieonderhoud? “Als ik er dan maar één mag noemen; de BMN Connect bestelapp. Hiermee kun je een zogeheten opname doen bij de bewoners thuis. Zij kunnen hun keuzes aangeven in de app. Je voert de aantallen vierkante meters in, vinkt de gewenste materialen aan en drukt op Versturen. Klaar. Als er iets speciaals moet gebeuren, voeg je dit toe, eventueel met een foto erbij. En de volledige historie staat in de app, dus binnen enkele seconden tover je eerdere bestellingen van vergelijkbare woningen tevoorschijn. Een nabijgelegen vestiging van BMN Bouwmaterialen maakt de pakketten klaar en bezorgt deze just-in-time op locatie.” Op welke manier helpen jullie de sector met het verduurzamen van woningen? “Onder meer met onze nieuwe energie-adviestool. Deze laat voor elk type woning zien welke energetische en bouwkundige maatregelen leiden tot welk energielabel. Inclusief overzicht 24 BOUWEN IN HET OOSTEN
Algemeen dat handig, alles in één keer uitzoeken. Bovendien ervaren zij keuzevrijheid. Erg belangrijk.” van de kosten en uiteindelijke besparingen. Mét opbrengstgarantie! Het werkt met modules, van isolatie tot optionele maatregelen als zonnepanelen en warmtepompen. Tot NOM en BENG aan toe. Is ook perfect voor individuele woningrenovaties. Grootschalige aanpak blijft efficiënter, maar vanaf 2020 moeten alle corporatiewoningen minimaal energielabel B hebben. Deze tool geeft concrete oplossingen. Extra voordeel is dat alle materialen bij BMN Bouwmaterialen op de plank liggen. Kortom, alles onder één dak: handige adviestool, goede materialen, snelle levering en gegarandeerde labeling.” Wat is de nieuwste oplossing voor woningcorporaties? “Onze kant-en-klare woon- en keukenpakketten. Hiermee zijn mutatiewoningen sneller dan ooit weer klaar voor de verhuur. Ze bevatten alles voor keuken, badkamer, toilet, vloeren en raamdecoratie. Nieuwe huurders kunnen tegels, frontkleur et cetera uitzoeken. Is óók voor hen prettig. Alles is uit voorraad leverbaar, dus de aannemer kan er direct over beschikken. Vloeren en raamdecoratie gelden als meerwerkopties. Wij bieden op elkaar afgestemde materialen in verschillende stijlen en prijsklassen. Veel huurders vinden “Corporaties vinden hier alles onder één dak: handige adviestool, goede materialen, snelle levering en gegarandeerde energielabeling.” Hoe profiteer ik als aannemer of corporatie optimaal? BMN Connect is een totaalpakket van diensten, producten en advies. Die zijn los inzetbaar, maar het geheel is meer dan de som der delen. Samen met de klant bedenken wij pasklare oplossingen. Vanuit langdurige relaties in deze sector is ook ons concept BMN BouwBewust ontstaan, waarbij de focus ligt op duurzaam en circulair bouwen. Wij willen voordelen bieden, blijven verrassen en… verbinden. Uiteindelijk werken we allemaal aan hetzelfde doel: efficiënte, betaalbare processen en tevreden huurders. En samen bereik je nu eenmaal meer dan in je eentje. Dus hoe profiteer je optimaal? Get Connected!” Lees meer op bmnconnect.nl of mail connect@bmn.nl voor informatie en advies. BOUWEN IN HET OOSTEN 25
Borne Nieuwe bestemming voor braakliggend terrein in Borne Janssen de Jong investeert in 42 luxe appartementen In Borne realiseert Janssen de Jong Bouw Oost 42 appartementen in samenwerking met Janssen de Jong Projectontwikkeling. De 42 appartementen zijn verdeeld over twee complexen waarvan 15 koopappartementen en 27 huurappartementen. Het ontwerp werd gerealiseerd door Peters & Lammerink Architecten in Hengelo. Duurzaam bouwen en bijzondere fysieke elementen waren hierbij belangrijke speerpunten. - Door Jolanda Groothuis BOUWEN IN HET OOSTEN 27
Borne Het initiatief voor het project is genomen door Janssen de Jong Projectontwikkeling, de locatie is onderdeel van nieuwbouwwijk de Bornsche Maten. Tot de start van de bouw, medio augustus lag het terrein braak; niet eerder werden er in deze nieuwbouwwijk appartementen gerealiseerd. De gemeente Borne juichte de plannen van Janssen de Jong Projectontwikkeling toe om op het braakliggende terrein twee appartementencomplexen te realiseren. Fraaie groene setting De luxe koopappartementen van Oost-Esch zijn verdeeld over vier verdiepingen. De huurappartementen tellen vijf verdiepingen. De woningen worden voorzien van een tuin of ruim balkon van respectievelijk 15 m2 of 18 m2 een berging en tenminste één parkeerplaats. De woonoppervlaktes variëren tussen de 80 m2 en 107 m2 . De prijzen variëren eveneens; van 260.000 tot 360.000 euro. De appartementen zijn gesitueerd in een fraaie groene setting, met tussen- en naastgelegen wadi’s en bestaande bomen. Het privégedeelte van de appartementencomplexen wordt omzoomd door een groene haag. Duurzaamheidseisen De nieuwe bewoners van de appartementen mogen rekenen , twee slaapkamers, op lage energielasten. De twee gebouwen worden volgens de huidige maatstaven gasloos en energiezuinig gebouwd. Bovendien krijgt elk appartement een individuele warmtepomp en wordt zij voorzien van zes eigen PV panelen voor het opwekken van energie. Qua duurzaamheid voldoet het complex duidelijk aan alle eisen. Hetzelfde kan gezegd Sylvia Martens: “De planning is LEAN en met commitment van alle betrokken partijen.” 28 BOUWEN IN HET OOSTEN
Borne Projectworden over de wensen van de bewoners. Ook hier is op alle vlakken aan voldaan; de balkons zijn minimaal 15 m2 en nagenoeg alle auto’s kunnen een overdekte parkeerplek vinden onder de van een sedumdak voorziene carport. Grote belangstelling Het idee van Janssen de Jong Projectontwikkeling om twee appartementencomplexen te realiseren nabij de Bornsche Maten was een goede zet. Projectmanager Rick Lohuis: “Vorig jaar november hebben we een informatieavond voor belangstellenden georganiseerd, aansluitend hielden we een woonwensenonderzoek. Hieruit bleek dat de belangstelling groot was. Met name 55-plussers uit Borne en het nabijgelegen Hengelo toonden zich geïnteresseerd in een onderhoudsvrij en energiezuinig appartement. Maar, ondanks de belangstelling besloten we wel het risico te spreiden en naast koopappartementen ook huurappartementen voor de vrije sector te realiseren. Het verkoopproces verliep, net als feitelijk het totale proces, vlot. Alle koopappartementen zijn inmiddels verkocht en het gebouw met de 27 huurappartementen is verkocht aan Newomij Vastgoed. Newomij is een grote particuliere vastgoedonderneming gevestigd in Naarden. Bijzondere kenmerken Met de woonwensen van de belangstellenden haarscherp in beeld werd de planontwikkeling verder opgepakt onder architectuur van Architectenbureau Peters & Lammerink uit Hengelo. Beide gebouwen leider Sylvia Martens Projectmanager Rick Lohuis Architect Michiel Lammerink BOUWEN IN HET OOSTEN 29
Trappen Staalconstructies Balustrades Stalen binnendeuren Altijd betrokken, flexibel en vakkundig. www.lammerinkconstructiewerken.nl
Borne hebben bijzondere kenmerken. Zo zijn de gevelstenen uniek te noemen. Michiel Lammerink over het ontwerp: “De gebouwen zijn totaal opgetrokken in baksteen met verbijzonderingen door reliëf. De balkons zijn eveneens in baksteen uitgevoerd en vormen samen met de betonbanden een horizontale belijning. Dit wordt versterkt door de open hoeken die tevens van binnenuit een ruim uitzicht bieden. Verder hebben de gebouwen een plint en onderscheidt de bovenste bouwlaag zich door een afwijkende raamindeling. De kleur van de stenen is afgestemd op de omgeving en het natuurlijke karakter van het park. Het parkeren is geconcentreerd aan de zijde van de wijk langs de bestaande straat. Rondom is dit met groen afgezoomd om het natuurlijke karakter van het park te versterken. Optimale personeelsinzet De bouwwerkzaamheden startten op maandag 19 augustus. Beide complexen worden tegelijkertijd gebouwd en zijn ook rond dezelfde tijd klaar. De oplevering staat, afhankelijk van de komende (winterse) weersomstandigheden, gepland rond de zomervakantie 2020. Dagelijks zijn er rond 45 vaklieden werkzaam op de bouw. Volgens projectleider van Janssen de Jong Bouw, Sylvia Martens zijn korte communicatielijnen een vereiste om het project in goede banen te leiden. Martens: “Tot op heden verlopen de werkzaamheden exact volgens planning. Deze planning is LEAN en met commitment van alle betrokken partijen. Voor een optimale personeelsinzet wordt tijdens de droog- en wachttijden van het ene gebouw doorgewerkt aan het andere gebouw.” Goed geoliede machine Wekelijks wordt er een dagstart gehouden zodat alle vaklieden exact weten welke werkzaamheden er uitgevoerd moeten worden. “Het team op de bouw is stabiel en goed op elkaar ingespeeld”, benadrukt Martens. “De medewerkers werken al jaren samen, veelal ver van huis. Het is een groep nuchtere Tukkers die elkaar met een half woord verstaat. Ditzelfde geldt ook voor de bij het project betrokken onderaannemers, allen met Twentse roots. We vinden het BOUWEN IN HET OOSTEN 31
BMN Connect Samen resultaatgericht werken BMN Connect houdt zich dagelijks bezig met het ontzorgen van de vastgoedsector, het realiseren van efficiëntere werkprocessen en het aanbieden van een totaalpakket aan duurzame en doeltreffende oplossingen. Wij dragen bij aan het succes van onze klanten door middel van vijf elementen: een uniform assortiment, innovatie, digitalisering, logistieke oplossingen en Resultaat Gericht Samenwerken. Voor meer informatie bekijk de website. BMN Connect is een specialisme van BMN Bouwmaterialen.
Borne mooi dat deze goed geoliede machine nu zo dichtbij huis haar expertise kan laten zien!” Let’s Build Happiness Rick Lohuis en Sylvia Martens zeggen namens Janssen de Jong Bouw trots te zijn op deze mooie ontwikkeling op steenworp afstand van haar eigen thuishaven. “Samen met de gemeente Borne en uitgevoerd door onze eigen mannen en vaste onderaannemers. Dit is Let’s Build Happiness”, zo besluiten ze. Rick Lohuis: “Met name 55-plussers uit Borne en het nabijgelegen Hengelo toonden zich geïnteresseerd in een onderhoudsvrij en energiezuinig appartement.” BOUWEN IN HET OOSTEN 33
Borne Morrenhof-Jansen installatiebedrijven ontwikkelt warmtepomp-skid “Wij creëren waarde voor de klant” Morrenhof-Jansen installatiebedrijven ontwerpt en bouwt veel technische installaties. Van verschillende type woningen, woon- en zorgcomplexen tot grote industriële bedrijfspanden en agrarische stallen. Daarbij creëert het installatiebedrijf zoveel mogelijk waarde voor haar klanten. Door een integrale aanpak, continue aandacht voor het verbeteren van processen, focus op kwaliteit en aandacht voor gebruikerscomfort. Hierbij staat ontwikkeling en werkplezier altijd centraal. Op basis van deze pijlers is het idee ontstaan voor de realisatie van een warmtepomp-skid. BOUWEN IN HET OOSTEN 35
Borne “Onze vestiging Vriezenveen werkt aan een mooi project in Borne. Het gaat om de realisatie van een complex met 42 duurzame appartementen. Voor dit project heeft MorrenhofJansen installatiebedrijven een speciale ‘warmtepomp-skid’ ontwikkeld. Inmiddels is de eerste skid al geplaatst. Daarmee lopen we voorop in Nederland,” vertelt directeur-eigenaar Erdy Jansen van Morrenhof-Jansen installatiebedrijven. Zelf het ontwerp uitgedacht “Vanuit de verschillende disciplines binnen ons bedrijf hebben we het ontwerp voor de techniek in de skid uitgedacht. Voor de realisatie van de skid zelf, het stalen frame, hebben we samengewerkt met onze partner Nathan. Zij zijn een expert in duurzame klimaattechniek. Het frame dat zij voor ons ontwikkeld hebben, is naar behoefte van de opdrachtgever flexibel in te richten. Voor het project in Borne is de skid voorzien van een warmtepomp, MV-box, een omvormer voor de zonnepanelen, een vloerverwarmingsverdeler en een watervoorziening voor de wasmachine.” Standaardisatie van de installatie “Een groot voordeel van de skid is dat het zorgt voor standaardisatie van de installatie. Hierdoor dalen de faalkosten, de bouwtijd van de installatie wordt fors verkort en het inbedrijfstellen van de warmtepomp is eenvoudiger. Ook het beheer wordt vereenvoudigd: immers elke installatie binnen het appartementencomplex is hetzelfde. Je krijgt eenheid in je installatie. Dankzij deze aanpak creëren we waarde voor onze klanten, op de korte en lange termijn,” licht Jansen toe. Directeur-eigenaar Erdy Jansen: “Inmiddels is de eerste skid al geplaatst. Daarmee lopen we voorop in Nederland.” 36 BOUWEN IN HET OOSTEN
Algemeen Flexwonen geen containerbegrip Soms is een dak boven je hoofd even niet vanzelfsprekend. Naar schatting zoekt 10% van de Nederlandse bevolking met spoed tijdelijke woonruimte. Dat zijn, om maar enkele voorbeelden te noemen, partners die in scheiding liggen, studenten, expats, seizoenswerkers, mensen die gedetacheerd zijn, statushouders, mantelzorgers… Voor spoedzoekers zit de woningmarkt op slot. De vraag naar tijdelijke huisvesting neemt toe en blijft. De Groot Vroomshoop Bouwsystemen heeft duurzame oplossingen, geschikt voor ‘langetermijndenkers’. Stimuleringsmaatregelen Flexwonen is wonen zonder wachttijd. Per jaar moeten we in Nederland 15.000 flexwoningen bouwen om de groeiende groep spoedzoekers tegemoet te komen. Een ambitie die we alleen samen waarmaken. Samen wil zeggen de bouwsector, het rijk, gemeenten en woningcorporaties. Het kabinet investeert de komende jaren fors om de woningmarkt vlot te trekken en gaat gemeenten en woningcorporaties stimuleren om sneller en meer betaalbare woningen te realiseren. De Groot Vroomshoop Bouwsystemen bouwt prefab, waarmee de vereiste snelheid om het woningtekort op te lossen realistisch is. De huisvestingsoplossingen zijn aanpasbaar aan de veranderende woonvraag en over een veel langere termijn exploitabel, waarmee ze ook betaalbaar worden. Mee-ontwikkelen met de veranderende woonvraag Wie bij flexwonen denkt aan huisvesting in containers, zou verder moeten kijken. Er zijn goede voorbeelden van flexwoningen van hoge kwaliteit, met een mooie uitstraling en toch betaalbaar, juist door de langere exploitatietermijn. Deze dragen bovendien bij aan duurzaamheidsverplichtingen. De tijdelijke huisvestingsoplossingen BOUWEN IN HET OOSTEN 37 Foto’: Kees Hummel Fotografie
Algemeen die De Groot Vroomshoop biedt, zijn van permanente kwaliteit. Festing® is het eigen elementensysteem met beton en staal als basis in een vaste stramienmaat. Architectuur, indeling, materialisering en gevelafwerking zijn maatwerk en geven het woongebouw uitstraling. De bouwelementen zijn herbruikbaar. Voorbeelden van dit huisvestingsconcept zijn gerealiseerd in Drachten voor Woningcorporatie Accolade en in Haarlem voor Elan Wonen. Linda Dekker: “Met de flexwoningen is de krapte niet volledig opgelost, maar is wel de druk op de wachtlijst verminderd.” In Leiden realiseerde De Groot Vroomshoop Bouwsystemen verplaatsbare houten woonstudio’s van Finch Buildings, waarmee nauw wordt samengewerkt. De opdrachtgevers zijn enthousiast. Met de flexwoningen is de krapte niet volledig opgelost, maar is wel de druk op de wachtlijst verminderd. Voor volgende generaties De Groot Vroomshoop Bouwsystemen kijkt verder dan het gebouw alleen. Hoe past het in zijn omgeving? Hoe past het in de visie nu en op de lange termijn? “We bouwen bewust met hout, circulair, hergebruiken bouwelementen, verplaatsen gebouwen naar nieuwe plekken voor nieuwe mensen. Voor volgende generaties dus”, aldus woordvoerder Linda Dekker. 38 BOUWEN IN HET OOSTEN Foto’s: Kees Hummel Fotografie
Algemeen Circulaire zonnepanelen verdienen meer aandacht De markt voor zonne-energie groeit met een ongekend tempo. In Nederland werd er in 2018 1,33 gigawatt aan nieuwe capaciteit geïnstalleerd en de marktcijfers laten zien dat dit jaar het record van 2 gigawatt mogelijk gehaald zal worden. In het wereldwijde elektriciteitsverbruik heeft zonne-energie momenteel een aandeel van 2,5 procent. Dit wordt geschat op te lopen tot 25% in 2050. Door: Pien van den Heuvel De snelle opmars van zonne-energie is deels te danken aan het feit dat de behoefte aan elektriciteit toeneemt. Momenteel bedraagt elektriciteit 20% van de wereldwijde energie, in 2050 zal dit aandeel gegroeid zijn naar 50%. Het toenemen van elektrische auto’s en het gebruik van warmtepompen zullen hier een grote bijdrage aan leveren. Daarnaast heeft de schaalvergroting van de productie van zonnepanelen ervoor gezorgd dat de kosten per opgewekte kilowattuur zonne-energie flink zijn gedaald. Ook technologische innovaties die het rendement van zonnepanelen verbeteren dragen eraan bij dat het aantrekkelijk is om in zonnepanelen te investeren. Zonne-energie heeft een groen imago maar het productie- en het afvalverwerkingsproces hebben een grote impact op het milieu. Met de groei van zonne-energie komt ook de vraag: wat gebeurt er met de zonnepanelen aan het einde van hun levensduur? Zonnepanelen hebben een levensduur van 25 tot 30 jaar wat betekend dat er in 2020 in Europa een afvalstroom aan zonnepanelen zal zijn van bijna 33,000 ton. Naar schatting zal die stroom zijn opgelopen tot 9.5 miljoen ton in 2050. Deze afvalstroom vraagt om een duurzame oplossing. Tot nu toe is er nog weinig aandacht geweest voor het recyclen van zonnepanelen. De focus van de overheid en markt BOUWEN IN HET OOSTEN 39
Algemeen Langzaamaan begint de waarde van de materiaalstromen aandacht te krijgen in Europa en wordt het onderwerp circulariteit vaker genoemd in combinatie met zonnepanelen. lag met name op het omlaag brengen van de kosten van zonneenergie. Langzaamaan begint de waarde van de materiaalstromen aandacht te krijgen in Europa en wordt het onderwerp circulariteit vaker genoemd in combinatie met zonnepanelen. Het onderwerp circulaire zonnepanelen raakt verschillende doelen die we wereldwijd voor onszelf hebben gesteld: verminderen van milieu impact, van afval, van toxische stoffen en van het uitputten van grondstoffen. Wereldwijd is Europa de voorloper als het gaat om het verwerken van zonnepanelen. 40 BOUWEN IN HET OOSTEN De Europese Unie heeft bepaald dat zonnepanelen wettelijk vallen onder elektronisch afval, de panelen worden dan ook als zodanig verzameld en gerecycled. Dit betekend echter wel dat zonnepanelen grotendeels worden gedowncycled. De herwonnen materialen worden hergebruikt in een laagwaardige toepassing, zoals bijvoorbeeld glaswol voor isolatie. De markt beaamt dat recycling van zonnepanelen een belangrijk onderwerp is. Echter, doordat de zonne-energiemarkt razendsnel groeit is de industrie vooral gericht op lagere marges en hoger rendement. Uitdagingen als recycling en duurzaamheid komen dan snel op een lager pitje te staan. Om het gat te dichten kan de overheid waardevolle stappen zetten om de einde levensfase van zonnepanelen onder de aandacht te brengen bij producenten. Beleid kan materiaalkeuzes en ontwerpbeslissingen sturen om zo circulariteit te stimuleren aan het begin van het productieproces. Voor producenten is een efficiënt recyclingproces ook voordelig. Vanuit kostenperspectief is het interessant om afvalstromen terug te winnen en in te zetten als nieuwe grondstoffen. Zo wordt er minder afval gegenereerd en het uitbuiten van
Algemeen van circulariteit te vergroten. Stakeholders vanuit de hele zonne-industrie kunnen zich hierbij aansluiten om samen stappen te zetten in dezelfde richting. niet-hernieuwbare bronnen verminderd. Op Europees niveau is het sluiten van de grondstofketen een onderwerp dat druk wordt besproken. Een EU Ecolabel wordt momenteel ontwikkeld voor PV modules. Hierin spelen recycling en circulariteit ook een rol. Daarnaast loopt Frankrijk voorop in het stimuleren van duurzaamheid omtrent zonnepanelen. Zo speelt duurzaamheid daar een grote rol in tender inschrijvingen voor zonneparken en is er een industrie opgezet specifiek voor het recyclen van zonnepanelen. Wereldwijd is het initiatief Circular Solar gestart om bewustwording BOUWEN IN HET OOSTEN 41 Circulariteit is een model van gesloten kringlopen waarin grondstoffen, onderdelen en producten hun waarde zo min mogelijk verliezen, hernieuwbare energiebronnen gebruikt worden en systeemdenken centraal staat. Omdat het model het hele systeem betrekt van materiaal- en energieverbruik is het moeilijk om circulariteit meetbaar te maken.Circulariteit heeft een groene connotatie, echter hoeft circulariteit niet altijd duurzaam te betekenen. Het is belangrijk dat deze termen niet als synoniem gebruikt worden maar om daadwerkelijk naar de milieulasten te kijken. Bij het NIBE staat het kwantificeren en meetbaar maken van de milieu impact centraal. Circulariteit is een van de thema’s waar NIBE zich mee bezig houdt en dat tevens een uitdaging vormt om analyses kwantitatief te onderbouwen. Hierbij is het van belang om een rekenmodel aan te houden zodat we wegkomen van termen als downcyling en upcycling maar objectief vaststellen wat de waarde is van een product. De grote afvalstroom aan zonnepanelen die in de komende jaren wordt verwacht, vraagt om een duurzame oplossing. Beleids- en marktinstrumenten beïnvloeden de toekomst van de zonnepanelen industrie en kunnen duurzaamheid bevorderen door producenten te stimuleren om de einde levensfase te betrekken in de ontwerpfase van hun product. Of een circulair zonnepaneel het duurzame antwoord is op het afvalvraagstuk is te bediscussiëren. Desalniettemin lijken de initiatieven om collectief aan een oplossing te werken de zonne-energie markt in duurzame banen te leiden in de nabije toekomst. Circulariteit is een duurzaam model maar het moet niet het doel worden.
Wij zijn Mercom. Betrouwbaar, flexibel en vakkundig. Wij zijn Mercom. Eén bedrijf met meerdere disciplines. Transport, op- en overslag, containers, infra en projecten en een eigen sierbestratingsbedrijf. Wij zorgen ervoor dat uw opdracht tot een goed einde wordt gebracht. www.mercom.nl Breukersweg 16 7471 ST Goor 0547 – 26 05 78 info@mercom-goor.nl
Twickel Aannemingsbedrijf Vos bouwt terug in de tijd, maar klaar voor de toekomst In Delden, op landgoed Twickel, wordt momenteel door een vakkundig team van ambachtslieden gewerkt aan de renovatie van een eeuwenoude rentmeesterboerderij. Bepaald geen ‘meterswerk’, en dat is ook exact wat Huub Vos, directeur van aannemingsbedrijf Vos Delden, als bedrijfsmissie heeft: “enkele stuks, meervoudige kwaliteit!” Door: Jolanda Groothuis BOUWEN IN HET OOSTEN 43
Twickel Huub Vos, directeur van aannemingsbedrijf Vos Delden: “Uiteindelijk zijn wij altijd gericht op een bouwresultaat dat volledig volgens het plan van de opdrachtgever, het budget en het idee wordt gerealiseerd.” Huub Vos is dikwijls op de bouwplaats in Delden te vinden waar de historische boerderij van rentmeester Mooiweer in originele staat wordt teruggebracht. Het is zijn werkwijze om, voorafgaand aan een renovatieopdracht, nauwgezet historisch onderzoek uit te voeren. Het mes snijdt bij Huub Vos aan twee kanten; afgestudeerd als werktuigbouwkundig ingenieur en met zijn passie voor ambacht haalt hij het beste uit twee werelden. BOUWEN IN HET OOSTEN 45
Twickel Metingen en berekeningen Wat aannemingsbedrijf Vos ook renoveert en restaureert wordt door de vakmensen binnen de onderneming eerst zelf tot in detail uitgetest. Huub Vos: “Bouwconstructies, isolaties, installatietechniek; op wetenschappelijke wijze dokteren we elk detail uit. Daartoe zijn we op basis van Huub Vos: “In samenwerking met Houtzagerij Twickel en MK Houtbouw vonden we een passende oplossing.” metingen en berekeningen in staat alle adviezen die we geven tot in detail te onderbouwen.” Precisiewerk Als voorbeeld wijst Huub op de balkconstructie in de toekomstige woning van de rentmeester. “De opdrachtgever wilde de originele korbelen vanuit visueel en praktisch oogpunt niet in het zicht hebben. In samenwerking met de constructeur, houtzagerij Twickel en MK Houtbouw zijn we hiervoor op zoek gegaan naar een passende oplossing. Om aan de wens van de opdrachtgever te voldoen zijn in de nieuwe gebintconstructie grote metalen platen gefreesd om 46 BOUWEN IN HET OOSTEN
Twickel deze zodoende momentvast te krijgen. De 30 millimeter dikke metalen platen zijn verwerkt met 28 stalen pennen die zonder enige speling geboord zijn. Een precisiewerk op zich, dat door middel van een geavanceerde CNC gestuurde machine en juist tekenwerk door Vos in Revit 3D gerealiseerd is.” Scherp oog Duidelijk blijkt dat de ambachtslieden van Vos met liefde voor de gebruikte materialen, kennis van de gereedschappen en met een scherp oog op het eindresultaat, restaureren en renoveren. Huub Vos: “We hebben onze eigen ervaringsdeskundigen in huis die het plan voor renovatie of restauratie op basis van oude en beproefde technieken realiseren. Deze vakmensen huren wij niet in en dat is een subtiel verschil voor een secuur resultaat. De kennis die we in huis hebben wordt al sinds 1818 overgedragen binnen ons bedrijf.” BOUWEN IN HET OOSTEN 47
Nieuw bouwen met een authentieke uitstraling n Waterwinweg 2 n 7572 PD Oldenzaal n T. 0541 76 08 00 n E. info@mkhoutbouw.nl n I. www.mkhoutbouw.nl www.stuctotaalafbouw.nl
Twickel Toekomstige generatie Op de vraag of de toekomstige generatie nog genegen is om een ambacht te leren is Vos positief. “De laatste jaren is er weer meer animo voor het restauratievak. Dit komt onder andere doordat leerlingen werk en opleiding kunnen combineren. Bij diverse opleidingen wordt gebruik gemaakt van modern lesmateriaal en geavanceerde CNC technieken. Ambacht en nieuwe techniek komen zo samen, dat spreekt de jeugd aan. Als erkend leerbedrijf juichen wij deze ontwikkeling toe.” Positief-kritisch De kracht van de Deldense bouwonderneming zit volgens Huub Vos in het feit dat zij alleen enkel stuks nieuwe woningen bouwt. “Seriewoningen zijn aan ons niet besteed. Wij richten ons op unieke huizen en objecten waarin al onze kennis, kunde en ambachtelijkheid is verwerkt. In de huidige tijd, waarin alles snel, gedachteloos en prefab lijkt te gaan, focussen wij al twee eeuwen op ambachtelijke bouw. Dit doen we met een scherp oog voor het eindresultaat dat nog langer staat dan onze eigen historie. Onze werkwijze is om samen met de opdrachtgever en desgewenst met de architect de bouwtechniek achter het mooie plaatje te inventariseren. Bovendien stellen wij ons positief-kritisch op bij beoordeling van de bouwplannen. Onze ervaring is dat aanraden soms hand in hand gaat met afraden! Maar, uiteindelijk zijn wij altijd gericht op een bouwresultaat dat volledig volgens het plan van de opdrachtgever, het budget en het idee wordt gerealiseerd. Deze aanpak is zo grondig dat elke opdrachtgever begrijpt waarom wij alleen enkel stuks woningen bouwen.” BOUWEN IN HET OOSTEN 49
Algemeen Opening bedrijfspand MK Houtbouw trekt honderden belangstellenden Ruim vijfhonderd bezoekers wisten vrijdag 25 en zaterdag 26 oktober de weg naar Oldenzaal te vinden om het nieuwe bedrijfspand van MK Houtbouw te bewonderen. Aannemers, architecten, houtbouwers, familie en vrienden toonden zich onder de indruk van Martijn en Mieke Kuipers’ ondernemerschap. Samen met hun tienkoppige team realiseerden zij binnen vier maanden tijd het ultramoderne bedrijfspand dat maar liefst 2000 m2 telt. Door: Jolanda Groothuis MK Houtbouw is een jong, dynamisch bedrijf dat in 2006 werd opgericht door Martijn Kuipers. Amper 20 jaar jong startte hij zijn onderneming in de werkplaats achter het ouderlijk huis in het Twentse De Lutte. Zijn passie voor houtbouw vertaalde zich door de jaren heen in uitgebreide kennis en expertise. Niet voor niets wist Martijn de onderneming te laten uitgroeien tot een veelzijdig opererend orgaan dat inmiddels regionaal en landelijk bekendheid geniet bij aannemersbedrijven/ ZZP-ers, hout- en houtskeletbouwers, hoveniers, architecten en projectontwikkelaars. Uiterst geavanceerd Het massaal aantal toegestroomde bezoekers mocht tijdens het openingsweekend rekenen op een rondleiding door het bedrijf, een demonstratie van de uiterst geavanceerde CNC-machine, de nodige informatie-uitwisseling en uiteraard een uitstekend verzorgde catering. In eigen beheer De producten van MK Houtbouw worden volgens de wens van de klant op traditionele, maar zeer moderne wijze vervaardigd. De CNC-machine van Hundegger type Robo Drive maakt het mogelijk het hout tot op de millimeter nauwkeurig te bewerken om zodoende snel en efficiënt de gevraagde onderdelen te produceren. Deze CNC-houtbewerkingsmachine heeft de capaciteit om hout tot 300 x 650 mm snel, nauwkeurig en kostenefficiënt te produceren. Bovendien is de werkplaats van MK Houtbouw uitgerust met een Hundegger 4-zijdige schaafmachine die in staat is om balken tot 260 x 400 mm te schaven en te voorzien van vellingkanten. Dit doet het bedrijf in eigen beheer, waardoor constructies schoon en schadevrij aangeleverd worden. En, om ervoor te zorgen dat het bouwpakket tot op de millimeter past, mogen de klanten van MK Houtbouw rekenen op duidelijke 2D en 3D werktekeningen. Niet van een vreemde Het ondernemerschap heeft Martijn Kuipers duidelijk niet van een vreemde. Zijn vader Bennie nam het in 1954 opgerichte kwekerij Kuipers van zijn ouders overen bouwde het uit naar het huidige Emsflower in Emsbüren. Een kwekerij op een oppervlakte van 87 hectare. 50 BOUWEN IN HET OOSTEN
Algemeen Houten potlood De familie Kuipers houdt er een no-nonsens mentaliteit op na. Dat bleek duidelijk uit de woorden die vader Bennie richtte tot zijn zoon en schoondochter tijdens de opening: “Toen Martijn in 2018 aangaf het bedrijf te willen uitbreiden met een nieuw pand in Oldenzaal raadde ik hem dat in eerste instantie af. In Duitsland is de grond immers stukken goedkoper. Maar, achteraf had hij gelijk door zich niet over de grens te vestigen. Hij is een schoenmaker die bij zijn leest blijft, dichtbij de klanten. Dat wordt gewaardeerd. Martijn is een harde werker die nuchter in het leven staat. Een bult tamtam is aan hem niet besteed. Een net pak evenmin. Met zijn houten potlood, in werktenue tekende hij het contract bij de notaris om vervolgens rap weer richting de werkplaats te keren. Dat is Martijn en dat siert hem.” Trots Schoonvader Herman Hofsté benadrukte de woorden van Bennie Kuipers: “Toen ik voor het eerst kennismaakte met Martijn werd me al snel duidelijk dat hij een persoon is die nooit met lege handen loopt. Gekscherend: Dit had overigens niets te maken met het biertje dat hij toen dronk. Van mijn vrouw en mij mocht hij blijven en dat had verschillende redenen; Martijn spreekt de taal van de mensen om hem heen, niet alleen privé, ook zakelijk en dat bindt. Samen met onze dochter Mieke vormt hij een mooi gezin én een prachtig bedrijf. We zijn er de mensen niet naar om te pochen, maar vandaag is er zeker een reden om onze trots uit te spreken!” Gas erop! Frank van der Meer, werkzaam bij MK Houtbouw sprak namens het personeel zijn waardering uit naar Martijn en Mieke Kuipers: “Gas erop!”, dat is het motto van Mieke en Martijn. Ik noem Mieke’s naam niet voor niets als eerste, want zonder haar zouden we niet staan, waar we nu staan. Hard werken, maar ook gezelligheid en saamhorigheid kenmerken dit bedrijf. Martijn heeft duidelijk voor ogen dat betrokkenheid van de werknemers gerealiseerd wordt door iedereen verantwoordelijkheid en de nodige vrijheid te geven. Hij is een man die tussen zijn mensen staat en waardeert zijn toeleveranciers net zozeer als zijn eigen klanten. In het verleden ving ik eens een motto op dat me Frank van der Meer: “Zeg wat je doet en doe wat je zegt!” bij is gebleven: “Zeg wat je doet, en doe wat je zegt!” Juist dat is kenmerkend is voor het succes van dit bedrijf.” Dankbaar De lampen gingen zaterdagavond 26 oktober pas laat uit in het nieuwe bedrijfspand van MK Houtbouw. Met hun vaste team blikten Martijn en Mieke Kuipers dankbaar terug op twee geslaagde dagen; mét elkaar en voor elkaar. Klaar voor de toekomst! BOUWEN IN HET OOSTEN 51
Kort nieuws Kort nieuws ClimateBooster wint de Jan Terlouw Innovatieprijs 2019 ClimateBooster wint de Jan Terlouw Innovatieprijs 2019. Tijdens het Kiemt-Congres op 30 september jongstleden koos een vakjury uit drie genomineerden, Save Plastics, Be O Bottle en ClimateBooster de winnaar. Jan Terlouw reikte zelf de prijs uit aan Henk de Beijer, directeur van ClimateBooster. “De ClimateBooster maakt de energietransitie tastbaar en is voor iedereen, ook mensen met een kleine portemonnee betaalbaar”, aldus Jan Terlouw. ClimateBooster won met de Jan Terlouw Innovatieprijs 2019 tevens een cheque van 10.000 euro. Stichting Kiemt reikte deze prijs voor de negende keer uit. Naast de hoofdprijs reikte de jury onder voorzitterschap van Jan Terlouw ook de Ambitieprijs uit. Uit de genomineerden (CaffeInk, Saint Trofee en Wattage) koos de jury voor CaffeInk, een startup die uit koffiedrab ecologische pigment haalt. De Mar zet unieke duurzame stap met wit dak De Mar is de innovatieve voorloper als het gaat om houtskeletbouw in Nederland. Er wordt in de fabriek al decennia lang gewerkt aan de meest nauwsluitende daken, vloeren, wanden. Momenteel groeit de vraag naar casco’s, rijtjeswoningen en appartementen in HSB, maar ontwikkelt De Mar ook duurzame oplossingen voor de woningbouw in de toekomst. Qua eigen duurzaamheid zet de houtskeletbouwer momenteel vindingrijke stappen door o.a. het wit maken van het eigen dak. Het dak, dat na 23 jaar eigenlijk compleet aan vernieuwing toe was, wordt nu wit gemaakt in plaats van afgevoerd. In de zomer creëert De Mar hierdoor een koelere werkomstandigheid voor haar collega’s. Om oververhitting van panelen te voorkomen was het nodig de temperatuur omlaag te brengen. De isolerende coating levert ons verder een besparing in het energieverbruik op tot maar liefst 40%. En is het ThermaCote® milieuvriendelijk en dekkend op alle ondergronden. Een ware revolutie op het vlak van isolatie, zo blijkt. BOUWEN IN HET OOSTEN 53
Kort nieuws Kort nieuws WIHA is trots op haar bijdrage aan de realisatie van Het Nieuwe Zuiderspoor In samenwerking met sloopbedrijf Kamphuis Sloopwerken was WIHA intensief betrokken bij de ontmanteling van de meer dan 30 jaar oude Zuiderspoorflat. In krap drie maandentijd werd het negen verdiepingen tellende gebouw in opdracht van woningcorporatie Domijn met de grond gelijk gemaakt voor de geplande nieuwbouw van Het Nieuwe Zuiderspoor. Vloer- en wanddelen van het complex werden met behulp van wandzaag- en vloerzaagmachines gedemonteerd. Johnny Kock, eigenaar van WIHA vertelt: “Wandzaagunits op een geleiderail worden op afstand bestuurd en zagen trillingsvrij en zeer nauwkeurig. Dat kan in alle soorten steen en beton, zowel elektrisch als hydraulisch en tot een diepte/dikte van 95 centimeter. Ook gebruikten we hier zelfrijdende vloerzaagmachines. Dat zijn elektrisch, benzine of diesel aangedreven machines, die nauwkeurig en trillingsvrij zagen tot een maximale diepte van 60 centimeter. Zo ontmantelden we stap voor stap de oude flat. De gedemonteerde flatonderdelen voorzagen we van hijsgaten, waarna een hijskraan alle zware betondelen stuk voor stuk heeft afgevoerd”. In oktober 2018 werd de klus afgerond en stond de zaagteller op 8,5 kilometer en waren er maar liefst 1.700 gaten geboord. Johnny: “Een klus met een flinke omvang, maar voor WIHA naast de gebruikelijke kleinere klussen steeds vaker dagelijks werk. In ons bijna 40-jarig bestaan hebben we al veel bijzondere klussen uitgevoerd. Bijvoorbeeld op het Rokin in Amsterdam, in de Maastunnel in Rotterdam, op een booreiland in de Noordzee en nu weer bij de prestigieuze nieuwbouw van het RIVM in Utrecht. We werken door het hele land en zijn gewend om snel te schakelen, want bij WIHA gaan we elke uitdaging aan!” Helmkamp 57, 7091 HS Dinxperlo 0315 - 68 64 28, info@wiha-bv.nl Lievense bundelt krachten met wereldwijd advies- en ingenieursbureau WSP WSP heeft per 1 juli 2019 de aandelen gekocht van Lievense Holding B.V.. De aandelenovereenkomst tussen WSP en Lievense Holding B.V. is op 10 oktober 2019 ondertekend. Wereldwijd advies- en ingenieursbureau WSP zet hiermee voet op de Nederlandse markt. De overname past in de ontwikkelingsstrategie van WSP; het stelt de organisatie in staat om aanwezig te zijn in Nederland en hun leiderschap in Europa te versterken. WSP telt 16.000 werknemers in Europa, inclusief het Verenigd Koninkrijk en Ierland. Magnus Meyer, Chief Executive Officer WSP Europa: “Met de overname van Lievense versterken wij onze positie van een wereldwijde speler met sterke lokale aanwezigheid. Wij kijken ernaar uit om onze nieuwe collega’s in Nederland te verwelkomen”. Eric van den Broek, algemeen directeur Lievense: “Onderdeel worden van WSP betekent geweldig nieuws voor Lievense en zijn medewerkers. Wij zijn verheugd onderdeel uit te mogen maken van een team met gelijksoortige bedrijfswaarden en -cultuur, dat enorm toegewijd is aan het leveren van topkwaliteit en veel waarde hecht aan een sterke relatie met de klant. Naar onze mening is WSP de ideale partner voor ons om verder te kunnen groeien. Hun wereldwijde expertise en uitgebreide netwerk stellen ons in staat om ons zowel nationaal als internationaal verder te ontwikkelen. Daarnaast biedt de overname onze medewerkers en klanten nieuwe kansen en mogelijkheden.” 54 BOUWEN IN HET OOSTEN
Kort nieuws Kort nieuws Miljoeneninvestering voor Arnhems industriepark Industriepark Kleefse Waard (IPKW) in Arnhem kan de komende vijf jaar rekenen op flinke investeringen. IPKW-eigenaar Schipper Bosch brengt samen met een consortium van ABN AMRO Bank, Rabobank, Triodos Bank en a.s.r. verzekeringen tientallen miljoenen bij elkaar. Het geld is bestemd voor het verder verduurzamen van het innovatieve bedrijvenpark en het creëren van ruimte voor nieuwe bedrijven om zich daar te vestigen. Het bedrag wordt onder andere geïnvesteerd in een groene rand om het park heen, een duidelijker onderscheid tussen het industriële gedeelte en het campusdeel, 200 extra laadpalen voor elektrische auto’s en de transformatie en renovatie van diverse gebouwen, waaronder het nieuwe hoofdkantoor van Allego, dat slimme laadoplossingen biedt. Rijke: “Met deze investeringen kunnen we de werkomgeving van zo’n 1.900 mensen nog verder verbeteren én ontstaat er ruimte voor nieuwe bedrijven om zich hier te vestigen.” Flinterdunne Oni designradiator nu ook elektrisch In hedendaagse goed geïsoleerde huizen, vaak uitgerust met fotovoltaïsche zonnepanelen, vormt elektrische verwarming een kostenefficiënte, gebruiksvriendelijke en vooral duurzame oplossing. Oni, de dunste aluminium designradiator die Vasco ooit ontwikkelde, is er nu ook in een elektrische versie. Zo koppelt Vasco minimalistisch topdesign aan een ultrasnelle reactietijd. Het resultaat? Oogstrelend warmtecomfort voor elk interieur. Het plaatsen gaat snel (een elektrisch voedingspunt moet aanwezig zijn) en zonder breekwerken van leidingen. Oni-EL is beschikbaar in twee varianten: type O-NP-EL met vlakke voorplaat en type O-P-EL met handige uitsparingen om handdoeken makkelijk te drogen en te laten opwarmen. Daardoor is deze elektrische Oni een topkeuze voor de badkamer en andere ruimtes waar naast esthetiek ook de nodige functionaliteit gewenst is. Domijn opdrachtgever modelwoning ContinuWonen In het artikel over het nieuwe woningconcept ContinuWonen is abusievelijk niet vermeld wie de opdrachtgever was. Dat was woningcorporatie Domijn uit Enschede. Rene Olde Monnikhof meldt tevens dat de samenwerking met de projectleiders van Domijn, Pascal ten Berg en Luutwin Schreurs, optimaal is verlopen. BOUWEN IN HET OOSTEN 55
IMI Heimeier Eclipse automatische TRV met AFC-technologie Met Eclipse biedt IMI Heimeier een nieuwe generatie thermostatische afsluiters met automatische debietregeling (AFC-technologie). De Eclipse TRV (thermostatische radiator afsluiter) zorgt ervoor dat het gewenste comfort en temperatuur op elk moment wordt bereikt. De afsluiter regelt het maximum debiet onafhankelijk van drukverschillen en garandeert een perfect uitgebalanceerd systeem. Het debiet wordt direct ingesteld op de afsluiter, u hoeft geen ingewikkelde leidingberekeningen te maken. De traploze instelling geschiedt snel en eenvoudig door het verdraaien van de instelknop met cijfers. De Eclipse is verkrijgbaar in de bekende standaard afsluiter maten en in een verkorte versie. • Automatische debietregeling door geïntegreerde constant debietregelaar voor een betrouwbare en gelijkmatige temperatuurregeling • Handhaaft vrijwel geruisloos het juiste debiet • Geen afzonderlijke, ingewikkelde leidingberekeningen nodig • Nauwkeurige regeling, ook in deellastbedrijf • Snelle montage en gebruikersvriendelijk • Optimaal voor renovatie: door gestandaardiseerde maatvoering direct uitwisselbaar • Standaard afsluiterhuis in alle gangbare uitvoeringen • Traploze voorinstelling tussen 10 en 150 l/h • Voor drukverschillen tot 60 kPa • DIN EN 215 keuring en certifi catie • Aansluiting M30 x 1,5 geschikt voor alle thermostaatkoppen of motoren van IMI Heimeier • Alle inserts in afsluiterhuizen gemerkt met II+ zijn zonder aftappen van het systeem direct uit wisselbaar • Compleet product programma voor twee pijp-radiatorsystemen en vloerverwarming systemen Meer informatie: www.imi-hydronic.nl
ALLES-ONDER-1-DAK VIND JE BIJ BOUWCENTER NOBEL We helpen graag een handje! Bij Bouwcenter Nobel vind je alle bouw- en afbouwmaterialen onder één dak. Kopen bij Bouwcenter Nobel betekent zekerheid. Wij zoeken steeds naar innovatieve producten, wij bieden alleen een assortiment aan van hoogwaardige kwaliteit én wij hebben een uitstekende reputatie onder professionals. Bij ons vind je dan ook precies wat je zoekt: topproducten tegen concurrerende prijzen en een top service. Van professional tot professional: samenwerking is onze kracht! meer info op: www.bouwcenternobel.nl HAAKSBERGEN A Rietmolenweg 10 T 088 - 522 2555 LOCHEM A Aalsvoort 16 T 088 - 522 2333 EERBEEK A Voorstondensestraat 34 T 088 - 522 2345 RIJSSEN A Rijssensestraat 160 T 088 - 522 2444
1 Online Touch