19

Financiële instrumenten en risicomanagement 19 Heilijgers onderkent verschillende risico’s met betrekking tot financiële instrumenten. Denk daarbij aan zaken als projectrisico, prijs-, kwaliteits- en tijdsrisico en kasstroomrisico. Op alle niveaus binnen ons bedrijf worden deze risico’s bewaakt en gecoördineerd vanuit de directie. Kijken we specifiek naar financieel risicomanagement dan richt zich dit op actieve bewaking van de kasstromen op korte tot middellange termijn, bijvoorbeeld door het minimaliseren van de risico’s op financiële markten. De doelstelling van financiële investeringen op lange termijn zijn bedoeld om duurzame rendementen te genereren. Heilijgers is niet actief betrokken bij de handel in financiële activa voor speculatieve doeleinden of handel in opties. Het overige risicomanagement concentreert zich rond projectrisico’s die wij lopen bij onze ontwikkelingsen bouwactiviteiten. Van elk project maken we periodiek een gestandaardiseerd verslag waarbij de vooraf ingeschatte risico’s worden bewaakt en ingedamd. Naast de prijs- en kwaliteitsrisico’s onderkennen wij ook de tijdsrisico’s tijdens het ontwikkel- en bouwproces. Met behulp van efficiencytechnieken (LEAN) worden onze projecten gepland en gerealiseerd. Het risicomanagement kunnen we ook onderscheiden per activiteit: • Heilijgers Projectontwikkeling Voor wij onherroepelijke verplichtingen aangaan of directe investeringen doen, vindt onderzoek plaats op verschillende cruciale aandachtsgebieden. Denk aan problematiek rond ruimtelijke ordening, markt(prijs)onderzoek, worst case scenario’s of de verkoopsnelheid van een project in relatie tot rentekosten. De aandachtsgebieden worden samengevoegd in een investeringsaanvraag. Op basis van dit investeringsdocument neemt de directie een besluit. In 2016 zijn in verschillende stadia - van de investeringsaanvraag tot en met het investeringsbesluit - 8 projecten aangevraagd, hiervan zijn er 2 afgewezen en is niet tot aankoop overgegaan. • Heilijgers Bouw Voorafgaand aan de start van bouwprojecten vindt het calculatieproces plaats. Een essentieel onderdeel van het calculatieproces is de kansen- en risicomatrix. Dit model beschrijft de diverse kansen en risico’s, de wijze waarop de risico’s te beheersen zijn en hoe elk risico kan worden afgeprijsd. Het af te prijzen risico telt dan door in de kostprijs van het project wanneer deze niet voor 100% kan worden geneutraliseerd. Tijdens het realisatieproces monitoren wij volgens onze interne richtlijn de NIC factor (negatieve afwijking van eindprognose projectresultaat in jaar 2016) en de BIC factor (positieve afwijking van eindprognose projectresultaat in jaar 2016). In 2016 is de balans tussen deze ‘plussen’ en ‘minnen’ positief.

20 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication