Bestuursverslag KS Fectio 2017 |Personeel Het verzuimpercentage per verzuimduuklasse geeft inzicht in de ernst van het verzuim binnen de organisatie. Het gaat om cijfers exclusief zwangerschap- en bevallingsverlof en inclusief langdurig verzuim. Het verzuimpercentage is het hoogst vanaf 43 dagen verzuim. Daarnaast neemt de verzuimduur toe naarmate medewerkers ouder zijn. Arbodienstverlening Fectio is Eigen Risicodrager voor het Vervangingsfonds. Het Eigen Risicodragerschap vraagt om regie op preventie en verzuim. De afgelopen jaren is er een start gemaakt door inhuur van een eigen bedrijfsarts, de invoering van het digitale verzuimdossier en het formuleren van duidelijke afspraken over verantwoordelijkheden. Begin 2017 is de bedrijfsarts gestopt met zijn werkzaamheden voor Fectio. Om die reden was er op korte termijn behoefte aan een nieuwe bedrijfsarts. Er is gekozen voor de dienstverlening van Perspectief. Perspectief verzorgt vanaf het eerste kwartaal van 2017 de arbodienstverlening. Deze ontwikkelingen waren reden genoeg om het verzuimbeleid te evalueren en bij te stellen. Eind 2017 is het huidige verzuimbeleid vastgesteld. De komende jaren zal intensief ingezet worden op de invulling van het casemanagerschap en de preventie van verzuim. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van de ervaring en expertise van de arbodienstverlening van Perspectief. Kosten Arbodienstverlening 18 50000 40000 30000 20000 10000 0 2014 Arbodienstverlening 2015 2016 Arbeidsdeskundige 2017 Coaching Arbodienstverlening neemt kosten met zich mee. Onder de kosten van de arbodienstverlening vallen spreekuren met de verzuimconsultant en Arboarts, overleg met de verzuimconsultant, (preventieve) coaching, psychologen, werkplekonderzoeken, arbeidsdeskundige onderzoeken en de eventuele inzet van andere interventionisten. Het afgelopen jaar zijn er meer kosten gemaakt. Dit komt door de extra uren die de nieuwe arbodienst moest maken om verzuimdossiers op orde te maken, medische gegevens moest opvragen en voor kennismaking met verzuimende medewerkers en directeuren. Nieuwsbrief 5 De verwachting is dat de komende periode deze kosten af zullen nemen. Daarnaast zijn er gesprekken gevoerd met medewerkers die al langere tijd op een niet passende werkplek werkzaam waren. Dit heeft ook geleid tot uitval en de noodzaak om interventionisten in te zetten. Deze interventies zijn gericht op het begeleiden van deze medewerkers naar een passende, duurzame oplossing.
19 Online Touch Home