45 Afscheid van vaste rituelen “Implementatie van RGS heeft personele consequenties,” aldus Van Blijderveen. “Bij ons is afscheid genomen van vaste rituelen. We spelen in op de actuele ontwikkelingen. Dat is niet makkelijk, noch persoonlijk, noch financieel. Ik zeg wel, breng dat offer, doe dat nu. Anders kon het wel eens te laat zijn.” Mul: “Het contact met je klant verandert. Van ontzorgen met betrekking tot de administratie, gaat dit richting meer contact met je klant.” Robert Mul en Dirk-Jan van Blijderveen Argumenten om de stap te nemen Van Blijderveen bekent: “Verwerking was een grote post, daar hebben we op ingeleverd. Het kostte ongeveer anderhalf jaar om terug te keren op het oude niveau. RGS-implementatie is in de eerste plaats een technisch proces. Dan volgt omzetten in advisering. En het is waar: adviesuren verkopen minder makkelijk dan een product.” Mul: “Dat is juist. Ik zie echter NBAleden (en dat zal waarschijnlijk ook gelden voor NOAB-leden, red.) die de kans benutten om bijvoorbeeld een heel dashboard voor de klant in te richten. Zeker is dat het handwerk steeds verder zal afnemen. De digitale snelweg opdraaien betekent dat je een rijbewijs nodig hebt en een auto met RGS onder de motorkap. Maar als intermediair zul je zelf je richting, snelheid en koers naar je bestemming moeten bepalen.” “Met het gereedkomen van RGS 3.0, de versie die ook voor softwareleveranciers beschikbaar is, is het nodig de branche wegwijs te maken in de mogelijkheden.” Mul schetst: “We zitten nog vroeg in de lifecycle. Nu worden businesscases verzameld uit de RGS-praktijk. Als daar een goed beeld van is, dan is een begin te maken met het uitventen van de mogelijkheden.” ‘implementatie van rgs heeft personele consequenties’ wat is rgs? Referentie GrootboekSchema (RGS) is een schema dat is gebaseerd op een gestandaardiseerde codering van financiële gegevens. Een bedrijf dat met RGS werkt, is in staat om gegevens eenvoudig uit de bronadministratie te halen en deze te delen met andere systemen of op te nemen in rapportages bestemd voor externe partijen. Interne en externe rapportages worden sneller opgesteld en het opstellen van betrouwbare dashboards of bedrijfsvergelijkingen wordt een stuk eenvoudiger. Van Blijderveen: “Die koers gaat worden uitgezet en is straks stevig te onderbouwen bij softwareleveranciers en kantoren. De kansen rechtvaardigen de investeringen en die variëren van eenduidiger en efficiënter administreren tot en met het steeds verder terugdringen van fouten. Sneller inzicht door eenvoudiger uitwisseling van gegevens tussen verschillende systemen, werpt ook zijn schaduwen vooruit.” Rest een voorspelling van de ontwikkelingen. “Volledige integratie van RGS in 2020 is goed haalbaar,” meent Mul. “Dat is geen utopie, maar een kwestie van even doorpakken door onze leden in samenwerking met softwareleveranciers,” besluit Van Blijderveen. ■ NOAB Activa | Nummer 1 - 2018 Fotog r a f i e Pau l To lenaa r
46 Online Touch Home