4

Jan Bommerez: ‘ Als coach kan je transformatieprocessen het beste begeleiden als je ze zelf ook meemaakt’ Wie aan de begrippen ‘transformatie’ en ‘flow’ denkt, komt al snel uit bij Jan Bommerez. Hij is coach, spreekt regelmatig op congressen en is auteur van de bekende boeken Flow en de kunst van het zakendoen en Kun je een rups leren vliegen? Dit jaar gaf hij, speciaal voor de NOBCO, de masterclass ‘Moeiteloos leren leven’. Tekst: Lisa Petersen Welke boodschap wilde u deelnemers meegeven? “De masterclass ging over loslaten. We hebben eerst gekeken naar de tijd waarin we leven en hoe loslaten daar een belangrijk thema bij is - en dan hebben we vooral het loslaten ervaren. Veel organisaties zitten nog vast aan het ‘efficiencyparadgima’ (kosten besparen, tijd besparen). De kernvraag bij het efficiencyparadigma is: hoe kunnen we beter doen wat we nu doen? In een tijd van grote veranderingen dringen echter twee andere paradigma’s zich op: het ‘effectiviteitsparadigma’ (doen we nog wel de juiste dingen?) en het ‘creativiteitsparadigma’ (kan het ook helemaal anders?). Er valt dus veel oud denken los te laten en ook de angst die voor vasthouden zorgt. Peter Drucker gaf aan het tijdperk na het ‘informatietijdperk’ de naam ‘transformatietijdperk’. Bij transformatie verander je niet lineair en procesmatig, maar complex en systemisch. Net zoals de rups moet verdwijnen om plaats te maken voor de vlinder, moeten ook oude organisatiemodellen totaal herzien worden. Daar hoort ook ander leiderschap bij. Nieuwe leiderschap is meer ecologie dan psychologie: het scheppen van een levend zelforganiserend ecosysteem dat persoonlijke groei en samenwerking bevordert. De nadruk ligt ook meer bij cultuur dan bij structuur.” ‘Boosheid kan worden omgezet in passie’

5 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication