4 ARBEIDSVERHOUDINGEN INLEIDING Arbeidsverhoudingen wordt de juiste mix van hoe wij ons met het belangrijkste activum van onze bedrijven willen verhouden. Maar hoe komen we nu tot afspraken met onze mensen die recht doen aan hoe goed onze bedrijfstak rendeert? Die recht doen aan het recht om gezond te blijven en om veilig te werken? Afspraken die mensen de kans geeft om zich te ontwikkelen in hun en in ons voordeel? We hebben immers geen werknemers in dienst maar gezinnen. In de kern willen we dat onze mensen zich thuis voelen in onze bedrijven. Dat ze zelf veel meer denken aan hun kwalificatie om life-time employable te blijven in plaats van het vroegere lifetime employed. Dat kunnen we doen door een platform te creëren waarin die medewerkers zeggenschap hebben over de inrichting van arbeidsvoorwaarden. Mensen die over veiligheid, ontwikkeling, gezondheid, lifetime-employability mee willen denken. BELEID Naar een Ondernemingsorganisatie Elke werknemer heeft ideeën over zijn of haar toekomst, maar hebben niet altijd het podium om zich te laten horen. Daarom wil OnderhoudNL zich ontwikkelen van ondernemers- naar ondernemingsorganisatie. Ofwel, een platform voor álle werkenden in de onderneming. Omdat jongere werknemers minder vaak kiezen om lid te worden van een vakbond, hebben zij relatief minder zeggenschap over belangrijke onderwerpen ten opzichte van oudere werknemers. OnderhoudNL vind dat niet meer van deze tijd en wil daar verandering in brengen. Door digitaal ‘het net op te halen’ bij de werknemers in onze branche en hen vragen naar hún ideeën en wensen. Zodat zij samen kunnen praten over arbeidsomstandigheden, duurzame inzetbaarheid, innovaties etc. Gevormd door werkgevers én werknemers Op basis daarvan kunnen we een cao afspreken die zó interessant is dat die zorgt voor meer natuurlijke instroom. Alle werknemers moeten in de kracht van hun rol worden gezet. Om dit voor elkaar te krijgen, gaat OnderhoudNL veranderen van een ondernemersorganisatie naar een ondernemingsorganisatie. Gevormd door werkgevers én werknemers. Want samen vormen zij de ondernemingen waar gewerkt wordt en wat ze nodig hebben. Wat hun rol ook is. Zo kunnen per functie specifieke onderwerpen met elkaar worden besproken. Nóg sterker platform voor een sterke sector. Het werknemersplatform staat bestuurlijk los van OnderhoudNL en wordt ondersteund door een Raad van Advies waar ook de vakbonden zitting in kunnen hebben. Op collectief gebied kan de cao dan op een nieuwe manier tot stand komen. Op die manier vormt OnderhoudNL een nóg sterker platform voor een sterke sector. Medio 2020 moet het model ervoor klaar zijn, voordat er in 2021 een nieuwe cao afgesloten wordt. En daarvoor zijn wij ook erg benieuwd naar reacties en ideeën van zowel de werkgever als werknemer. 21 OnderhoudNL BELEIDSPLAN
22 Online Touch Home