8

Omslagverhaal Dat de nieuwe baas verstand heeft van schoolmeubilair, stemt positief een van de directieleden ervaring had met arbeidsgehandicapten bij een ander bedrijf. Op 1 juni 2015 was het zover. Presikhaaf Bedrijven en Koninklijke Ahrend NV sloten een veeljarige samenwerkingsovereenkomst. Ahrend richt zich met Presikhaaf Schoolmeubelen BV op de ontwikkeling, productie en verkoop van schoolmeubelen. Presikhaaf Bedrijven zorgt voor de detachering en begeleiding van de werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt. Alle SW­medewerkers blijven in dienst van Presikhaaf Bedrijven, die daarvoor een vergoeding ontvangt van Presikhaaf Schoolmeubelen BV. De overige werknemers staan op de loonlijst van Ahrend. Feestje Twee dagen na de ondertekening van het contract was er ‘s middags voor alle medewerkers een feestje in de kantine, met een uitgebreid buffet, voor iedereen een poloshirt in de huisstijl Samenwerken Van oudsher maatschappelijk Met de aanstelling van een nieuwe algemeen directeur en een nieuwe productiedirecteur, beiden met ervaring met arbeids gehandicapten, is een goede verbinding tussen de voormalige sociale werkplaats en het moederbedrijf geborgd. Het werken met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt past bij Ahrend als ‘een van oudsher maatschappelijk bedrijf’, zegt CEO Eugène Sterken. ‘Maatschappelijk verantwoord ondernemen zit in ons DNA.’ Ahrend ont wikkelde in 1994 al de eerste volledig recyclebare bureau stoel en is wereldwijd de enige cradle­to­cradlegecertificeerde inrichter. Goed geregeld ICT-netwerk Het ICT­netwerk moest van Presikhaaf na de overname worden ‘ontvlochten’. De werkleiding van Presikhaaf Schoolmeubelen gebruikte dat onder andere voor personeels zaken, zoals urenverantwoording en registreren van ontwikkel trajecten. ‘Dat kan nu niet meer, want wij kunnen geen mensen van buiten onze organisatie toegang bieden tot de personeelsdossiers’, zegt Wim Kruyswijk. ‘Toch moest de werkgever zaken over 190 gedetacheerde medewerkers, zoals de uren verantwoording, vanuit het systeem kunnen bijhouden. Dat wordt nu aangepast.’ 8 Start Foundation – Baanbreker nr. 1 2016

9 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication