Lean en Teamontwikke Lean helpt enorm bij de ontwikkeling van de sluimerende krachte team. Een nieuw team is nog heel afwachtend en kijkt erg naar de Naarmate de groep ‘volwassener’ wordt en meer zelfvertrouwen zullen de prestati es snel toenemen. De teamleider speelt in dit pr cruciale rol. Hij kan ervoor kiezen aanjager of dooddoener te zijn; de veranderingen omarmen of tegenhouden; hij kan zijn mensen of de mond snoeren. “Niemand is perfect, maar twee w meer dan één, en een team kan dic de buurt komen.” Maar hoe pakt hij die teamontwikkeling op een juiste manier aan daarbij dat je als manager nooit alle oplossingen zelf kunt verzinn Twee weten meer dan één; dat is alleen een cliché geworden om het zo ontzett end waar is. En een heel team vakkundige (en betro medewerkers kunnen dicht in de buurt komen van de perfecti e. O krijgen op de aspecten die bepalend zijn voor het succes van team gebruik maken van een vragenlijst, die kijkt naar 12 aspecten, ver vier groepen. “Training dagstart gaat ook over Teamon
17 Online Touch Home