14

“Het gaat mij om de attitude” Al in 2009 was CB bezig met het traject Toplog Voornaamste doel is het verbeteren van de lo prestaties door het vergroten van het vertrou medewerkers. In 2013 zagen we o.a. in ons on bij medewerkers dat medewerkers aangaven ter verbetering te hebben en niet wisten hoe effectief in verbetering konden omzetten. Lean en Continu Verbeteren waren voor ons een concrete aanpak ideeën om te zetten in resultaten. Wij zien Continu Verbeteren ni doel maar middel om bij te dragen aan onze visie. CB wil dat med een belangrijke rol hebben in het verwezenlijken van de visie van “Ik wil dat medewerkers trots zijn op CB en dat ze dit ook op verjaardagen uitstralen” Klik hier voor het volledige interview

15 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication