huisvesting | ‘ Het voordeel van werken met een bouwteam is dat je steeds samen op zoek gaat naar de beste oplossing.’ Slimme oplossingen Het bouwtraject kende de nodige uitdagingen. Voor een deel waren die te wijten aan de gelijktijdige renovatie van het kruisgebouw en de bouw van de kliniek van CCN. “Je komt elkaar soms letterlijk tegen”, zegt Martine Gründemann. “Je moet heel goede afspraken maken en samen met de opzichter de planning en de veiligheid op de bouwplaats bewaken. En de teams van Zadelhoff en van CCN hebben veel energie gestoken in de afstemming.” “Dat klopt”, beaamt Rosa Remmerswaal. “Gelukkig waren de aannemers fl exibel en steeds op zoek naar oplossingen.” Soms moesten er slimme oplossingen worden gezocht, bijvoorbeeld toen de nieuwe luchtbehandelingsunit aangesloten moest worden op het centrale systeem dat nog gesloopt moest worden. Projectleider Alex de Jonge van Croonwolter&dros: “Zadelhoff laat de huidige luchtbehandelingskast voorlopig in stand voor dit deel van het pand, zodat we de unit van CCN tezijnertijd op de nieuwe centrale installatie kunnen aansluiten.” Ook De Jonge is tevreden over de samenwerking. “Er was goede communicatie in het bouwteam, zodat we allemaal de scope van het werk kenden, samen konden engineeren en aan de voorkant de knelpunten neutraliseren. We gingen vloeiend van schetsontwerp naar defi nitief ontwerp en konden effi ciënt werken.” Knelpunten De sloop van het kruisgebouw is nog wat minder ver dan gehoopt. “Hierdoor is onze entree nog niet zo goed te vinden voor onze patiënten als wij zouden willen. Tijdelijke extra verwijsbordjes bieden gelukkig uitkomst.” Het grootste knelpunt bleek uiteindelijk de COVID-pandemie te zijn, vertelt Remmerswaal: “De containers uit Azië liepen vertraging op en er was een tekort aan chips. Daardoor werd materiaal later geleverd dan gepland. Desondanks bleef de vertraging binnen de perken.” 40 FMT | December 2021 Geertjen Pot, Zadelhoff Impact op de zorg en het stadsdeel Alle betrokkenen zijn content. “Die laatste weken waren toch nog spannend”, zegt Remmerswaal. “Onze medewerkers zijn in hun sas met de locatie en we hebben zoveel positieve reactie ontvangen van patiënten. Ze zijn gewoon gehecht aan het voormalige Slotervaart ziekenhuis.” Dat herkent Geertjen Pot. “Dit is een groot en uniek project, waarbij we echt impact hebben op de zorg en het stadsdeel waar we gevestigd zijn. Ook wij van Zadelhoff moeten extra inzet leveren om alles goed rond te krijgen. En samenwerken kan soms best lastig zijn. Maar onze partners voelen dat dit project authentiek goed zit en dat het alle inspanning waard is.” Dat bevestigt ook Liselot Dalenoord, manager commercie Croonwolter&dros: “Dit project heeft echt maatschappelijke meerwaarde. Dat past bij ons als Croonwolter&dros. Onze moederorganisatie TBI is een stichting die haar middelen ook inzet voor maatschappelijke doeleinden, zoals een studiefonds, leerstoelen en cultureel erfgoed.” Gründemann besluit: “Samen maken we iets mogelijk waar echt behoefte aan is. Het is gaaf om daar onderdeel van te zijn.” Meer informatie: www.croonwolterendros.nl
41 Online Touch Home