6

BONTGEKLEURDE BEDRADING OP DE BRUG VAN BOUWNUMMER 200, WAAR TIJSSEN ELEKTRO DE TECHNIEK VERZORGT. DE KAPITEIN HEEFT AAN BAKBOORD EEN HUT MET BADKAMER MET DIRECTE TOEGANG TOT DE BRUG. DE EIGENAAR IS BEVRIEND MET DE KAPITEIN EN ZIT GRAAG BIJ HEM OP DE BRUG, WAAR EEN GEZELLIG ZITHOEKJE VOOR WORDT GEMAAKT. Foto Rens Groenendijk TECHNISCH DIRECTEUR NICKY VAN ZON: “WE WILLEN NIET AFHANKELIJK ZIJN VAN ÉÉN PARTIJ.” Foto Rens Groenendijk De bedoeling is dat Moonen helemaal selfsupporting wordt, dat we de Baxters wel als vangnet hebben, maar dat een eventuele investering naar vernieuwing gaat. Bijkomend voordeel voor de werf is dat de mensen continu aan de slag zijn, de hallen worden optimaal benut en er wordt regelmatig een jacht opgeleverd. We zitten nu op één boot per jaar, maar dat moeten er meer worden.” CARRIÈRE-MOVE Hendriks kwam bijna drie jaar geleden in dienst van Moonen Yachts. Ze werkte daarvoor meer dan negentien jaar als marketing manager bij Alewijnse, een bedrijf dat elektrischeen automatiseringssystemen voor schepen ontwikkelt en installeert, waaronder ook superjachten. “Voor mij was werken in de jachtbouw een langgekoesterde wens. Er is een groot verschil met commerciële vaart, want dat heeft een noodzaak. Jachten moeten een wens vervullen. Die passie voor de jachtbouw voel ik hier ook echt, want al het personeel staat er zo in. De meesten werken hier al heel lang, sommigen al veertig jaar.” De loopbaan van Hendriks nam een onverwachte wending toen de Baxters haar vroegen ‘Can you run the company?’ waarop ze antwoordde: ‘Ik denk dat ik het kan, maar heb het nog nooit gedaan, ik heb daar wel hulp bij nodig’. Daar begeleiden ze mij perfect in, ik leer van hen, maar zij ook van mij. Dat is ook mijn strategie: een boot bouwen doe je samen. Niemand bouwt een boot alleen. Als de mensen hier geen goed product bouwen, kan ik niets verkopen. Andersom, als ik iets probeer te verkopen wat niet gebouwd kan worden, gaat het ook scheef en krijg je imagoschade. Het een kan nooit zonder het ander.” leiding en tevens verantwoordelijk voor de verkoop en Nicky van Zon, die al dertien jaar bij Moonen werkt, werd benoemd tot technisch directeur en daarmee verantwoordelijk voor de hele operationele kant van het bedrijf. Hendriks: “Ik ben een mensen-mens. Ik luister naar de organisatie, kan mensen motiveren en goed inschatten wie op welke plek het beste functioneert. Naar buiten toe werkt dat precies zo. Klanten die een jacht willen kopen hebben een wens. Door goed te luisteren en de juiste vertaalslag te maken naar de organisatie kun je die droom waarmaken. NIEUWE IMPULS Het voortbestaan van de werf heeft We zitten nu op één boot per jaar, maar dat moeten er meer worden De directie van Moonen Yachts werd in juni 2019 benoemd, Hendriks als algemeen directeur voor dagelijkse aan een zijden draadje gehangen. Hendriks: “De Baxters hebben ons gered en we zijn ze daar dankbaar voor. Ze brengen ook zo’n nieuwe impuls. Als je een jacht op speculatie bouwt heb je kapitaal nodig. Natuurlijk, als je een jacht verkoopt, krijg je die investering terug, maar dat duurt lang. Het ontwikkelen van een jacht duurt zeker een jaar, en de bouw duurt ook twee jaar. In het slechtste geval investeer je die volledige periode, maar 6 JACHTBOUW NEDERLAND APRIL 2021

7 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication