Column Persoonlijk contact Door Bob Hachimi, voorzitter Platform Jonge Waterbouwers Vanuit de overtuiging dat grote maatschappelijke opgaven zoals waterveiligheid, energietransitie en duurzaamheid alleen zijn te realiseren door samenwerking met alle betrokken partijen, zet ik me als professional in de waterbouw - ik ben tendermanager/tendercoördinator bij Van Oord in Rotterdam - voortdurend in om deze samenwerking tot stand te brengen. Sinds kort ben ik ook voorzitter van het Platform Jonge Waterbouwers (PJW), een onderdeel van de Vereniging van Waterbouwers. Als voorzitter is het van belang om samen met de leden en opdrachtgevers verbinding te maken en te houden, om zowel binnen als buiten de vereniging contact te onderhouden. Zo kunnen we rekening houden met elkaars belangen in relatie tot de ontwikkelingen die er plaatsvinden. De wereld is tenslotte volop in beweging. Onze doelgroep is heel breed en onze leden zijn actief op verschillende fronten: techniek, omgevingsmanagement, duurzaamheid etc. Het is dan ook fijn dat we als jonge waterbouwers onze stem kunnen laten horen. Die stem zal immers steeds belangrijker worden en de invloed die we hebben dus ook. De afgelopen jaren is er vanuit het bestuur en directie van de Vereniging van Waterbouwers dan ook terecht meer aandacht gekomen voor de Jonge Waterbouwers. Maatwerk nodig Extreme waterstanden en een stijgende zeespiegel, maar ook verdroging zorgen voor grote maatschappelijke opgaven. Toch gaat elke waterbouwer daar anders mee om. Sommigen vinden dat we al op de goede weg zijn, anderen zeggen dat de aanpak niet ver genoeg gaat. Zolang we vanuit een intrinsieke motivatie met mogelijkheden blijven komen, zullen we ontwikkelen en convergeren naar steeds betere oplossingen. Persoonlijk geloof ik dat er steeds meer maatwerk nodig is: iets wat op de ene plek werkt, kan op een andere plek tot verstoring leiden. Het zijn in elk geval opgaven die groot op de kaart staan en waarmee we als sector prima aan de slag kunnen. We zijn al stukken verder dan tien jaar geleden. Ik zie de maatschappe lijke opgaven als een kans om meer in balans te komen met elkaar en het milieu. Het gaat erom welk verhaal je aan je kinderen wilt vertellen. Dus draag oplossingen aan die toekomstbestendig zijn en pak het probleem zoveel mogelijk bij de bron aan. Eén ding staat als een paal boven water: hierbij heb je elkaar nodig - waterschappen, provincies en Rijkswaterstaat, maar ook de collega-bedrijven. Hybride concept In deze coronatijd zien we hoe kwetsbaar we zijn als maatschappij. Daarnaast hebben we kunnen ontdekken dat op een andere manier werken zowel voordelen als nadelen heeft. De nadelen van thuiswerken horen we al jaren: minder zicht op de werkzaamheden van de medewerkers, niet iedereen kan thuiswerken, er moet één lijn getrokken worden en dus moeten we altijd fysiek op locatie bij elkaar zitten. De voordelen leren we nu ook omarmen: minder reistijd, rustiger werken, minder files en minder uitstoot van broeikasgassen. Het is van belang dat we maatwerk maken en dat kan prima met de online tools die beschikbaar zijn. In de ideale situatie zijn de bijeenkomsten dan ook een mix tussen online en fysieke ontmoetingen. Zo kan je bijvoorbeeld een spreker opnemen en dit bestand live streamen of achteraf sturen naar personen die de bijeenkomst niet hebben kunnen bezoeken. Dit scheelt voor iedereen reistijd. Dit concept is ook hybride te maken door in een aantal kleinere groepen bijeen te komen, samen te luisteren naar de spreker en vervolgens met elkaar in gesprek te gaan. Persoonlijk contact blijft een must. Dat onderschrijft het belang van de vereniging en de bijeenkomsten die we organiseren. Welke vorm we ook bedenken, ik kom graag in contact met mensen en initiatieven die vanuit verschillende expertises willen samenwerken aan dezelfde passie: een bijdrage leveren aan de leefbaarheid en veiligheid van de Nederlandse delta. WATERFORUM SEPTEMBER 2020 13
14 Online Touch Home