20

LEREN EN ONTWIKKELEN Amaris is een lerende organisatie, dat betekent dat er veel aandacht is voor leren en ontwikkelen. Er is een stagebureau opgezet waar de uitvoering van alle stages wordt gecoördineerd, zodat het maximale rendement kan worden gehaald uit het werk van de stagiaires en zijzelf ook optimale resultaten behalen. Verder is gestart met de implementatie van REIN. REIN is de naam van een nieuw digitaal leerplatform voor alle medewerkers en e-learnings. Dit geldt voor zowel de zorg als de ondersteuning. Het belang van en de visie op opleidingen zijn vertaald in een herschreven beroepspraktijkvormingsplan en een strategisch opleidingsplan. Amaris participeert in de Regionale Zorg Academie. Dit is een regionaal programma om de uitdagingen op de onderwijs- en arbeidsmarkt binnen de ouderenzorg aan te pakken vanuit een leer- en ontwikkelperspectief. Het programma is opgebouwd uit meerdere deelprojecten die als bouwstenen beschouwd kunnen worden voor de inrichting van een moderne regionale leerfunctie. Amaris heeft aangegeven om 15 leerplaatsen te faciliteren voor 2022. Waardigheid & Trots op locatie Theodotion is in 2021 volledig een woonlocatie geworden. In 2021 is een traject gestart van Waardigheid & Trots op locatie en dit traject loopt tot eind 2022. Een coach van Waardigheid & Trots werkt in eerste instantie in de teams mee om persoonsgerichte zorg onder de aandacht te brengen. Als tweede aandachtspunt vanuit het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg wordt ingezoomd op het thema Leiderschap. De betrokken managers hebben gesprekken over leiderschap, visie en voorbeeldgedrag. De interne trainers Samen Bouwen en team Kwaliteit ondersteunen de teams van Theodotion in het opfrissen van de methodiek bordbespreking en verdelen van aandachtsvelden. Visie op zorg en samenwerking spelen daarbij een belangrijke rol. 20 Amaris kwaliteitsjaarverslag 2021

21 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication