Wet zorg en dwang (Wzd) 2022 Afgelopen november 2022 kwam ZonMW met de eerste evaluatie van de WvGGZ en de Wet zorg en dwang. De voornaamste conclusie was dat de geest van de wet de rechtszekerheid van kwetsbare mensen zou beschermen, en dwangzorg zou terugdringen, maar in de praktijk lijkt deze zijn doel voorbij te schieten. Bij Amaris zijn we ook zoekende geweest, hoe we de dwangzorg kunnen terugdringen, zonder de zorgverleners onnodig met administratie te belasten. Er is een scholing ontwikkeld voor de zorgverantwoordelijken vanuit Leren en Ontwikkelen en er wordt geadviseerd de REIN-scholing te volgen voor álle medewerkers. De “Wzd op locatie” is dit jaar een aantal keer gedaan door de leden van het kennisteam, door aanwezig te zijn en vragen te beantwoorden. Daarnaast is er elke maand casuïstiekbesprekingen voor de zorgverantwoordelijken. Het wordt positief bezien en collega’s weten elkaar daardoor ook beter te vinden en te helpen. De lokale kwaliteitsteams Wzd evalueren ieder kwartaal en rapporteren naar de centrale Wzd-commissie. Uit de rapporten blijkt dat er bewustwording is op de psychogeriatrische afdelingen bij het inzetten van onvrijwillige zorg. Op de somatische/grzafdelingen leveren ambulante dwangzorg onder de Wzd zonder dat ze zich daar altijd bewust van zijn. Er is wel verbetering door de scholing. Behandelaren signaleren daardoor wanneer onbewust onbekwaamheid speelt. Binnen Amaris is afgesproken om vooralsnog geen onvrijwillige zorg in te zetten in de ambulante zorg in de eerstelijn. De gesloten deur binnen Amaris blijft een punt van aandacht. Er lijkt zeker op de accommodaties goed op verzet tegen de deur geregistreerd te worden, en tijdig te worden geïnventariseerd of er een noodzaak tot rechterlijke machtiging is. Update Waardigheid en Trots op Locatie Theodotion is een woonlocatie geworden. In 2021 is een traject gestart van Waardigheid & Trots Op Locatie. Dit traject loopt tot eind 2022. Hierbij is de opdracht voor de coach van Waardigheid en Trots in eerste instantie om in de teams persoonsgerichte zorg onder de aandacht te brengen. Als tweede aandachtspunt vanuit het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg wordt ingezoomd op het thema Leiderschap. De betrokken managers hebben gesprekken over leiderschap, visie en voorbeeldgedrag maar ook over span of control en het inzetten van verpleegkundigen in de teams. De interne trainers Samen Bouwen en team Kwaliteit ondersteunen de teams van Theodotion in het opfrissen van de methodiek bordbespreking en verdelen van aandachtsvelden. Rond de zomer van 2022 is een vlootschouw gehouden om een beeld te krijgen van de kwaliteit van zorg. Ook is de meting gedaan met IJken. De uitkomsten zijn input geweest voor de eindevaluatie in december. In de tussentijd is er een directiewisseling geweest en een manager vertrokken. Tijdens de eindevaluatie werd afgesproken met de tranchemanager dat ook in het eerste halfjaar van 2023 een coach vanuit het WOL-traject wordt ingezet met focus op het positioneren van coördinerend verpleegkundigen en het aansluiten bij een aantal teams. Een interim manager voert gesprekken met medewerkers van Theodotion en stelt een rapportage op over de bevindingen waaruit een plan van aanpak volgt. Dit alles wordt in samenhang met het WOL-traject opgepakt. Uiteindelijk is de eindevaluatie een tussenevaluatie geworden. Amaris kwaliteitsjaarverslag 2022 21
22 Online Touch Home