9

Einde coronatijdperk Ook in 2022 stond nog veel in het teken van het coronavirus. Gelukkig nam door het coronavaccin het aantal ernstig zieke ouderen af. Ook binnen Amaris is hard gewerkt aan bestrijding en preventie. Behandelaren en zorgmedewerkers organiseerden verschillende vaccinatierondes voor onze cliënten en medewerkers, volgden de ontwikkelingen op de voet en pasten dat toe in protocollen en draaiboeken. Lange tijd bleef de druk op de zorg nog groot, omdat veel collega’s coronagerelateerde klachten hadden en in isolatie moesten. In de loop van het jaar is het beheersbaarder geworden. Stap voor stap verminderden de maatregelen en is een draaiboek beschikbaar, met daarin een standaard hoe om te gaan met het coronavirus en de verschijnselen daarvan. Bedrijfsvoering De verminderde focus op het coronavirus maakte dat de coronacompensatieregelingen versoberden in 2022, terwijl de tarieven minder hard stegen dan de kosten van de CAO en de inflatie. Al snel bleven de cijfers achter bij de begroting. Oorzaken hiervan waren onder andere de lagere bezetting van de verpleeghuizen als gevolg van corona, hoog verzuim (ook deels gerelateerd aan corona) en een krappe arbeidsmarkt. De tweede helft van het jaar is veel aandacht gegaan naar het verbeteren van de financiële resultaten met behoud van kwaliteit van zorg. Het maandelijkse ritme om te monitoren en bij te sturen is verbeterd en verstevigd, waardoor we een betere controle op bedrijfsresultaten hebben. Dit was terug te zien in de cijfers. Bestuurswisseling Na een loopbaan bij Amaris van bijna 19 jaar heeft René Hup zijn functie als bestuurder neergelegd. De raad van toezicht heeft voorzien in passende opvolging uit eigen gelederen: per 1 juni 2022 vervult Jacqueline van der Loo de functie van bestuurder. Zij was hiervoor directeur Bedrijfsvoering bij Amaris. De raad van toezicht geeft aan: “Wij hebben er veel vertrouwen in dat Jacqueline van der Loo de ingeslagen weg van Amaris verder kan verstevigen.” Er is gekozen om voor de periode van ongeveer een jaar een collegiaal bestuur te vormen met een bestuurder ad interim. Op 20 juni is Bart Magielse hiervoor aangesteld. In de loop van 2023 brengen de bestuurders een advies uit aan de raad van toezicht over de gewenste topstructuur van de organisatie. Ontwikkelingen in de regio Amaris is als één van de grotere aanbieders van ouderenzorg in de regio een actieve partij in de regionale samenwerking. We geven samen met andere zorgorganisaties en publieke partners (toekomstbestendig) vorm aan het zorglandschap in Gooi & Vechtstreek en Eemland. Hieronder noemen we een aantal voorbeelden die mede dankzij de inzet van of op initiatief van Amaris zijn gerealiseerd. Samen werken aan duurzame ouderenzorg Regio Gooi en Vecht: RegioKompas Amaris en negen andere VVT-organisaties (verpleging, verzorging en thuiszorg) en zorgverzekeraar Zilveren Kruis hebben de handen ineengeslagen voor toekomstbestendige zorg voor kwetsbare doelgroepen en ouderen in Gooi & Vechtstreek en Almere. Het doel is het opvangen van de demografische groei van de zorgvraag (ouderen) in de regio met hetzelfde aantal zorgmedewerkers. Afgelopen jaar is de visie herijkt en meer focus aangebracht door concrete verbeterinitiatieven te ontwikkelen op drie thema’s: het primaire proces, rollen en taken en het zorglandschap. Amaris kwaliteitsjaarverslag 2022 9

10 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication