18

JONG&AMBTENAAR EEN GEWELDIGE KANS BIJ DE GEMEENTE AMSTERDAM Joelle Livestro (33) en Lorenzo De Navascués y Lauzet (37) willen allebei graag een stap zetten in hun carrière. Daarom volgen zij nu bij de gemeente Amsterdam het ontwikkeltraject HIPP tot leiding gevende. En dat brengt ze meer dan ze hadden verwacht. L orenzo werkt zo’n vijf jaar als architect en stedenbouwkundige bij de gemeente Amsterdam wanneer hij via collega’s over het High Impact Potential Program (HIPP) hoort. Het HIPP is een ontwikkeltraject waarbij je de kans krijgt onder begeleiding te leren en te ervaren hoe het is om leidinggevende te zijn. “Dit zag ik als dé kans om van ontwerper naar een managementfunctie door te groeien.”, vertelt Lorenzo. Sinds een half jaar volgt hij het traject en geeft hij bij het Ingenieursbureau leiding aan een team projectteamondersteuners dat zich bezighoudt met infrastructuurprojecten, zoals het programma ‘Bruggen en kademuren’. Bij Joelle liep het net anders. “Mijn leidinggevende vroeg aan mij of het HIPP iets voor mij was.”, vertelt ze. “De eerste keer dat hij het vroeg was ik daar niet klaar voor. Toen hij het later nog eens vroeg, was ik dat wel.” Ze doet nu net als Lorenzo het HIPP en geeft bij de afdeling Werk en Participatie leiding aan team NUG (Niet-Uitkeringsgerechtigden) en de pilot ‘Werkende Minima’. “Wij helpen mensen die geen recht op een uitkering hebben op weg naar een baan of scholing. Gemeente Amsterdam is de enige gemeente die hier iets actiefs mee doet, dat is wel bijzonder.“ PERSOONLIJKE ONTWIKKELING Je kunt niet zomaar meedoen aan het HIPP, eerst vindt er een pittige selectie plaats. Dit jaar waren er meer dan vijftig aanmeldingen, waaruit 15 deelnemers zijn geselecteerd. Joelle en Lorenzo vinden het een geweldige kans dat ze kunnen deelnemen, want het traject heeft ze al veel gebracht. Joelle: “Vooral persoonlijke ontwikkeling binnen je werk, je leert jezelf goed kennen. Bijvoorbeeld wat je overtuigingen zijn en hoe je die terugziet in je werk, maar ook privé. Soms zit je jezelf daarbij in de weg, nu leren we hoe we daarmee kunnen omgaan. Het gaat allemaal ook heel snel. Ik weet nog hoe het was op mijn eerste dag. Nu, een half jaar later, voelt het heel anders en sta ik er echt als teammanager.” Ook opent het traject deuren voor de twee deelnemers. Lorenzo voelt zich inmiddels ervaren genoeg om te reageren op vacatures voor leidinggevenden. Joelle vindt het bovendien mooi dat ze als leidinggevende invloed kan uitoefenen. “Je kan echt iets betekenen omdat je nu wat meer op strategisch niveau werkt. Je bouwt mee aan iets. Ik was zojuist bij een vergadering, dan denk ik wel even ‘‘wauw, ik mag gewoon meedenken over belangrijke thema’s’. 18

19 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication