behoud en toegevoegde waarde van de cao een nieuwe impuls en worden daadwerkelijk stappen vooruit gemaakt. LITERATUUR Xavier, M., & Pot, F. (2012). Doorgeven = aanpakken, tussenstand van 10 jaar sociale innovatie. Rotterdam: NCSI. De Korte, T. (Red.). (2000). De cao van de Toekomst. Den Haag: Elsevier. De Korte, T., & Van der Roest, B. (Red). (2012). Arbeidsverhoudingen 2020, Maatwerk en samen sterk. Assen: Van Gorcum. De Korte, T. (Red). (1997). Strijd om de Tijd. De organisatorische gevolgen van de 24 uurseconomie. Den Haag: Delwel. NCSI. (2011). Werkende werkvormen voor de cao Wasstraat. Verkrgen van www.kennisbanksocialeinnovatie.nl Van Essen, M., & De Korte, T. (oktober 2013). Caovernieuwing: van touwtrekken naar co-creatie. In HR-Strategie. Amsterdam: WEKA Business Media B.V. De Korte, T. (2010). Vervagende organisatiegrenzen. Wie hoort erbij? In Zeggenschap. Amsterdam: Zeggenschap (april 2010). Streven naar een ‘regio-cao’ in West-Brabant. In BN de Stem (27 februari 2013). STAZ, Stichting Arbeidsmarktfonds Ziekenhuizen. Eeerste in de zorg: de App Cas Ziekenhuizen met toelichting en rekentoets. Persbericht 25 juni 2015. SER. (2013). Verbreding draagvlak cao-afspraken’. Advies 2013/03. (23 augustus 2013). KIZO, Leidschendam (2014). De zzp-maatschappij. Plaats: uitgever? STAAT VAN DE AMBTELIJKE DIENST 2015 213
216 Online Touch Home