DEEL III. HRM-BELEID IN EEN VERANDERENDE OVERHEID .....................................................115 11. HRM-BELEID IN EEN TIJD VAN VERANDERING EN VERGRIJZING ......................................119 Ervaringen van werkgevers in de publieke sector en hun ambtenaren met de maatregelen om de duurzame inzetbaarheid van ambtenaren te stimuleren ........................................119 Prof. dr. T. van Vuuren en dr. R.M. Montizaan 12. MOBILITEIT IN TURBULENTIE ................................................................................................133 Drs. L. Lombaers en Drs. J. Buljac 13. INTEGRITEITSVERBANDEN ....................................................................................................147 Vier coöperatieve werkvormen voor integriteitsmanagement .........................................147 Drs. A. Hoekstra, G. J. Talsma MA en prof. dr. M. Kaptein 14. AGRESSIE EN GEWELD TEGEN HET OPENBAAR BESTUUR .................................................159 Drs. B. Schomaker 15. KLEINERE OVERHEID KAN ALLEEN ALS TAKEN WEGVALLEN ............................................167 Interview met Johan Remkes, commissaris van de Koning Noord-Holland ......................167 DEEL IV. COLLECTIEVE ARBEIDSVOORWAARDEN, SECTOROVERLEG EN GENORMALISEERDE ARBEIDSVOORWAARDEN .........................................................173 16. NIET TWEE MAAR DRIE PIJLERS VAN ONDERHANDELEND BESTUUR: HET BELANG VAN EUROPA VOOR DE NEDERLANDSE ARBEIDSVERHOUDINGEN ...........................................177 Prof. dr A.C. Hemerijck en prof. dr M.J.S.M. van der Meer 17. HET CAO-OVERLEG IN DE SECTOREN ..................................................................................185 De stand van zaken ...........................................................................................................185 Mr. dr. L.C.J. Sprengers 18. HOE KUNNEN CAO-PARTIJEN EEN STAP VERDER KOMEN? ...............................................201 P. van der Meulen en drs. A.W. de Korte Verbreding van de werkingssfeer van werknemers naar werkenden De beroepsgebonden cao 19. DE OVERHEIDSWERKNEMER, NORMAAL OF JUIST BIJZONDER? ......................................217 Mr. H. Moltmaker 20. NORMALISERING. EEN PROCESSIE VAN ECHTERNACH OF EEN RITUELE DANS? .............225 Prof. mr. B. Barentsen STAAT VAN DE AMBTELIJKE DIENST 2015 5
8 Online Touch Home