87

{Alle Leuvenaars inbegrepen} 3.3.6 Organisatie van Belgische Special Olympics 3.4 Sportclubs kwaliteitsvol uitbouwen Streefdoel: aantal clubs die in aanmerking komen voor stersubsidiering neemt toe. 3.4.1 In de sportclub kan men terecht voor kwaliteitsvol en een tof sportaanbod. Het geeft een grote garantie voor levenslange sportbeoefening en bevat dan ook een onmiskenbaar maatschappelijk kapitaal. Via een gericht subsidiebeleid worden clubs gestimuleerd tot kwaliteitsvolle trainingen en competities. 3.4.2 Het subsidiesysteem zal in de toekomst worden gedigitaliseerd zodat de clubs alles gemakkelijk digitaal kunnen ingeven. Dit zal de verwerking hiervan ook vergemakkelijken. 3.4.3 Subsidiereglementen moeten meegroeien met de clubs. Indien 2/3de van de erkende sportclubs ervan gebruik maken, moeten deze worden uitgebreid. 3.5 Gezondheid en sport als middel om kansengroepen te integreren Streefdoel: De fitocity wordt actief aangewend in buurtcentra om mensen te doen bewegen. 3.5.1 Sport is meer dan een aangename vrijetijdsbesteding. Het draagt bij tot fitte en fysiek actieve kinderen, jongeren, volwassenen en ouderen. Het kan ingezet worden om kansengroepen aan het sporten te krijgen en zo het integratiebeleid te helpen of toe te komen aan vakantieopvang, of de leefbaarheid van de buurt stimuleren door Buurtsport. Het is een middel om vele doelen te bereiken. 3.5.2 Buurtsport werkt rond sociale inclusie en tracht kansarme doelgroepen naar lifetime sportbeoefening te leiden. Drempelverlagende sportinitiatieven in samenwerking met deskundigen (kinesisten, dokters, …), sportclubs en professionelen moeten specifieke doelgroepen leiden naar meer bewegen. De Fitocity moet gepromoot worden bij huisartsen, buurthuizen, wijkgezondheidscentrum,… 3.5.3 Samenwerking met Bewegen op Voorschrift moet leiden naar meer sportparticipatie. 3.5.4 Buurtsport moet een werking opzetten om talent te scouten. 3.6 Doelgericht en deskundig: samenwerkingsverbanden tussen clubs, stad en universiteit Streefdoel: het Topsportplatform wordt een meerwaarde voor een efficiëntere werking van alle topsportclubs. 3.6.1 Een slagkrachtig sportbeleid is gebaseerd op een planmatige en strategische aanpak. Het krijgt vorm door deskundige medewerkers die over expertise in sportbeleid beschikken. Samenwerking kan daardoor een versterkend effect hebben. 3.6.2 De opportuniteiten van het topsportplatform moeten worden uitgebuit : gaande van gemeenschappelijk gebruik infrastructuur, ticketing, contacten en het organiseren van grootse evenementen. stad promoot nieuwe CD&V verkiezingsprogramma – Leuven – 14 oktober 2012 86

88 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication