ONTMOET TOM EN ZIJN TEAM... EVERYTHING IS NOT ALWAYS AS IT SEEMS... Ze hebben een duidelijke missie en dat is het succesvol runnen van de Aziatische vestiging. Het team heeft een groot bord aan de muur, het is simpel maar geeft de visie van het team perfect weer; “NO Compliance - NO Way! “. In dit artikel bekijken we, samen met product manager Tom, een aantal van hun uitdagingen en hoe ze hiermee omgaan. In deze snel bewegende wereld is het lastig om bovenop “totale kwaliteitscontrole” (de favo- riete uitdrukking van Tom) te zitten! Daarom streeft zijn ervaren team ernaar dat elke bestelling gerelateerd aan het merk van de klant voldoet aan de kwaliteitseisen en geschikt is voor het gestelde doel. Ons netwerk van kantoren in Azië, opgericht in 2004, werkt nu samen om de vele facetten van kwaliteitscontrole in onze Groep te verwezenlijken en behouden. “Het team werkt voortdurend samen met onze zorgvuldig gekozen leverings om ervoor te zorgen dat aan zowel de sociale- en ethische als ook de kwaliteitsnormen wordt voldaan. Dit omvat grondstoffen, fabricage, transport en uiteraard verpakkingen. We doen er alles aan om te zorgen dat onze operatie nauwkeurig, conform de regels en natuurlijk winstgevend blijft, zodat we kunnen profi teren van meer verkoop en een toename in volumes die alle schakels in de toeleveringsketen ten goede komen” vertelt Tom. Lithium batterijen die in powerbanks worden gebruikt hebben Tom en zijn team de laatste tijd bezig gehouden. De luchtvaartautoriteit heeft in april, na een aantal ongelukken met gebrekkige producten, besloten dat deze items onder de classifi catie “gevaarlijke goederen” (DG) behoren te vallen en dus zeer streng gecontroleerd moeten worden. Dat betekende dat Tom en zijn team moesten worden opge38- CONTINEW
41 Online Touch Home