Organisatieontwikkeling In 2018 is er veel aandacht besteed en ruimte gegeven aan de ontwikkeling van de medewerkers. Er zijn ongeveer 45 medewerkers geweest die een cursus, training, workshop, opleiding, seminar of iets soortgelijks hebben gevolgd. Hiermee is aandacht besteed aan de individuele medewerker, maar er zijn ook teams begeleid. Op alle vestigingen is de aandacht voor ontwikkeling nagenoeg gelijk. Personeelsbestand Op 31 december 2018 waren bij de SKD 74 medewerkers in dienst, waren er drie medewerkers via detachering/payroll aan het werk en waren er ruim 380 vrijwilligers in de vier vestigingen actief als gastheer/gastvrouw, portier, rondleider of bij het behoud en beheer van de collectie. Gedurende 2018 zijn er 15 nieuwe medewerkers gestart bij de SKD verdeeld over de vestigingen, Drie daarvan werkten al als uitzendkracht bij de stichting. Er zijn twaalf medewerkers vertrokken, onder wie twee vestigingsdirecteuren. Er hebben vier HBO- of WO-stagiairs hun stage gelopen op een van de vier vestigingen en vijf leerlingen van het middelbaar onderwijs hebben een maatschappelijke stage gelopen. In december 2018 is de heer C.H. Boelema Robertus aangenomen om per 1 februari 2019 te starten in de functie van vestigingsdirecteur van het Marinemuseum te Den Helder. HR-cyclus 2018 heeft vooral in het teken gestaan van het opstarten van de nieuwe beoordelingssystematiek. Aan het begin van het jaar zijn de laatste groepen medewerkers door middel van een training/workshop geschoold in hun eigen rol in de uitvoering van de nieuwe systematiek. Vanaf eind 2017 met doorloop in 2018 zijn de eerste ambitiegesprekken gevoerd met de medewerkers. Gedurende het jaar 2018 zijn tussentijdse evaluatiegesprekken gevoerd en aan het einde van het jaar de Eindevaluaties. Met daaropvolgend de ambitiegesprekken voor 2019. De nieuwe beoordelingssystematiek wordt volgens afspraak met de OR eind 2019/begin 2020 geëvalueerd. Organisatieontwikkeling (Verbinding) Vanaf 1 maart 2018 is de algemeen directeur de taken van vestigingsdirecteur in het NMM (Soesterberg) gaan waarnemen. Dit heeft er toe geleid dat de vestiging in Utrecht gedurende het jaar 2018 is opgeheven en alle medewerkers van het Bedrijfsbureau vanaf de locatie Soesterberg zijn gaan werken. Op 6 maart is het intranet in een nieuw jasje gepresenteerd aan de nieuwe medewerkers. Alle computers op de vier locaties waren versierd met een gouden strik en elke medewerker trof een prijsvraagpuzzel aan en de handleiding voor het intranet. Op 26 september 2018 is de SKD-Gids gepresenteerd aan alle medewerkers. Deze gids vervangt daarmee het Personeelshandboek zoals deze sinds 2015 gebruikt werkt in aanvulling op de arbeidsovereenkomsten en de CAO. De gids is in gedrukte vorm uitgereikt en digitaal beschikbaar op het intranet. Voor de voormalig medewerkers van de Stichting Museum der Koninklijke Marechaussee en van het Legermuseum, rustte er nog een Addendum op het Personeelshandboek. In overleg met OR is het doel om zoveel mogelijk voor iedereen een gelijk beleid te voeren. In 2018 is hier al een start in gemaakt, wat in 2019 een vervolg zal krijgen. Verzuim Het gemiddelde ziekteverzuim in 2018 bedraagt 2,33%. Dit is bijna de helft lager dan in 2017 (4,13%). De reden van deze daling is het kunnen afsluiten van een paar langdurige verzuimdossiers begin 2018 en voldoende aandacht vanuit de leidinggevende en P&O bij verzuim. De ziekmeldfrequentie is iets gestegen van 0,99 keer naar 1,2 keer per jaar, maar daarmee nog steeds gelijk aan het landelijk gemiddelde. 33
38 Online Touch Home