6

Samenwerkingsovereenkomst Wonen ondertekend Wonen, zorg en welzijn centraal Woningstichtingen VechtHorst en Vechtdal Wonen, Huurdersvereniging Twee onder Clubs uit Dalfsen halen € 28497,- op met Grote Clubactie 2019 één Kap (TOEK), Huurdersvereniging Verenigd Huurbelang (VHB) en de gemeente Dalfsen hebben prestatieafspraken voor 2020 vastgelegd. Daarbij zijn onder andere afspraken gemaakt over passend en betaalbaar wonen voor de groeiende groep senioren, het vroegtijdig signaleren van problematieken en bijdragen aan de leefbaarheid in wijken. De vijf partijen werken met elkaar aan het gezamenlijke doel: betaalbaar, duurzaam en prettig wonen in Dalfsen. Jaarlijks evalueren en actualiseren de partijen de gemaakte prestatieafspraken met elkaar. Het resultaat daarvan is vastgelegd in de Samenwerkingsovereenkomst Wonen Dalfsen 2020-2024 die onlangs is ondertekend door alle partijen. In de overeenkomst staan woonafspraken die zijn gebaseerd op de nieuwe Woonvisie 2019-2024 van de gemeente. De nieuwe woonvisie is op 25 november 2019 vastgesteld door de gemeenteraad en in nauwe samenwerking met beide huurdersverenigingen en woningcorporaties tot stand is gekomen. Wethouder Jan Uitslag: “De thema’s welzijn en zorg maken nu integraal onderdeel uit van de Woonvisie en zijn daardoor ook expliciet opgenomen in de prestatieafspraken. We zien een mooie ontwikkeling in de opgaves waar we gezamenlijk aan werken. Er liggen niet alleen afspraken over het bouwen en wonen, maar ook voor het samen leven en zorgen voor elkaar.” Wonen, welzijn en zorg in Dalfsen De inwoners van de gemeente worden gemiddeld ouder. Zo groeit het aantal 80-plussers de komende 10 jaar sterk van 1.420 met ongeveer 66 procent naar 2.365 in 2030. De meeste ouderen willen zelfstandig thuis wonen of worden daartoe verplicht door de nieuwe wetgeving ‘Scheiden wonen en zorg’. Daarvoor is meer nodig dan alleen het bieden van voldoende geschikte woningen. Denk daarbij aan ondersteuning bij het huishouden, sociale contacten, dagbesteding, zorg aan huis en andere voorzieningen. Gezien de ontwikkelingen is dit één van de belangrijkste thema’s waar de partijen afspraken over hebben gemaakt. Zo willen zij dat het aantal zorggeschikte huurwoningen met minimaal 25 per jaar toeneemt, vergroten zij de toegankelijkheid van het openbaar gebied bij zorggeschikte woningen, werken zij samen aan afspraken over verantwoordelijkheden als in een vroeg stadium problemen worden gesignaleerd en is onlangs de Steungroep wonen-welzijn-zorg opgericht waaruit organisatie-overstijgende projecten worden opgepakt. Martijn Rink, Directeur-bestuurder Vechtdal Wonen: “Effectief samenwerken is belangrijk. Daarom werken we samen met onze huurders en partners. Alleen op die manier kunnen we innoveren en onze vraagstukken oplossen.” Betaalbaar wonen Op de woningmarkt hebben we te maken met krapte. De prijzen van koopwoningen zijn hoger geworden waardoor het voor starters moeilijker wordt om een woning te kopen. De behoefte aan betaalbare huurwoningen blijft toenemen. Dat heeft een aantal oorzaken: mensen worden gemiddeld ouder en blijven langer thuis wonen, cliënten stromen uit vanuit ‘begeleid wonen’ en de jaarlijkse taakstelling voor het huisvesten van statushouders. Wethouder André Schuurman: “De verwachting is dat het aantal huishoudens de komend jaren blijft toenemen. Daar willen we woonruimte voor creëren. In de nieuwe Woonvisie is opgenomen dat de gemeente naar 2024 toe, waar kan, wil groeien met een totaal van 600 woningen. Op deze manier creëren we passende woonruimte voor onze inwoners” De 180 huurwoningen die daar deel van uitmaken, zal VechtHorst realiseren. Robert Waarsing vult aan: “We hebben de ambitie om in 2020 52 sociale huurwoningen te bouwen in Dalfsen en Lemelerveld. Dit zijn vooral kleine betaalbare woningen voor één- en tweepersoonshuishoudens en geschikte woningen voor ouderen. Samen met de gemeente gaan we onderzoeken, welke andere locaties binnen de gemeente geschikt zijn voor nieuwe sociale huurwoningen.” Andere afspraken hebben onder meer betrekking op het stimuleren van doorstroming. Zo zet Vechtdal Wonen de zogenoemde seniorenkorting in om doorstroming van senioren naar een geschikte woning te stimuleren. Henk Schrijver, voorzitter Verenigd Huurbelang licht toe: ”We vinden het belangrijk dat de woningen betaalbaar zijn, ook voor mensen die minder te besteden hebben. De seniorenkorting is daar een mooi voorbeeld van.” Voor het thema leefbaarheid stellen de corporaties in 2020 een leefbaarheidsvisie op en starten zij samen met de gemeente met een wijkschouw over fysieke en sociale onderwerpen. Daarnaast worden de mogelijkheden voor nieuwe wooninitiatieven onderzocht om daarmee de concentratie van kwetsbare groepen in wijken te verkleinen. In de prestatieafspraken is ook aandacht voor de verduurzaming van de particuliere huursector. De gemeente gaat, in samenwerking met TOEK, onderzoeken hoe particuliere verhuurders bewogen kunnen worden te investeren in de verduurzaming van hun woning. TOEK-voorzitter Pieter Brattinga: “Volgens cijfers van het CBS gaat het om ongeveer 10 procent van de totale woningvoorraad in de gemeente. We vinden het belangrijk dat er ook aandacht is voor betaalbaarheid en wooncomfort van deze huurders”. Samen aan de slag De vijf partijen zien de prestatieafspraken als een bevestiging van wederzijdse ambities, inspannings- en waar mogelijk resultaatverplichtingen. Om zo de inwoners van Dalfsen, met name diegene die aangewezen zijn op de sociale huursector, op de beste manier van dienst te zijn. Zo’n 260.000 verkopers gingen de afgelopen maanden op pad om loten te verkopen tijdens de Grote Clubactie. In Dalfsen lukte het verenigingen om in totaal € 28497 op te halen. Landelijk deden ruim 5.000 verenigingen mee met de Grote Clubactie. Samen haalden zij bijna € 8.500.000,- op door ruim 2,8 miljoen loten te verkopen. Dit betekent dat deelnemende clubs het beter hebben gedaan dan ooit. Zij verkochten dit jaar gemiddeld 565 loten. Hiermee stijgt de opbrengst per vereniging jaarlijks. Dit jaar deden in Dalfsen, Lemelerveld en Nieuwleusen de volgende clubs mee en zij haalden de volgende bedragen op. Hiervan gaat 80% naar de club! Dalfsen Dalfser Tafeltennisvereniging 84 € 393, IJsclub Stokvisdennen € 1644, MHC Dalfsen €1377, Sportvereniging Dalfsen Voetbal € 4782, SV Dalfsen Handbal € 2247, Volleybalvereniging Dalvo € 1515,. Lemelerveld HV LHC € 3450, Judovereniging Salland € 1311, Volleybal Vereniging De Bevers € 2100,. Nieuwleusen S.V. Nieuwleusen € 3741, Union Sport Vereniging € 3924, Volleybalvereniging Flash € 1662, Volleybalvereniging Ouvol € 351,. Dit jaar is alweer het 47e jaar dat de Grote Clubactie zich inzet voor een (financieel) gezond verenigingsleven in Nederland. Door als vereniging loten te verkopen tijdens de Grote Clubactie halen clubs geld op, waarmee ze hun doelen kunnen realiseren. Van elk verkocht lot van € 3,- gaat maar liefst € 2,40 (80%) rechtstreeks naar de clubkas. De Grote Clubactie is daarmee dé loterij in Nederland met de hoogste opbrengst per verkocht lot voor de club. Dit is realiseerbaar door de inzet van ruim 20.000 vrijwilligers, maar liefst 260.000 verkopers en 1,6 miljoen kopers die allen op hun manier de plaatselijke vereniging steunden in 2019. Samen is hun inzet GOUD waard! Vereniging gesteund? Iedereen die een vereniging heeft gesteund, maakt kans op één van de 32.000 prijzen uit de Grote Clubactie loterij. MBvO Lemele (WIJZ) en Lemelerveld (SAAM) Lemele: Laatste les 2019 op 23/12 met koffie/ thee na afloop. Dit is de laatste uitgave van 2019. De eerste uitgave in het nieuwe jaar verschijnt op 8 januari 2020 1e les in 2020 op 6/1 met koffie/thee na afloop. Lemelerveld: Laatste les 2019 op 19/12, hockey en koffie/thee. 1e les in 2020 op 9/1 met koffie/thee na afloop. Kerstviering in Streektaal Kerstomd 24 december is t’r um half tiene un dialectviering in de kerke in Lutt’nberg. Alles wat u zegg en u zung’n wurd gebeurd in ‘t dialect. Veurganger is Marc Brinkhuus uut Roalte. De zang wurd verzurgt deur ‘t Liturgiekoor onder leiding van Doortje Lugtenberg. We’j holt de streektaal in Iederiene is van harte welkom!! ere!!

7 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication