De Schoor 35 jaar In de jongste stad van Nederland is De Schoor de oudste welzijnsorganisatie. Dit jaar mogen we maar liefst 35 kaarsjes uitblazen. Tijd voor bezinning met drie 35-jarige collega’s. De Schoor hoort bij de gevestigde orde. Wat merken jullie daarvan? Kelly: “De Schoor is een begrip in de stad. Mensen weten ons daardoor te vinden: niet alleen bewoners, ook maatschappelijke partners.” Jolanda Jolanda Homans-Krimp Beleidsadviseur “Mijn 35ste verjaardag was mijn eerste verjaardag als moeder. Zo bijzonder! Ik neem dit jaar afscheid bij de Participatiefabriek. Na hier vier jaar met veel plezier te hebben gewerkt, ben ik nu toe aan de volgende stap: beleidsadviseur.” Zainoel: “De keerzijde daarvan is natuurlijk dat de organisatie groot is. De samenwerking met je eigen team is vaak hecht, maar je collega’s ken je lang niet altijd. Of je kent ze wel, maar ze krijgen een andere functie. In de ideale wereld zijn er meer dwarsverbanden. Daarom creëren we momenten om elkaar te ontmoeten.” Jolanda: “Wat ik fijn vind om te merken, is dat in alle lagen van de organisatie iedereen werkelijk geeft om het welzijn van de Almeerders. Ik werk voor een organisatie die iets bijdraagt aan de maatschappij en dat vind ik prettig.” Zainoel Zainoel Rahman Jongerenwerker “Toen mijn moeder 35 was had ze een stel kleine kinderen om zich heen rennen. Nu kijk ik naar haar en denk ik: dankjewel dat je alles voor ons gedaan heb. Ouder worden verandert je perspectief.” Kelly Hooijenga Maatschappelijk werker “35 is een leeftijd waarop je bewuster gaat nadenken over het leven. Waar wil ik over tien jaar staan? En welke stappen kan ik nu zetten om straks met mijn gezin te kunnen genieten?” Hoe zorgen jullie ervoor dat De Schoor als grote organisatie toch laagdrempelig blijft? Zainoel: “Onze jongeren komen niet naar “De Schoor”, maar naar The Smash Lounge of Trapnotov. Gewoon. Gezellig samenzijn. Ze zijn zich er niet per se van bewust dat een Nintendo-avond is opgezet om de eenzaamheid te ontvluchten en dat wij er observeren en signaleren, zodat we het gesprek kunnen aangaan waar dat nodig is.” Kelly: “Vanuit het maatschappelijk werk merk ik dat onze korte wachttijd heel fijn is. Waar je in de GGZ soms maanden moet wachten op hulp, start bij ons een traject vaak al binnen een maand. In bijzondere gevallen reageren we al binnen vijf dagen.” Jolanda: “Ik werk momenteel aan de social-impactmeter: een instrument waarmee we kunnen zien welke impact De Schoor nu echt heeft. Bereiken we wat we hopen te bereiken? Of misschien wel iets heel anders? Daarmee kunnen we bewuster impact maken.” Wat heeft Almere de komende vijf jaar nodig van De Schoor? Jolanda: “Veel mensen staan zwaar onder druk op verschillende leefgebieden. Als wij daar meer rekening mee houden in onze gesprekstechnieken en stresssensitief werken, zullen Almeerders zich meer open stellen voor de samenwerking met ons als professional.” Kelly: “En dat dan op een toegankelijke manier: een appje sturen in plaats van een voicemail inspreken, of bellen over iets kleins in plaats van een afspraak van een uur inplannen. Communicatie die past bij de tijd van nu.” Zainoel: “Almere groeit snel, waardoor ook de problematiek toeneemt. Ik verwacht dat De Schoor de komende jaren daarom ook nog zal uitbreiden: meer medewerkers op meer locaties. Voor de stad hoop ik op veel goede collega’s, die er - net als ik - voldoening uit halen om iets voor een ander te betekenen.” Meer lezen Over hoe het is om bij ons te werken? Kijk dan op www.werkenbijdeschoor.nl Schoormagazine zomer 2024 5
6 Online Touch Home