12

en het toch zo efficiënt mogelijk (lees: zo goedkoop mogelijk) en met behoud van de kwaliteit geproduceerd moet worden. De vlijtige handen van de gedreven mensen van de inpakafdeling hebben hier een mooie dagtaak aan. Het in elkaar naaien van de slierten met vlaggetjes gebeurt trouwens bij een aantal mensen thuis. Hoe zijn jullie door de Corona-lock down gekomen? Jan Jetze: “Op zich wel goed, hoewel er wel een paar aanpassingen in de personeelsbezetting nodig waren. Aan de ene kant viel er een stuk productie weg omdat opdrachtgevers stillagen en aan de andere kant nam de hoeveelheid verzonden kaartjes geweldig toe. We hebben de vrijgevallen tijd vooral gebruikt om onze processen te verbeteren en het team breder inzetbaar maken. Vervelend waren vooral het vertrek van een paar collega’s en de onzekerheid hoe het verder zou gaan; wanneer zou de lock down er weer afgaan en zo. Mooi is dat we na de lock down weer heel veel opdrachten te verwerken kregen, omdat bedrijven weer voortvarend aan de slag gingen. Dat betekent dat je weer aan het opbouwen bent en met positieve dingen aan de slag mag.” Wat voor mensen zoeken jullie? Jan Jetze: “We hebben in Heerenveen een nieuwe digitale pers. Hier merk je dat het “oude” drukkersvak erg verandert. Vroeger moest je wel vier jaar naar school en nu ben je met een opleiding van een aantal dagen zover dat je de machine kan bedienen. Hierdoor hebben we meer multitaskers nodig achter een machine i.p.v. drukkers. De twee offsetpersen draaien overigens elke dag nog volop in twee ploegen.” 12

13 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication