Samen sterk in de Mienskip: Een gesprek met Bouwe Jan Huisman Door Hans Het is op een avond van een doordeweekse dag als ik aan tafel schuif bij Bouwe Jan. Terwijl de opnameapparatuur start – een hulpmiddel dat hij zelf ook wel eens gebruikt voor werkinstructies – kijken we uit over de weg die door Rien snijdt. Bouwe Jan is een bekend gezicht in de Fjouwer Doarpen, niet alleen als inwoner, maar vooral als de man die jarenlang een bekend gezicht was als organisator en planner van ons dorpshuis de Lytse Fjouwere. Vandaag praten we ook over zijn werk bij Enexis, zijn weg van de supermarkt naar de hoogspanning en zijn hart voor het dorp. Laten we bij het begin beginnen, Bouwe Jan. Veel mensen kennen je uit het dorp, maar waar werk je nu eigenlijk precies? Er wordt vaak gedacht dat je bij een energieleverancier zit. "Klopt, de meeste mensen denken nog steeds dat ik bij een leverancier zoals Eneco werk, maar ik werk bij een netbeheerder: Enexis. Vergelijkbaar met Liander hier in de buurt. Wij gaan over de kabels en de infrastructuur, niet over de stroomrekening die je maandelijks betaalt. Ik werk op het hoofdkantoor in Groningen, maar mijn focus ligt op een heel ander deel van het land: Limburg. Ik ben als binnendienstmedewerker gekoppeld aan een relatiemanager die een groot gebied in Limburg onder zijn hoede heeft. Het is een bijzondere constructie; hoewel we kantoren hebben in Weert, Den Bosch en Zwolle, zit het merendeel van de ondersteuning in het Noorden. Door het thuiswerken van tegenwoordig maakt de fysieke standplaats ook minder uit dan vroeger. Ik werk voor een stukje Limburg waar die 'flessenhalsjes' in het netwerk -de netcongestie - dagelijkse kost zijn. Mijn dag begint meestal met een volle mailbox. De vragen komen overal vandaan: relatiemanagers, engineers, tussenpersonen of direct van grote industriële klanten. Dat kan gaan over een weiland vol zonnepanelen dat aangesloten moet worden, of een berekening van de SDE-subsidie. Geen dag is hetzelfde. Soms weet ik in de ochtend oprecht niet wat de dag gaat brengen, maar mijn kerncompetentie is 'het samen doen'. We hebben teams van specialisten voor allerlei zaken en de facturatie, maar we proberen het eerst binnen ons eigen team van zestien man op te lossen." Dat klinkt als een enorme operatie. Werken jullie alleen voor de industrie of ook voor de gewone ondernemer om de hoek? "Ons team richt zich echt op de grootzakelijke markt. Denk aan ziekenhuizen, NSstations, ProRail en giganten zoals Google. Voor de bakker om de hoek hebben we andere teams. Je merkt dat de druk de afgelopen jaren enorm is toegenomen. Nederland wil verduurzamen en grote bedrijven kloppen massaal aan voor advies over zonnepanelen of verdeling van het energievermogen. We proberen bedrijven nu ook te stimuleren om anders te gaan werken, bijvoorbeeld door zware processen naar de nacht te verplaatsen om de piekbelasting overdag te mijden." 31
32 Online Touch Home