ALGEMEEN Transitie We zitten in de transitie van een welvaartsmaatschappij naar een welzijnsmaatschappij. De bouw- en vastgoedsector krijgt een andere rol en zal zich nog meer moeten richten op planologie, inrichten van buitengebieden, het creëren van plekken om elkaar te ontmoeten en samen te zijn. De sector zal in de energievoorziening voorzien en nieuwe mobiliteitsoplossingen faciliteren. Ballast Nedam Development heeft dit vertaald in ambities. Dat is een ander vertrekpunt, het gaat verder dan de doelen van een project en geeft ruimte om als opdrachtgever en opdrachtnemer extra stappen te zetten. We willen plekken ontwikkelen om van te houden. Voorbeelden van deze aanpak zijn de tunnel in Maastricht en een woningproject in Delft waar we verder gaan dan de minimum eisen of eerder gedane beloftes. Mensen samenbrengen vanuit liefde is een medicijn voor veel problemen die we nu hebben. Dat is het mooiste wat er is. De uitdaging is onze eigen mindset Groen is de grootste groeibranche. De grootste uitdaging is onze eigen mindset. Ben je bereid pas op de plaats te maken voor een hoger doel en volgens de verwachtingen van de toekomst te bouwen? De bouwsector moet de verantwoordelijkheid nemen om datgene te doen dat goed is. Duurzaamheid is vandaag de dag synoniem voor minder slecht. Dus laten we duurzaamheid weer goed maken. Jan Leyssens en Onno Dwars Onno Dwars Tekst: Margreet Koster (Text&Event) en Ad Struik (De BouwKlup) Fotografie: Erik van der Leij (Elan Foto&Video) Moderator: Arjan te Lintelo ( Accent op ontwikkeling) “We geloven in mensen, mensen als onderdeel van een ecosysteem. De gebouwde omgeving staat aan de vooravond om ontdekt te worden als grote motor van een welvaartsmaatschappij naar een welzijnsmaatschappij. Geloof in je eigen ambitie en ga het doen” Thies van der Wal (VBI)(l), Peter Derks (XPERTInControl)(m) en René Hekman (Strukton Worksphere)(r) DUURZAAM BOUWEN IN HET OOSTEN 59
60 Online Touch Home