30

collega’s motiVereN om huN stem te lateN horeN Het begin van de mbo-opleiding verpleegkundige bracht haar wel veel boeken en leren, maar niet wat ze wilde: met mensen werken. De stage in het verpleeghuis deed dat wél, en ze vond het meteen geweldig. Ze besloot de opleiding tot verzorgende af te maken en ging aan het werk bij Charim. Aangemoedigd door haar teamleider Yvonne Mulder maakte ze alsnog – versneld – tijdens de coronajaren de opleiding tot verpleegkundige af. Van het ambassadeurstraject leert ze vooral veel van de organisatie en financiering van de zorg, iets wat tijdens de opleiding nauwelijks aan de orde komt. Verder leert ze hoe ze zich kan presenteren en hoe belangrijk het is voorafgaand aan gesprekken met je bestuurder - of de bewoner en de familie- voor jezelf je doelen helder te formuleren. Dat komt haar ook in haar rol als secretaris van de Verzorgende en Verpleegkundige Adviesraad (VVAR) goed van pas. Naam: Opleiding: Functie: Organisatie: Gerdine Schuurman (25) Mbo-verpleegkunde Mbo-verpleegkundige Charim wie is Je BiJgeBleVeN? ‘Toen ik hier zes jaar geleden begon woonde er al een opvallende, eigengereide vrouw. Ze was heel duidelijk in wat ze wel en wat ze niet wilde. Van jonge meisjes zoals ik moest ze niet veel hebben. En dat liet ze duidelijk merken. Na twee jaar had ik haar vertrouwen gewonnen, en hebben we veel gepraat over wat ze allemaal had meegemaakt in haar leven. Toen het einde voor haar in zicht kwam riep ze steeds mijn naam. Ik haar vroeg waarom, en of ik iets voor haar kon doen. Ze zei dat ze in het begin niets van me wilde weten, maar dat ik uiteindelijk voor haar de dochter was geweest die 30 ze nooit had gehad. Dat zal ik nooit vergeten. Ze had trouwens wel een zoon waar ze gek op was, en die ook erg betrokken was bij zijn moeder.’ wat is Voor Jou de Beste reclame Voor de oudereNzorg? ‘Dat heeft alles te maken met wat ik net zei. Dat je als verpleegkundige nog iets kunt betekenen voor iemand in die laatste fase van haar of zijn leven. Door een vertrouwensrelatie op te bouwen. Dat is heel waardevol, en dat is denk ik echt een verschil met andere sectoren in de zorg. Daar doe ik het dagelijks voor.’ wat zou Je willeN VeraNdereN? ‘Meer invloed van de professionals. Bij Charim wordt de VVAR gelukkig goed gefaciliteerd. Ik heb acht uur per week om mijn secretarisfunctie uit te voeren. In het verleden werden beslissingen van bovenaf genomen. Nu werken we aan shared governance, zeggenschap en besluitvormingsbevoegdheid voor de experts. De zorgmedewerkers dus. Het is een prachtige beweging, waar ik mijn collega’s graag in meeneem. Zo motiveer ik ze om hun stem te laten horen.’

31 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication