OMGEVINGSPROGRAMMA LEEFBAAR BECKUM EINDRESULTAAT – deel I en II Voortvarend groeimodel Back to Back Face to Face • Ad hoc contact • Ieder heeft hoge mate van zelfstandigheid • Incidenteel samenwerken • Gebruk maken van elkaars ruimten en expertise • Afstemming activiteiten Hand in Hand • Meerjarige afstemming • Synergie • Geheel is meer dan som der delen • Samen kwalitatief hoger voorzieningenniveau SAMENWERKINGSNIVEAU Autonoom - gedeeld - gezamenlijk Partijen beseffen zich goed dat dit een (nog) verdergaande samenwerking vergt. Gelukkig is Beckum dat wel gewend en is de samenwerking in TVO tussen volleybal, handbal en voetbal al een voorbeeld van een succesvolle samenwerking. Partijen kiezen ervoor om de samenwerking in de MFA verder te laten gaan dan nu het geval is. Aan de hand van onderstaand model is expliciet gekozen om te werken naar een gezamenlijke MFA-organisatie die spin-in-het-web is voor de programmatische samenwerking èn het huisvestingsen facilitaire gedeelte organiseert (“Hand-in-Hand”). Huisvesting, organisatie en exploitatie De 2e fase van het onderzoek is meer gericht op de ‘harde’ kant van de MFA: eigendom en exploitatie, benodigde ruimte, investering, financiën en dekking. Beckum heeft aangegeven maximaal de verantwoordelijkheid te willen nemen voor de vervolgontwikkeling en exploitatie van de MFA. Het liefst wil zij de MFA ook in eigendom houden en daarbij afspraken met de gemeente maken. De gemeente Hengelo ziet – onder voorwaarden – ook mogelijkheden hiertoe. Voor het vervolg wordt uitgegaan van dit model en dient onderzocht te worden hoe dit financieel, juridisch, fiscaal en qua governance mogelijk te maken is. Er is een technisch en functioneel programma van wensen gemaakt als startpunt. Hierin is antwoord gegeven op vragen als welke ruimtes hebben we nodig, hoe groot, welke functionele en technische eisen stellen we daaraan? Ook is heel expliciet en uitgebreid gekeken naar hoe de ruimtes zich tot elkaar verhouden (waar verbindingen met elkaar en waar mag dit vanuit wetgeving bv juist niet) en – heel belangrijk – hoe kunnen we maximaal dubbelgebruik van ruimtes organiseren. Zo worden de kantoor-, spreekruimtes en -kantineruimtes gezamenlijk gedeeld door de school en de andere gebruikers. Hieruit is een zogenaamd ruimteprogramma en integraal vlekkenplan ontwikkeld. Cheek to Cheek • Integraal samenwerken • Partners geven autonomie op en gaan op in één organisatie VERSIE: SEPTEMBER 2023 19
20 Online Touch Home