43

Algemeen Bart Oude Wolbers, Bouwonderneming Oude Wolbers: “We hebben de ‘lessons learned’ direct toe kunnen passen in andere projecten. Het smaakt dus naar meer!” Johan Riezebos, Ter Steege Advies & Innovatie bv: “Als we dit traject traditioneel waren aangevlogen, was het nooit gelukt.” Robert: “Door voor andere uitgangspunten te kiezen en op basis daarvan afspraken te maken in het contract, kunnen risico’s tijdig worden gesignaleerd en beperkt.” Bart Oude Wolbers: “Voor ons was dit een belangrijk circulair project. Het verbaasde me hoe lineair de bouw eigenlijk georganiseerd is. Het scheiden van casco en schil is zeer effectief.” Samen eruit komen Johan Riezebos kijkt met plezier terug op het traject: ”Alle betrokkenen hadden steeds de wil om er samen uit te komen, ook als het lastig werd. Zo ontstond ruimte voor creativiteit. Op alle vlakken werkten we anders dan gewend. We leerden veel van het toepassen van materialen maar vooral in de samenwerking.” Stef Oude Sanderink van De Woonplaats: “De financiën waren een zoektocht in deze pilot. Een subsidie van de Provincie Overijssel gaf ruimte voor een impuls.” Eilandjes Architect Martin Huiskes van LKSVDD: “Een gedragen plan maakte het succesvol. Er is een enorme slag gemaakt in circulariteit, met een forse leercurve bij iedereen. De discussies over details waren boeiend. Deze integrale benadering kostte veel energie, ook in het ontwerpproces. De coöperatieve opstelling van Bouwen in het Oosten 43

44 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication