29

Algemeen Hein knoef: “Deze periode heeft me wel tot nadenken aangezet, in die zin dat het leven meer inhoudt dan alleen werken.” De Van Buuren Groep kenmerkt zich door de platte en transparante structuur met korte lijnen en een heldere communicatie waarbij absolute leveringsbetrouwbaarheid en een vergaande klantgerichtheid na al die jaren nog steeds de ijzeren pijlers vormen. Meer dan alleen werken Algemeen directeur Hans Groeneveld, Hein Knoef en Theo Salomons schuiven aan tafel om te vertellen hoe de overnames tot stand zijn gekomen. Hein Knoef bijt het spits af: “Voor mezelf had ik al een langere periode duidelijk voor ogen dat ik de zaak op termijn van de hand zou doen. Dat had tweeërlei redenen; tien jaar geleden werd bij mij keelkanker geconstateerd. Ik was toen 45 jaar en volop in de running. De ziekte echter heeft een behoorlijke impact gehad op het leven van mij en mijn gezin. Op dat moment was nog maar één ding belangrijk; beter worden. Er volgden twee intensieve jaren waarbij het genezingsproces centraal stond en waarbij ik noodgedwongen de zakelijke touwtjes uit handen moest geven. Dat laatste was gemakkelijker gezegd dan gedaan. Ik vind het lastig om zaken te delegeren, maar had geen keuze. Het werd me echter wel duidelijk dat niemand onmisbaar is. Maar ook; hoé nadrukkelijk mijn medewerkers betrokken zijn bij het bedrijf. De zaken liepen prima door en waar ik tevens erg dankbaar voor ben; na vijf jaar werd ik genezen verklaard, ik kon mijn taken weer hervatten. Niettemin heeft deze periode me wel tot nadenken aangezet, in die zin dat het leven meer inhoudt dan alleen werken. Een andere reden om niet tot mijn 65e de zaak aan te houden had te maken met onze kinderen. Zij hebben niet de ambitie om het bedrijf over te nemen. Daarin ben ik beslist niet teleurgesteld. Het is belangrijk dat zij hun hart volgen en doen waarin ze plezier beleven. Daarvoor is het leven te mooi en te kort. Toen ik via via in contact kwam met Hans Groeneveld, algemeen directeur van de Van Buuren Groep, kwam een eventuele overname ter sprake. Ik stond er niet negatief tegenover.” Overname personeel Ook Theo Salomons vertelt namens Neele Bouw en Techniek dat hij niet negatief tegenover een brainstorm stond met Hans Groeneveld over een eventuele overname: “Jaap Neele was eerder al voornemens om een flinke stap terug te doen binnen het bedrijf. Ook hij had hiervoor diverse redenen. Feitelijk komt het erop neer dat tijdens de gesprekken die we voerden alle puzzelstukjes pasten. Van Buuren is evenals Neele een (h)echt familiebedrijf. De organisatie hecht veel waarde aan persoonlijke en langdurige relaties met haar klanten, leveranciers én medewerkers. Daarin kunnen wij ons spiegelen, het was dé basis om tot een overeenkomst te komen. Bovendien zou de overname geen gevolgen hebben voor de werkgelegenheid. Dat speelde een grote rol in onze beslissing. Van Buuren neemt, evenals bij Knoef, ons voltallige personeel over. Zij zullen derhalve geen negatieve gevolgen ondervinden van de overname. Toen Hans Groeneveld zich medio dit jaar persoonlijk voorstelde aan onze medewerkers en we samen vertelden over de Hans Groeneveld: “We zijn alle drie familiebedrijven met dezelfde cultuur. Daarom passen we uitstekend bij elkaar.” Hein Knoef Hans Groeneveld Theo Salomons Bouwen in het Oosten 29

30 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication