30e Jaargang • no. 5 • juni 2022 05 Nieuwbouw Stichting Pioneering bevordert kennisdeling ondernemers, overheden en onderwijs Transitie Gebouw Langezijds UT nadert voltooiing OWM Achterhoek vordert gestaag Imposante nieuwbouw De Waard Tenten in Hattem Pagina 07
Inhouds opgave 05 47 07 20 32 05 Voorwoord: “Bedient Hugo de bühne?” 07 14 17 19 Nieuwbouw De Waard Tenten Hattem Imposante nieuwbouw De Waard Tenten geopend Transparantie en wederzijds vertrouwen leiden tot succes De Waard Tenten geen standaard hal en showroom Column KienhuisHoving: “Mogen gemeenten bedingen dat eigen inwoners voorrang hebben bij koop van een woning?” 20 26 Nieuwbouw OWM Achterhoek Aalten Bouw OWM Achterhoek in Aalten echte thuiswedstrijd voor Rots Bouw OWM is uitdagende ontwerpopgave Bouwen in het Oosten 03 30 Column Danny van Hal: “Onze klanten en vaklieden staan samen op 1” 32 45 47 51 54 Transitie Gebouw Langezijds UT Enschede “Niets staat een succesvolle oplevering gebouw Langezijds op UT in de weg” Column BIM4ALL: “Trends en ontwikkelingen in de bouw” Stichting Pioneering: “Samen aan de slag” Domijn kiest voor De Groot Vroomshoop bij wooncommunity Vacatures
4 Bouwen in het Oosten
Voorwoord Voorwoord Door: Gerard van Leeuwen Bedient Hugo de bühne? Jaarcongressen verzanden maar al te vaak in nietszeggende statements die na een aantal uren oeverloos heen-en-weer gekonkel uitmonden in een compromismoeras, waarna eenieder zich spoedt naar de bar om met drank en bitterballen nog even gezellig te netwerken. De vitamine r is niet zelden de voornaamste reden een dergelijk congres te bezoeken. Niets mis mee overigens. Maar voor interessante nieuwsfeiten is het veelal zoeken naar een speld in een hooiberg. Maar soms wordt zo’n bijeenkomst aangegrepen om de markt voor te bereiden op nieuwe trends en ontwikkelingen. Het jaarcongres van ULI Nederland, de vaderlandse tak van het mondiale Urban Land Institute, een non-profit organisatie op vestgoedgebied. Spreker was namelijk Marja Appelman, directeur Woningbouw op het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK). Zij blikte terug op het reilen en zeilen van de eerdere kabinetten Rutte en constateerde dat ”het geven van een aanwijzing of het nemen van een inpassingsbesluit niet de mores was van vorige kabinetten. Ook omdat je er bij gebrek aan heldere doelstellingen nat mee kon gaan bij de rechter.” Direct daarna merkte ze op dat het huidige kabinet Rutte IV wél heldere doelstelling hanteert, zoals het bouwen van honderdduizend woningen per jaar”. Ze vervolgde: “En we hebben een minister die zegt: ik geef een aanwijzing waar dat nodig is”, zegt Appelman. “De voorkeur is wel altijd dat lokale partijen er zelf uitkomen, want een beslissing van bovenaf geeft altijd veel getouwtrek.” Die laatste frase is zonder meer waar, maar de getoonde daadkracht is nieuw. Minister Hugo de Jonge voor Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening bevestigde die nieuwe houding met diverse interviews in landelijke media. Voorlopig duurt het nog een jaar voor de Nota Ruimtelijke Ordening zal verschijnen. Dezelfde De Jonge lanceerde ook het idee dat de vrije huursector aan banden zal worden gelegd. De vastgoedsector reageerde direct met de stelling dat voor beleggers, zoals pensioenfondsen, winst maken niet zomaar een verdienmodelletje is maar een voorwaarde om bijvoorbeeld te investeren in woningbouw. De pensionado’s willen immers geïndexeerd worden. Hoe het zal uitpakken weten we hoogstwaarschijnlijk omstreeks Prinsjesdag, maar het zal niet de eerste keer zijn dat de spierballentaal van Hugo de Jonge meer voor de bühne is dan dat het inhoudelijk en politiek gedekt wordt. Wordt ongetwijfeld vervolgd. Gerard Op de cover Voor de nieuwbouw van de Waard tenten in Hattem: v.l.n.r. Ruud Waanders en Lars Bekhuis van BKS Bouw uit Hengelo en opdrachtgever Gert-Jan Voortman van Sunshine Group, waartoe De Waard Tenten behoort. Colofon Bouwen in het Oosten ISSN: 1385-7185 Uitgever: Bouwen in de regio v.o.f. Postadres: Postbus 204, 8600 AE, Sneek Bezoekadres: Graaf Adolfstraat 36d, Sneek Tel.: (0515) 429 429 Web: www.bouweninhetoosten.nl E-mail: redactie@bouweninhetoosten.nl Redactie: Gerard van Leeuwen en Jolanda Groothuis Eindredactie: Joeri van Leeuwen Fotografie: Wim van ‘t Hoff (Eyemagic) Accountmanagement: Digna Schoonen (06 - 442 099 10) Erik Kuipers (06 - 196 859 76) en Rob van Luit (06 - 184 483 55) Vormgeving & opmaak: Nanno van Leeuwen Druk: Scholma Druk, Bedum Verspreiding: Post.nl Bouwen in het Oosten 05
Wij leveren en monteren o.a. • bouwkundige staalconstructies • bordes-roosterconstructies • galerij-balkonhekken • stalen trappen Kemperweg 2 | 7475 SX Markelo/ Rijssen | 0547 - 36 12 45 | www.htbconstructie.nl info@htbconstructie.nl Bouwen in het Oosten
De Waard Tenten Tekst: Gerard van leeuwen / Foto’s: Wim van ‘t Hoff (Eyemagic) ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Imposante nieuwbouw De Waard Tenten geopend Het is een begrip in Nederland en inmiddels ver daarbuiten: De Waard Tenten, in 2018 als onderdeel uit het faillissement van De Vrijbuiter gekocht door The Sunshine Group, waartoe ook Alpenkreuzer vouwwagens en Doréma voortenten behoren, is verhuisd naar het eveneens nieuwe bedrijventerrein H2O Hattem. Zeer recent werd het prachtige bedrijfspand in gebruik genomen. Bouwen in het Oosten sprak met aandeelhouder Gert-Jan Voortman van Sunshine Group en Lars Bekhuis en Ruud Waanders van hoofdaannemer BWS Bouw uit Hengelo. Bouwen in het Oosten 07
Het nut en de noodzaak om tot nieuwbouw te besluiten werd volgens Gertjan Voortman gevoed door verschillende redenen. “Allereerst maken we een stormachtige groei door met De Waard Tenten en kregen we daardoor te maken met krapte. Daarnaast werken we nu op twee locaties. Het business to business deel van ons bedrijf is gevestigd in Roden en we hebben een winkel in Heerde die ietwat gedateerd is en dat is wel een understatement. In Hattem voegen we beide segmenten bij elkaar en opereren we met een grote nieuwe showroom en een nieuw magazijngedeelte. Als Sunshine Group werken we vanuit Doetinchem waar Alpenkreuzer en Doréma hun hoofdkantoor hebben, maar ik denk dat we met enige regelmaat ook in Hattem te vinden zijn, want is het een prachtig gebouw op een fantastische locatie in de onmiddellijke nabijheid van knooppunt Hattemerbroek, het verkeersplein dat de A50 en de A28 verbindt. Ik ben ervan overtuigd dat de bestaande maar zeker ook nieuwe consumenten ons hier goed weten te vinden. Dat wordt alleen maar gemakkelijker wanneer we op H2O een directe aansluiting krijgen op de snelweg. Dat gebeurt wanneer de bouw start van de geplande Van der Valk vestiging hier.” Wie zijn dan die klanten? Voortman: “Dat is zeer divers. We bedienen zowel de bovenste segmenten van de markt als de grote groep daaronder. Voor het goedkoopste merk hoef je niet naar ons te komen. De Waard is een supermerk dat niet alleen “reguliere” consumenten kent, maar ook een grote groep adepten heeft die het merk generatie op generatie trouw zijn. Toen De Waard in 2018 verloren dreigde te gaan in het faillissement van De Vrijbuiter maar toch behouden bleek, was Gert-Jan Voortman: “We bedienen zowel de bovenste segmenten van de markt als de grote groep daaronder.” 08 Bouwen in het Oosten Bouwen in het Oosten
De Waard Tenten het een prominent item in het Acht uur Journaal. Dat zegt wel iets over de impact van het merk. Met de opening in juli steken we in op een vergelijkbare aandacht. Dat zou mooi zijn! Wat het business to business deel betreft werken we met agenten en andere professionele afnemers, variërend van campings, resorts tot evenementenbranche. We exporteren ook steeds meer. Zo hebben we een agent in de Verenigde Staten die alleen al dit jaar een enorme hoeveelheid grote luxueuse tenten afneemt. Maar ook in andere (Europese) landen worden De Waard tenten meer en meer verkocht.” “Per toeval” Lars Bekhuis: “We kenden Gertjan Voortman vooraf niet. Het contact kwam via een gemeenschappelijke kennis voort vanuit het vastgoednetwerk JOO, wat staat voor Jong Onroerend goed Overijssel, waar jonge professionals uit de vastgoed sector tot veertig jaar gezamenlijke bijeenkomsten Gert-Jan Voortman Bouwen in het Oosten 09
10 Bouwen in het Oosten Bouwen in het Oosten
De Waard Tenten Lars Bekhuis: “Voor ons moet dit de springplank worden voor de uitrol van onze bedrijfsstrategie.” ///////////////////////////////////////////////// BWS Bouw BWS Bouw is een relatieve nieuwkomer in de oostelijke bouwwereld, al geldt dat niet voor de initiatiefnemers en eigenaren Lars Bekhuis en Ruud Waanders. Bekhuis: “We kennen elkaar al geruime tijd. We werkten namelijk bij Voortman Steelgroup in Rijssen. Die hebben ook een bouwkundige poot die zelfstandig opereert maar uiteraard wel haar producten afneemt van het moederbedrijf. We kennen veel mensen uit de bouwwereld en dat maakte de stap toch iets gemakkelijker. We zijn nu iets meer dan een jaar actief en De Waard is onze eerste grote opdracht. Voor ons moet dit de springplank worden voor de uitrol van onze bedrijfsstrategie.” organiseren. De kennismaking was dus op basis van puur toeval. We zijn in september in gesprek geraakt en voelden al snel een klik. We zijn op basis van het ontwerp van Pr8 Architecten gaan rekenen en engineeren.” Voortman: “We hebben als opdrachtgever uiteraard wel gecheckt of een en ander marktconform was qua prijsstelling. Dat bleek al snel en toen kon de voorbereiding ter hand genomen worden. Met BWS en Pr8 hebben we alles doorgenomen en op een klein detail na is eigenlijk alles van het originele plan intact gebleven.” Ruud Waanders: “Alleen in de luifel hebben we een kleine aanpassing gepleegd wat een mooi financieel voordeel opleverde voor zowel de opdrachtgever als ons en vrijwel geen esthetisch gevolg had. Een quick win dus.” Lars Bekhuis Soepel verloop Volgens Ruud Waanders, die het project namens BWS coördineert, kende de realisatie een soepel verloop. “Zeker als je het tegen het licht houdt van de huidige situatie in de sector qua leveringsbetrouwbaarheid en dergelijke. Natuurlijk hadden ook wij te maken met kleine kinkjes in de kabel, maar dat heeft niet geleid tot echte vertragingen. Het is echter wel zo dat je er veel energie in moet steken om te bewaken dat alles goed verloopt. Meer dan in het verleden. Een groot voordeel is dat we in het voortraject Ruud Waanders Bouwen in het Oosten 11
Ruud Waanders: “Ook wanneer iets niet lukte, bleek een heldere communicatie de helft van de oplossing.” erg selectief zijn in de keuze voor onderaannemers en leveranciers. Betrouwbaarheid gaat dan soms voor prijs. Daar zijn we helder en transparant over, ook naar de opdrachtgever. Voor het merendeel zijn de betrokken partijen bekenden van ons en hier en daar hebben we gekozen voor nieuwe partijen. Nu de oplevering in zicht is kunnen we de conclusie trekken dat iedereen zich aan hun woord heeft gehouden. Ook wanneer iets niet lukte, bleek een heldere communicatie de helft van de oplossing. We werken bij BWS volgens een vast stramien. We starten met uit-engineeren (in Revit, red.), vervolgens sluiten we alles kort in de vorm van een opdracht en daarna besteden we alles direct uit.” Bekhuis: “We zijn in 2021 gestart met z’n tweeën en op dit moment met vier mensen. De vijfde is inmiddels op komst. We willen doorgroeien naar een team van tien medewerkers. We vormen in ieder geval een team dat complementair is 12 Bouwen in het Oosten
De Waard Tenten aan elkaar. Vastberaden om ieder project professioneel en vakkundig te lijf te gaan. We kennen hier wel bepaalde bepaalde verantwoordelijkheidswaarborgen maar geen hiërarchie. Ons team kent geen timmerlieden of metselaars, maar projectleiders en uitvoerders met een gedelegeerde bevoegdheden. We zien de bouwplaats steeds duidelijker als assemblageplaats. We kiezen voor geprefabriceerde elementen en onderdelen waar mogelijk.” Ambitieus Voortman verwacht dat in het nieuwe pand bij aanvang twaalf medewerkers zullen werken, wellicht aangevuld met een aantal flexwerkers in het magazijn. Een aantal dat nog wel zal groeien. “De productie van De Waard vindt plaats in Tsjechië en dat zal ook zo blijven. De vraag is op dit moment echter fors groter dan we aankunnen. We hebben plannen om dat echt aan te passen. We hebben voor de korte termijn de ambitie om de omzet te verdriedubbelen. Het is een forse uitdaging want, zoals eerder gemeld, kunnen we de enorme vraag op dit moment nauwelijks aan. Naast de vraag naar De Waard Tenten hebben we de afgelopen tijd ook een nieuwe markt aangeboord. We leveren kappen die bijvoorbeeld op bakfietsen geplaatst kunnen worden. We zijn als Sunshine Group erg positief gestemd voor de toekomst.” Eenzelfde optimistisch geluid vernemen we uit de mond van Bekhuis en Waanders: “We hebben ons volledig toegelegd op de bouw van bedrijfspanden. Dat kan bijvoorbeeld de nieuwbouw zijn van een showroom of bedrijfsverzamelgebouw, maar ook een magazijn annex kantoor. Zolang een klant bewust kiest voor kwaliteit, transparantie en heldere communicatie, dan kunnen wij de bouwer zijn. Ondertussen hebben we ook een mooi aantal opdrachten mogen bijschrijven. Daarbij trekken we een denkbeeldige cirkel van honderd kilometer rond Hengelo, maar we zullen incidenteel voor vaste relaties desgewenst ook buiten de regio actief zijn. We zin dit project als een echte springplank voor ons bedrijf. Een prachtige referentie op een geweldige locatie.” Voortman: “Dat komt dan mooi uit, want ik heb ook plannen in Limburg al kan ik daar nog niet over uitweiden!” Bouwen in het Oosten 13 Een prachtig gebouw op een fantastische locatie...
///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Tekst: Gerard van Leeuwen / Fotografie: Installatiebedrijf Wesselink Buunk Transparantie en wederzijds vertrouwen leiden tot succes Een stormachtige groei doormaken is niet voor elk bedrijf weggelegd, maar dat geldt wel voor installatiebedrijf Wesselink Buunk uit Enschede. Opgericht in 2013 door twee collegae die elkaar in loondienst hadden leren kennen, is het bedrijf, gevestigd aan de Marssteden, in negen jaar uitgegroeid tot een middelgrote installateur met honderd medewerkers. In het project van De Waard Tenten in Hattem was een prominente rol weggelegd voor de onderneming. Gerard Wesselink en Danny Lammers vertellen opgetogen over de opdracht, maar zijn eveneens met de nodige uitdagingen geconfronteerd.
De Waard Tenten Het project in Hattem kwam in beeld door een contact met Lars Bekhuis van BWS Bouw, de hoofdaannemer van de opdracht van Sunshine Company, waaronder De Waard Tenten valt. Gerard Wesselink: “We kennen elkaar al geruime tijd vanuit zijn Voortmanperiode, maar ooit waren we buurjongens. We hebben altijd contact gehouden. Die contacten hebben nu dus geleid tot een eerste echte samenwerking en als het aan ons ligt zal het daar niet bij blijven. We hebben partnerschappen met veel aannemers hier uit de Twentse regio. Ook in samenwerkingsverbanden zijn we actief. Ook met BWS willen we een partnership opbouwen. De zienswijze waarmee Lars Bekhuis en Ruud Waanders hun bedrijf hebben ingericht spreekt ons zeer aan. Er zijn veel paralellen. Transparantie en wederzijds vertrouwen zijn ook speerpunten in onze bedrijfsfilosofie. In dit project kwam die transparantie met enige regelmaat aan de orde, onder andere door leveringsproblemen van onderdelen voor de warmtepompen. We konden steeds snel schakelen en dat heeft de samenwerking nog eens extra versterkt.” Niet moeilijk, wel veel Het Hattemse bouwproject heeft voor Wesselink Buunk geen enorm complexe aspecten, maar kent wel degelijk de nodige aandachtspunten. Danny Lammers: “Het moeilijkste aspect in technisch opzicht is de klimaatbeheersing. We maken gebruik van warmtepompen en de combinatie met vloerverwarming en houten vloeren is een uitdaging. Bijkomend probleem is dat de levering van onderdelen voor de warmtepompen een grote onzekerheid met zich meebrengt. Het zou kunnen dat we zullen opereren met twee opleverdata. Een softe, waarbij alles reeds functioneert en in het zicht alles klaar is, en een officiële als alles volledig operationeel en afgerond is. Het is een voordeel dat de oplevering in de zomer gepland is wat dat betreft. Het wel of niet leveren van onderdelen is helaas een dagelijks gegeven momenteel in onze sector. Vrijwel iedereen heeft ermee te maken en écht invloed heb je er niet op. Eerlijk en open communiceren is alles wat je kunt doen. Voor het overige is het gewoon een kwestie van veel meters maken, met name in de elektrotechnische sfeer. We werken in de piekperiodes, zoals nu (begin juni, red.) met gemiddeld tien medewerkers op de bouwplaats.” Tussentijdse aanpassingen Uitgezonderd de leveringsproblemen met de warmtepompen kent het proces een soepel verloop volgens Gerard Wesselink. “Het project loopt voor de rest prima. Tussentijdse aanpassingen heb je op ons terrein altijd wel en De Waard Tenten is daarop geen uitzondering. Er zijn altijd een aantal zaken die nog ingevuld moeten worden. Het verlichtingsplan is bijvoorbeeld pas gaandeweg definitief vastgesteld en gewijzigd uitgevoerd. Maar voor het overige waren er geen noemenswaardige obstakels.” Danny Lammers: “Als we straks terugblikken bij de oplevering zal, naast een kleine opluchting sowieso een gevoel van trots overheersen; iets in de trant van “dat hebben we toch maar met zijn allen gerealiseerd.” Lastig Ondanks een goed gevulde orderportefeuille ventileert Gerard Wesselink een genuanceerde toekomstvisie. “Er zijn nogal wat onzekere factoren waar wij mee te maken hebben. Wat gaat het prijspeil doen? Hoe zit het met de marktontwikkelingen in de grondstoffen? Wat gebeurt er met de energieprijzen op de iets langere termijn? Dat is moeilijk in te schatten. Onze ambitie is niet om nog verder door te groeien. Wij stoppen de komende tijd onze energie in het perfectioneren van de interne organisatie. Die zit voor ons idee nu op negentig procent en moet naar de honderd. Wat het aanbod van werk zitten we prima. We kunnen zelfs tot Q2 kijken in het volgend jaar.” Danny Lammers: “Zo’n vijftig procent van de omzet genereren we uit onderhoudswerk voor woningcorporaties in Twente en de Achterhoek. Dat zijn langlopende projecten, met name in de verduurzaming van het bestaande woningbezit. Hierin we werken we voor een belangrijk deel samen in coöperaties met andere bedrijven in de onderhoudssector zoals schildersbedrijven. Wij verzorgen dan het onderhoud of vervanging van onder andere badkamers, keukens en toiletten.” Gerard Wesselink: “Ook willen we ons wat meer presenteren en werken aan onze uitstraling. Dat zijn onze voornaamste ambities.” Bouwen in het Oosten 15 Een kwestie van veel meters maken in de elektrotechnische sfeer...
16 Bouwen in het Oosten
De Waard Tenten De Waard Tenten geen standaard hal en showroom Voor Edwin van Rooden van Acoma Dak en Wandbeplating is het project in Hattem een geslaagde kennismaking geweest met een nieuwe opdrachtgever. Edwin van Rooden: “Ons bedrijf heeft het nieuwe bedrijfspand van De Waard Tenten in Hattem gerealiseerd in opdracht van BWS Bouw. Deze jonge ondernemers hebben voor De Waard Tenten een bijzonder ontwerp gemaakt met sprekende details. Dus geen standaard hal / showroom zoals er al zoveel gebouwd worden. Acoma heeft op dit project de dak- en gevelbeplating geleverd en gemonteerd in goed overleg met Ruud Waanders en Lars Bekhuis van BWS Bouw . Alles in een spannende tijd met al die prijsstijgingen en levertijden die wij zelf niet meer in de hand hebben. Op dit project echter, is het naar tevredenheid van zowel BWS en de opdrachtgever verlopen. Wij zijn inmiddels alweer 60 jaar actief in de bouw en hebben ons de laatste tijd ook gespecialiseerd in de woningbouw.” Van Rooden van Acoma kan dan ook met met tevredenheid vooruitblikken. “Acoma heeft een goede orderportefeuille en is ook zeer actief in de renovatie van NOM woningen, een bijzonder ontwerp met sprekende details. waar wij de daken vervangen door sandwichdaken. Wij renoveren met vaste partners daken van bestaande huurwoningen met prefab goten. Ook hierbij staat overleg en samenwerking met de aannemer voorop. Tevens leveren en monteren wij diverse dak- en gevelsystemen en composite beplating. Men kan ons ook bellen indien er een bedrijfspand gerenoveerd of gebouwd moet worden. Daarnaast kunnen wij diverse dakbedekkingssystemen en groen daken verzorgen.” Bouwen in het Oosten 17
Bouwen in Is Gelderland zakelijk interessant voor uw bedrijf? Wilt u Bouwen in Gelderland kosteloos ontvangen? Meldt u zich dan aan via onze website www.bouweningelderland.nl >> contact Of stuur een mail naar info@bouweningelderland.nl www.bouweningelderland.nl redactie@bouweningelderland.nl Gelderland voor alle professionals in de bouw Bouwen in Gelderland is zeer recent als nieuwe titel geïntroduceerd. De verwachting is, dat het magazine een vergelijkbare toonaangevende positie in de Gelderse bouw- en installatiewereld gaat veroveren als Bouwen in het Oosten in deze regio. Het blad richt zich op de professionals in de bouw, zowel opdrachtgevers als uitvoerende, adviserende en controlerende bedrijven.
KienhuisHoving informeert Mogen gemeenten bedingen dat eigen inwoners voorrang hebben bij koop van een woning? Door schaarste op de woningmarkt bestaat bij veel gemeenten de behoefte om koopwoningen toe te wijzen aan gegadigden met een regionale binding. Aangezien gemeenten in hun huisvestingsverordening (nog) geen regels voor toewijzing van koopwoningen mogen opnemen, is de vraag of een gemeente dit mag regelen via een anterieure overeenkomst. Het Hof Arnhem-Leeuwarden (10 mei 2022, ECLI:NL:GHARL:2022:3698) heeft zich onlangs uitgelaten over deze vraag. Casus De gemeente Lansingerland heeft met een ontwikkelaar een anterieure overeenkomst gesloten, waarin onder meer is vastgelegd dat tenminste veertien starterswoningen moeten worden gerealiseerd. In een bijlage bij de overeenkomst zijn criteria opgenomen voor toedeling van deze woningen, namelijk bij voorkeur aan kandidaten met een binding met de gemeente. Na oplevering van de woningen ontstond tussen partijen een geschil over de uitvoering van deze regeling. Beoordeling Het Hof Arnhem-Leeuwarden oordeelt in een kort geding dat de gemeente de criteria voor toedeling van de woningen bij voorkeur aan kandidaten met een binding met de gemeente, niet kan opleggen via een anterieure overeenkomst. De wetgever heeft namelijk met de Huisvestingswet 2014 zen voor een uitputtende publiekrechtelijke regeling. De consequentie is dat de gemeente voor koopwoningen geen contractuele afspraak omtrent toedeling mag maken en een dergelijke afspraak dus evenmin kan afdwingen. Toelichting Op grond van de Huisvestingswet 2014 mag een gemeenteraad uitsluitend bij verordening regels geven met betrekking tot het in gebruik nemen of geven van woonruimte en wijzigingen in de bestaande woonruimtevoorraad. Deze regels mogen geen betrekking hebben op koopwoningen (met uitzondering van de Waddeneilanden). Verder staat in de Huisvestingswet 2014 dat de gemeenteraad in de huisvestingsverordening in bepaalde gevallen kan bepalen dat bij verlening van huisvestingsvergunningen voorrang wordt gegeven aan woningzoekenden die economisch of maatschappelijk gebonden zijn aan de woningmarktregio of de gemeente. Het is niet toegestaan dat een gemeente via een (anterieure) overeenkomst Deze column is geschreven door: Marianne ten Feld, advocaat bouwrecht en aanbestedingsrecht. Haar e-mailadres is marianne.tenfeld@kienhuishoving.nl, haar telefoonnummer is 088 - 480 40 69. Bouwen in het Oosten 21 19 afspraken maakt die de werking van de Huisvestingswet 2014 doorkruisen, zoals afspraken over de verdeling van koopwoningen. Daarnaast kan een dergelijke regeling ook een schending opleveren van het vrij verkeer van personen op basis van het VWEU, van de grondrechten uit het EVRM en het vrij verkeer van vestiging uit het IVBPR. Wijziging Huisvestingswet 2014 Momenteel ligt er een wetsvoorstel voor advies bij de Raad van State voor wijziging van de Huisvestingswet 2014. Gemeenten krijgen met dit wetsvoorstel meer ruimte om huurwoningen én sociale koopwoningen toe te wijzen aan eigen inwoners of aan mensen die een vitaal beroep hebben. Dit moet worden geregeld in de huisvestingsverordening. Het is ook na deze wijziging niet toegestaan om op andere wijze, zoals in een anterieure overeenkomst, aanvullende of afwijkende afspraken te maken over toewijzing van koopwoningen.
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Tekst: Gerard van Leeuwen / Foto's: Rinke ter Haar Architectuur Bouw OWM Achterhoek thuiswedstrijd voor Rots
OWM Achterhoek Aalten in Aalten echte Bouw Egbert-Jan Rots: “De realisatie gaat door de gedetailleerde voorbereiding snel en efficiënt.”
AL 82 JAAR EEN GOEDE REPUTATIE OP HET GEBIED VAN: TRANSPORT GRONDWERK GROENRECYCLING CONTAINERS WWW.AALBERSBV.NL 22 Bouwen in het Oosten
OWM Achterhoek Aalten “Bouwen in eigen dorp is een van de leukste aspecten van ons vak. Jongens die op de fiets naar de bouwplaats kunnen is een soort ideaalbeeld. Als zich een project aandient in Aalten of directe omgeving, zeker in de utiliteitssfeer, zijn we erop gefocust.” Aan het woord is directeur Egbert-Jan Rots van Rots Bouw dat de realisatie van het nieuwe kantoorpand van de Onderlinge Waarborg Maatschappij Achterhoek in het centrum van Aalten uitvoert. Eind mei werd het hoogste punt bereikt. De oplevering staat gepland aan november dit jaar, waarna de verhuizing wellicht nog kan plaatsvinden voor de feestdagen en in gebruik kan worden genomen. De oorspronkelijke ideeën gingen uit van een start van de bouw in 2021 maar het werd dus begin dit jaar. Een mooi kantoorpand met een passende uitstraling in eigen dorp. Het project kent volgens Egbert-Jan Rots een lange voorgeschiedenis. “OWM huurde al twintig jaar een pand van de woningcorporatie en keek al geruime tijd om naar een nieuw bedrijfspand. Jaren geleden hadden we al eens een plan voorgelegd, maar dat bleek destijds geen optie voor de opdrachtgever. Nu heeft men een pand tegenover het station gekocht en laten slopen. Het pand is op een steenworp gelegen van ons eigen bedrijfspand. Je mag spreken van een echte thuiswedstrijd. De mannen kunnen er op de fiets naartoe.” Egbert-Jan Rots. “Dat had met een aantal zaken te maken, waarvan de budgettaire grenzen de belangrijkste vormden. Daarvoor waren we als laagste inschrijver uit de bus gekomen. We hebben toen in bouwteamverband de zaken opgepakt. In dat kader hebben we onder meer een andere bouwmethodiek ingebracht. In plaats van de traditionele bouwwijze met dragende binnenmuren afgewisseld met vloeren is er na het maken van de nodige afwegingen gekozen voor een staalconstructie met losse gevelelementen. Daarmee was de grootste budgettaire hobbel genomen. De opdrachtgever heeft zich ook laten inspireren door onze eigen uitbreiding die we onlangs hebben afgerond. Voor het overige zijn er in nauw overleg met OWM, bouwmanager en architect nog een aantal detailaanpassingen toegepast, overigens zonder de originele esthetische uitgangspunten van architect Rinke ter Haar te Bouwen in het Oosten 23
info@jtst.nl 0543 - 47 66 58 www.jtst.nl SPECIAAL TRANSPORT & KRAANWERKZAAMHEDEN Wij denken graag mee bij de ontwerpfase van een product of dienst. Vervolgens vanaf het laden bij u op de zaak, tot het afl everen en monteren bij de klant, of het nu een fabriekshal, bouwplaats of woning betreft. Wij bieden: Regulier transport & kooiaaptransport Speciaal transport & transportbegeleiding Transport- of hijswerkzaamheden Machine / fabrieksverhuizingen Transportbegeleiding “We go the Extra Mile!” 24 Bouwen in het Oosten
OWM Achterhoek Aalten veranderen. We zijn in februari gestart met de fundering van het pand. Het pand is sinds mei op hoogte en was tegelijkertijd wind- en waterdicht, door de gekozen bouwmethode. De realisatie gaat door de gedetailleerde voorbereiding snel en efficiënt. Voor de komende periode verwacht ik geen grote hobbels meer. Alleen de inpassing van de trap vergt nog het nodige denkwerk. De architect studeert daar nog op, maar ik verwacht geen vertraging hierdoor. Op zich is het geen gebouw met een grote complexiteit. Het past wel mooi in onze portefeuille. Weliswaar doen we vaker projecten met een grotere omvang, maar het feit dat we in ons eigen dorp kunnen bouwen vergoedt alles. We bestrijken de provincie Gelderland en delen van Overijssel en Noord-Brabant en incidenteel werken we buiten de regio. Momenteel zijn we bijvoorbeeld actief in Muiden waar we een sportgebouw hebben ontworpen en door de opdrachtgever nadrukkelijk gevraagd zijn om ook de bouw ter hand te nemen. Maar dat zal nooit een structureel karakter krijgen. Binnenkort starten we met een mooi project in Ede waar we een MBO College van vijftienduizend vierkante meter gaan bouwen. Nu zijn we de tijdelijke huisvesting aan het maken waarna we het oude gebouw strippen tot het casco en opnieuw zullen opbouwen inclusief dak, gevels, installaties en ook nog een uitbreiding realiseren. We zullen daar anderhalf jaar werk aan hebben. Onze werkvoorraad is überhaupt nog nooit zo goed gevuld geweest als nu. Het valt echter niet mee om een goede prognose voor de middellange termijn te geven. De markt is daarvoor te wispelturig. Je ziet nu pas enige stabilisatie in de prijzen van bouwmaterialen, maar het valt moeilijk te voorspellen wanneer er sprake is van een substantiële daling. Dat heeft uiteraard ook te maken met het feit dat de energiekosten niet snel zullen dalen in de huidige politieke constellatie. Maar om nog even terug te komen op het OWM-project: in december zullen we ongetwijfeld een trots gevoel krijgen als we opleveren. Een mooi kantoorpand met een passende uitstraling en dat in eigen dorp op een steenworp afstand van onze eigen vestiging. Dat is toch prachtig?” Egbert-Jan Rots: “Onze werkvoorraad is überhaupt nog nooit zo goed gevuld geweest als nu.” Bouwen in het Oosten 25
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Tekst: Gerard van Leeuwen / Foto’s: Rinke ter Haar Architectuur OWM is uitdagende ontwerpopgave Een kantoor met een vriendelijke, gastvrije, harmonieuze en degelijke uitstraling. 26 Bouwen in het Oosten
OWM Achterhoek Aalten Het ontwerp van het nieuwe bedrijfspand van de Onderlinge Waarborg Maatschappij Achterhoek in het centrum van Aalten is van de hand van architect Rinke ter Haar. Hij ontwierp dit in nauwe samenwerking met collega Gerrit Jan ter Horst. Het reken- en tekenwerk is verzorgd door Buro IBOC (Buro voor Integraal Ontwerp en Constructie), een collectief initiatief van beide architecten en twee constructeurs, waaraan een zestal constructeurs/tekenaars verbonden zijn. De rolverdeling in dit project was dat Ter Haar tekende voor het ontwerp en dat Ter Horst een en ander in 3D visualiseerde. We gaan terug naar de prilste planvorming. “Die was al in 2008”, vertelt Rinke ter Haar. “Na een aantal omzwervingen in den lande bij verschillende bureaus, ben ik in Aalten als zelfstandig architect aan het werk gegaan. Ik werd door ouddirecteur van woningcorporatie De Woonplaats Jan Klooster attent gemaakt op het feit dat OWM op zoek was naar een nieuwe huisvesting. Ik heb toen gesproken met OWM, enkele suggesties gedaan en zelfs een voorontwerp gemaakt. Het kwam er echter niet van en vervolgens kregen we te maken met de financiële crisis. Daarna zijn er nog met enige regelmaat contacten geweest en heb ik ook proactief mogelijkheden aangegeven, zoals het oude Aldipand. Ook het voormalige politiebureau hebben we als optie bekeken. Een daarvan sneuvelde bij de gemeente, de andere locatie werd net voor de neus van OWM weggekocht. Vorig jaar werd het duidelijk dat er groen licht kwam voor de huidige bouwlocatie aan de Industrieweg. De oude villa van de familie Te Paske naast de oude houthandel werd gekocht en die is vervolgens gesloopt. We zijn toen benaderd door OWM en zijn in gesprek gegaan met de gemeente Aalten om te zien wat er mogelijk was in het kader van de nieuwbouw. Toen die criteria duidelijk werden zijn we na een grondige voorstudie tot een ontwerp gekomen dat goed in de smaak viel bij de opdrachtgever. De wens was om een degelijk, Rinke ter Haar: “Vorig jaar werd het duidelijk dat er groen licht kwam voor de huidige bouwlocatie aan de Industrieweg.” robuust en gastvrij kantoor te bouwen. Een traditioneel gemetseld gebouw. Dit bleek financieel niet haalbaar en noopte tot een andere bouwmethodiek die echter het karakter en de uitstraling niet mocht aantasten. Het bouwteam kwam uit op een lichtere bouwvorm met de toepassing van een staalconstructie en losse hsb gevelelementen. Bouwen in het Oosten 27
28 Bouwen in het Oosten
OWM Achterhoek Aalten Voor OWM was de uitstraling van het nieuwe kantoorpand erg belangrijk. De kernwaarden waren vriendelijk, gastvrij, harmonieus en degelijk. Rechts van de locatie staan de gebouwen van Beele, gekenmerkt door een sterke horizontale geleding. Ook hadden we te maken met een kruising, waar het ontwerp op “reageren” moet. In het ontwerp wordt de horizontaliteit van Beele als het ware overgenomen en wordt beëindigd door een soort van “rond stootblok” dat georiënteerd is op de kruising. De ronde gevel is ook direct het meest complexe deel van het ontwerp. Ik vond het belangrijk om het kantoor af te ronden om zo het pand een vriendelijke en toegankelijke uitstraling te geven. Een andere complicerende factor bleek het creëren van voldoende parkeerplekken. Het gevolg van deze parkeereis is, dat we over de parkeerplekken heen moeten bouwen. En zo was het een uitdagende ontwerpopgave: een ruim kantoor, op een krap en tapstoelopend perceel, op een zichtlocatie. En dat in een tijd dat bouwkosten hard stijgen. In het bouwteam is er gezocht naar een goede balans tussen esthetiek, functionaliteit, stevigheid en betaalbaarheid. Mijns inziens is het gelukt om in samenspraak tot een goede consensus te komen.” Afwachtend Rinke ter Haar heeft ambivalente gevoelens over de ontwikkelingen in de markt. “Vooropgesteld, we hebben het erg druk. Er worden nog steeds veel plannen gemaakt, onder andere omdat er bepaalde ontwikkelingen niet meer gehinderd worden door Den Haag. Het splitsen van boerderijen is bijvoorbeeld een actueel item. Ook is afstand gedaan van de krimpgedachte in de rurale gebieden en is er weer iets meer mogelijk. Anderzijds merken we ook dat de particulier iets afwachtender is als gevolg van de oorlog in Oekraïne en de energieproblematiek waarvan niemand weet hoe de ontwikkelingen zullen zijn. We zijn echter positief gestemd.” Rinke ter Haar: “Een ruim kantoor, op een krap en tapstoelopend perceel, op een zichtlocatie.” Bouwen in het Oosten 29 Pand met een vriendelijke en toegankelijke uitstraling...
Onze klanten en vaklieden Bij Haldu Groep staat de klant op één. Uiteraard! Maar misschien nóg wel meer aandacht geven we aan onze trouwe vaklieden. Ongeacht of deze nu uit Nederland komen of uit het buitenland. Die aandacht voor onze vakmensen komt niet alleen henzelf ten goede, maar al snel ook onze klanten. Dus, in feite staan onze klanten en vaklieden sámen op 1! Ik leg het u graag uit. Het fundament onder onze bouwambities? Arbeidsmigranten. Onze recruiters kiezen voor hen de allerbeste vaklieden uit, zorgen dat zij 100% voorbereid op het project komen én houden voortdurend de vinger aan de pols. Onze accountmanagers en onze buitendienst zijn nauw betrokken bij onze vakkrachten. Door hun regelmatige bezoeken weten zij precies wat onze vaklieden wel en niet kunnen. Zij gaan persoonlijk langs op uw projecten en checken frequent of alles op rolletjes loopt. Hebben we een vakman niet helemaal passend naar uw zin geplaatst? Dan organiseren we snel een succesvolle vervanging. Ook gaan we regelmatig met directies van klanten rond de tafel. Vanuit bijvoorbeeld raamovereenkomsten evalueren we meestal jaarlijks de samenwerking op strategisch niveau. Snel schakelen? Of strategisch opereren? Haldu Groep kan het beide. We merken dat de krapte op de arbeidsmarkt in die gesprekken steeds hoger op de agenda staat. Bent u een bestaande klant van Haldu Groep? Of een gloednieuwe klant (we krijgen met hoge regelmaat nieuwe klanten binnen), dan is mijn advies om uw projectaanvragen voor vaklieden zo vroeg mogelijk bij ons neer te leggen. Des te beter voorbereid start u met de juiste aantallen vakmensen mét de juiste kwaliteiten op uw project. Natuurlijk, ook ad hoc staat Haldu Groep bekend om haar flexibiliteit, maar ook in strategische samenwerkingen met meer lange termijn visie komen we beter tot ons recht. Elke vakman kennen we van haver tot gort Soms denken mensen dat ons grote arsenaal vakmensen één grote massa is van handjes. Ik vertel u graag het andere verhaal. We kennen elke vakman van haver tot gort. We weten zijn specialisme, gevoel voor vakwerk en ook de teamspirit vanuit de persoon. Bijvoorbeeld timmeren lijkt aan de buitenkant misschien één vakgebied, maar Haldu Groep weet als geen ander na tientallen jaren dat je allerlei soorten timmermannen hebt. De één werkt van nature wat ruwer en maakt graag meters. Terwijl zijn collega meer de man is van de details en minder productie maakt. Beide vakmannen zijn in onze ogen even goed en evenveel waard. Wel kijken we heel goed wie perfect op welk werk past. Qua vakmanschap, maar ook als persoon. De ene vakman leeft op in teams terwijl de andere vakman liever als solist aan het werk gaat. Ook die karaktereigenschappen
Column staan sámen op 1! nemen we mee in onze toewijzing op uw projecten. De winst van weinig wissels De winst van die specifieke aanpak van Haldu? Weinig wissels van vakmensen tijdens uw project. Neem onze grootschalige inzet op het megaproject voor de nieuwe sluis in Terneuzen. Juist door die stevige selectie van de juiste vaklieden aan de voorkant hebben we in dit langlopende project, met heel veel vaklieden van Haldu Groep daarop, in het prille begin slechts twee vakmensen hoeven wisselen. Niet omdat ze slecht waren, maar omdat zij op een ander project nóg beter uit de verf kwamen. De winst van weinig wissels tijdens een project is voor onze klanten: minder gedoe, minder verlies van tijd en geld en dus een betere continuïteit van het project zelf. Toename van cowboys Tot slot: door de krapte op de arbeidsmarkt, ook in de bouw en techniek, zie ik weer een aloud mechanisme dat om de zoveel jaren in de uitzendmarkt opduikt: de lonen stijgen en dit trekt, zoals mijn voorganger Caspar Jansen het zo treffend zei, cowboys aan. We zien momenteel het gehalte gelukszoekers stijgen. Ze doen zich voor als vakman met een in elkaar geknutseld cv, maar onze door de wol geverfde recruiters, accountmanagers en jobcoaches leiden zij niet om de tuin. Ook al is de druk om nieuwe vakmensen te leveren nog zó groot: we verlagen onze kwaliteitseisen nooit en te nimmer. Met Haldu Groep gaat het momenteel omzet-technisch heel goed. We plukken de vruchten van nooit water bij de wijn doen en altijd een stap meer zetten dan verwacht. Daarom noem ik ook graag onze kantoormedewerkers, jobcoaches, recruiters en accountmanagers. Ook zij staan naast onze klanten en vakmensen op…1! Danny van Hal
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Tekst: Gerard van Leeuwen / Foto's: Thijs Bongers Bouw Project manager Rob Nengerman van UT: “Niets staat een oplevering gebouw in de weg” Rob Nengerman: “Langezijds wordt het visitekaartje van de UT.”
UT Langezijds Enschede succesvolle Langezijds op UT 33
34 Bouwen in het Oosten
UT Langezijds Enschede Vorig jaar september besteedde Bouwen in het Oosten ruime aandacht aan de revitalisatie van gebouw Langezijds op de campus van de UT in Enschede. Destijds was het sloopwerk grotendeels achter de rug en bevond men zich in de laatste fase van het betonwerk. Sinds deze tijd is er veel gebeurd. In de bouwsector in zijn algemeenheid, maar ook op de bouwplaats. Bouw Project Manager Rob Nengerman van de UT stelde bijna een jaar geleden dat de studenten en medewerkers van de faculteit geo-informatiewetenschappen en aardobservatie, naar schatting zevenhonderd in getal, een prima leer- en werkklimaat mogen verwachten van het nieuwe onderkomen. En die stelling staat nog immer fier overeind. Prima leer- en werkklimaat van het nieuwe onderkomen. Bouwen in het Oosten 35
UT Langezijds Enschede Het laatste jaar is er veel gebeurd in de bouw. Prijsstijgingen, personeelskrapte, leveringsproblemen en een explosie van de energiekosten hebben geleid tot de nodige spanningen. Ook het project Langezijds ontkwam niet aan enkele van deze ontwikkelingen. Rob Nengerman: “De eerste hobbel die we tegenkwamen betrof het dak. Toen alles gestript was zagen we toch enkele mindere plekken en was er hier en daar betonrot zichtbaar. We hebben toen met het bouwteam de nodige tests uitgevoerd en ik kan niet anders zeggen dat de platen deze glansrijk hebben doorstaan...” Rob Nengerman: “Ik kan niet anders zeggen dat de dakplaten deze tests glansrijk hebben doorstaan.”
38 Bouwen in het Oosten
UT Langezijds Enschede Rob Nengerman: “Ook waren er gedurende het project nog wat issues met de vloeren. Dit leverde een vertraging op. Qua leveringsbetrouwbaarheid ontstonden ook de eerste haarscheurtjes en die hebben er onder meer toe geleid dat het bouwteam slim met de planning moet omgaan. Planningstechnisch werken we met zogenaamde “treintjes”. Als er dan in het begin een vertraging ontstaat dan werkt dat door verderop in de keten. Echt spannend was het moment vanaf we winden waterdicht waren. Daar hing namelijk veel mee samen. Zeker voor de vloeren en de installatietechniek.” Rob Nengerman: “Qua leveringsbetrouwbaarheid ontstonden de eerste haarscheurtjes waardoor het bouwteam slim met de planning moet omgaan.” Bouwen in het Oosten 39
40 Bouwen in het Oosten
UT Langezijds Enschede Rob Nengerman: “In februari was het een feit en konden we de planning goed oppakken. De vliesgevel zat er net op tijd voor en zodoende konden de andere betrokken bedrijven ook door. Maar hier en daar merk je wel dat niet alles op tijd geleverd wordt. Het blijft een continu punt van aandacht. De ene keer is het een onderdeel van een verdeelkast, de andere keer wordt je geconfronteerd met transportschade aan een trafo. Op dit moment van schrijven verloopt de afbouw voorspoedig. Onder andere de binnenkozijnen en binnenwanden worden nu geplaatst en ook de aanleg van de computervloeren is nu in volle gang. Het plan is om in oktober bouwkundig op te leveren en voor de kerst installatietechnisch af te ronden waarna de inhuizing begin 2023 kan plaatsvinden.” Rob Nengerman: “Hier en daar merk je wel dat niet alles op tijd geleverd wordt. Het blijft een continu punt van aandacht.” Bouwen in het Oosten 41
Vakpioniers op het gebied van beton en mortels Met 9 betoncentrales in Noord en Oost Nederland lopen wij als vakpioniers voortdurend voorop bij ontwikkelingen, of het nu gaat om producten, toepassingen of maatschappelijke thema’s. Al onze locaties zijn CSC goud gecertificeerd! Kanaalstraat 20, 7550 AM Hengelo (O) Tel.: 074 - 249 33 33 e-mail: info@betoncentrale.nl www.betoncentrale.nl 42 Bouwen in het Oosten
UT Langezijds Enschede Sinds het laatste gesprek in september 2021 zijn de prijzen als gevolg van mondiale ontwikkelingen explosief gestegen. De betrokken uitvoerende partijen zijn uiteraard ook geconfronteerd met de gevolgen. Rob Nengerman beaamt dit: “De grondstoffen en de energiekosten zijn bijvoorbeeld extreem gestegen. Leveranciers en onderaannemers hebben hierover aan de bel getrokken. Gebouw Langezijds herbergt een grote diversiteit aan bouwmaterialen. Staal, hout, aluminium, glas, isolatiemateriaal, noem maar op. Als UT zijn we druk bezig goede afspraken te maken met de bedrijven. Intern hebben we eveneens veel overleg gehad over de vraag hoe hiermee om te gaan. Dat we mee moeten denken met de uitvoerende partners staat wel vast. Daar ontkomen we niet aan. De mate erin zal maatwerk moeten zijn. We lopen beslist niet voor onze verantwoordelijkheid weg. Het zijn extreme situaties waarin we beland zijn. Maar, zonder op de details in te willen gaan, we komen eruit. Wat ons als opdrachtgever betreft staat niets een succesvolle oplevering in het vierde kwartaal in de weg. Langezijds wordt het visitekaartje van de UT. Die doelstelling blijft ongewijzigd.” Rob Nengerman: “Langezijds wordt het visitekaartje van de UT. Die doelstelling blijft ongewijzigd.” Bouwen in het Oosten 43
Wees nieuwsgierig en open minded Samenmeester laat mensen in de bouw & infrasector anders kijken naar hun vraagstuk op het gebied van HR, kwaliteit, beleid en vitaliteit. Samenmeester benadert duurzaamheid vanuit een ander perspectief en heeft een bredere kijk en unieke aanpak door een vrouwelijke touch. Inge Meester I inge@samenmeester.nl I 06 5580 4721 www.samenmeester.nl Vestigingen in: Almelo - Apeldoorn - Denekamp - Fleringen - Hardenberg - Heeten - Hengelo - Raalte - Zwolle - Rheine (D) 44 Bouwen in het Oosten
46 Bouwen in het Oosten
Pioneering ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Tekst: Stichting Pioneering / Fotografie: Stichting Pioneering Samen aan de slag In Pioneering initiatieven en werkplaatsen Al bijna 15 jaar is Pioneering het platform voor innovatie in de bouw en infra. Ondernemers, overheden, onderzoekers en het onderwijs vinden elkaar in werkplaatsen om kennis te delen, te experimenteren en samen te innoveren. Kennissessie Vele technische innovaties en procesinnovaties De bouwcrisis van 2008 was de aanleiding voor de oprichting van de stichting. De overheid nam het initiatief uit zorg voor de bouw- en infrabranche in Twente, die een belangrijke economische motor is. Men ging samen aan de slag om door deze moeilijke tijd heen te komen en te proberen van de nood een deugd maken. Dat lukte. Er werd veel tijd gestopt in de verschillende werkplaatsen. Vele technische innovaties en procesinnovaties vonden een weg naar dagelijks gebruik. Werkplaatsen Vandaag de dag ziet de wereld er heel anders uit. Veel van onze deelnemende Pioniers moeten in de overvolle agenda’s tijd vrijmaken om even aan de waan van de dag te ontsnappen en aan de slag te gaan met de Bouwen in het Oosten 47
Men ging samen aan de slag om door deze moeilijke tijd heen te komen. En dat lukte. uitdagingen van morgen. De werkplaatsen zijn gebleven, maar hebben anders dan 15 jaar geleden, titels als ‘Circulaire Infra’, ‘Circulaire bouw’, ‘Water & Klimaat’ en ‘Talent in de bouw’. Onze werkplaatscoördinatoren zijn stuk voor stuk experts binnen hun vakgebied en kennen de vragen en behoeften van het werkveld. Zij zorgen ervoor dat we met grote regelmaat kennissessies organiseren (op de website van Pioneering vindt u de actuele agenda). Hierin wordt ingegaan op een specifiek vraagstuk, een bijdrage geleverd aan een project of een verkregen subsidie en last but not least worden nieuwe onderwerpen, vraagstukken en oplossingen verkent. Samen aan de slag Een groot voordeel van Pioneering is haar onafhankelijke positie. Deze biedt ruimte aan partijen uit het werkveld om samen te experimenteren, zonder dat aanbesteden of concurrentie daarbij een rol speelt. Echt uit de waan van de dag. Niet alleen onze experts dragen onderwerpen aan, we bieden ruimschoots de mogelijkheid aan de deelnemers van Pioneering om zelf het initiatief te nemen voor een bijeenkomst of project. Samen met onze experts en het programmabureau kijken we naar de best passende vorm voor de invulling van het idee of vraagstuk om vervolgens samen aan de slag te gaan. Een belangrijk uitgangspunt is dat er altijd minimaal twee van de vier O’s (Ondernemers, Werkbezoek Hodes Huisvesting Overheden, Onderzoekers en Onderwijs) vertegenwoordigd zijn en de opgedane kennis of ervaring (grotendeels) gedeeld kan worden. Jaarevent 2022 Netwerk Het onderling vertrouwen dat nodig is om samen aan de slag te gaan ontstaat niet vanzelf. Onze geschiedenis leert dat als partijen elkaar eenmaal gevonden hebben en gezamenlijk resultaat hebben geboekt, dit vaak leidt tot nieuwe samenwerkingen. Om die eerste stappen te zetten organiseren we de Pioneering Cafés waarin kennis gemaakt kan worden met wat er in de werkplaatsen speelt en waar tijd is om te netwerken. In dat kader is ons Jaarevent het ultieme 48 Bouwen in het Oosten
Pioneering Community of Practice (CoP) Bijeenkomst Onze geschiedenis leert dat als partijen elkaar eenmaal gevonden hebben en gezamenlijk resultaat hebben geboekt, dit vaak leidt tot nieuwe samenwerkingen. hoogtepunt met uitdagende sprekers en veel tijd om te netwerken. Afgelopen donderdag 19 mei kwamen ruim 150 Pioniers bij elkaar. Een sfeerimpressie van het Jaarevent en de presentaties vindt u op de website van Pioneering. Scan de QR-code of ga naar Pioneering.nl. Blijf up to date Op de Pioneering website informeren we onze deelnemers en andere geïnteresseerden zo actueel mogelijk. Daarnaast maakt Pioneering volop gebruik van Twitter (@stpioneering) en LinkedIn (Stichting Pioneering) om u te attenderen op nieuws uit de sector en komende bijeenkomsten. In de nieuwsbrief geven we maandelijks een samenvatting van wat er in de werkplaatsen speelt en kijken we vooruit naar komende activiteiten. Naast de algemene nieuwsbrief verschijnen er ook themanummers voor specifieke projecten. //////////////////////////////////////////////////////// Pionier worden Bent u geïnteresseerd om zelf aan de slag te gaan als Pionier? Neem dan contact met ons op of meldt u direct aan als deelnemer. Dan word er samen met u kijken hoe u een actieve Pionier kunt worden. Stichting Pioneering Lonnekerspoorlaan 114a I 7523 AN Enschede info@pioneering.nl I 088 - 112 50 00 www.pioneering.nl Bouwen in het Oosten 49
50 Bouwen in het Oosten
Algemeen Domijn kiest voor De Groot Vroomshoop bij bouw wooncommunity Ervaren en innovatieve bouwpartner voor de bouw van het sluitstuk van de Performance Factory Op 7 juni ondertekenden Domijn en De Groot Vroomshoop het contract voor de bouw van 185 appartementen en 17 woon-werkstudio’s op de Performance Factory in het centrum van Enschede. De bouw start aan het einde van het jaar. Een bijzonder project omdat het gebouw vooroploopt op het gebied van duurzaamheid. En het een unieke plek en woonomgeving in Enschede biedt voor starters op de woningmarkt. Twee vliegen in één klap. (Artist impression: pr8 architecten)
Bouwen in het Oosten voor alle professionals in de bouw Is Overijssel zakelijk interessant voor uw bedrijf? Wilt u Bouwen in het Oosten kosteloos ontvangen? Meldt u zich dan aan via onze website www.bouweninhetoosten.nl >> contact Of stuur een mail naar info@bouweninhetoosten.nl Bouwen in het Oosten werd in 1992 als titel geïntroduceerd en heeft inmiddels een toonaangevende positie in de Overijsselse bouwen installatiewereld veroverd. www.bouweninhetoosten.nl redactie@bouweninhetoosten.nl
Algemeen Duurzaamheid is voor Domijn een belangrijke pijler in het project De Groot Vroomshoop bouwt sinds 1927 al met hout en introduceerde prefab bouw in serie. In dit project werkt De Groot Vroomshoop daarnaast samen met Goossen Te Pas. “We hebben elkaar gevonden in onze gezamenlijke visie op dit duurzame bouwproject”, aldus Sophie Oosterbroek, ontwikkelmanager bij Domijn. “Bij het uitwerken van de plannen wilde Domijn zoveel mogelijk duurzame en herbruikbare materialen gebruiken. Zo bouwen we de appartementen straks op uit massief houten modules die in de productielocatie in Enschede worden gemaakt. Dit zorgt niet alleen voor een relatief snelle bouw. Maar het is ook een veel minder vervuilende grondstof. Ook op het vlak van logistiek is modulebouw veel duurzamer. Er hoeven bijvoorbeeld veel minder busjes en vrachtwagens naar de bouwplaats te rijden. En omdat de productielocatie op nog geen 6 kilometer van de bouwplaats staat, is de rit van de vrachtwagen die de prefab delen en houten modules vervoert maar heel kort. En ook dat draagt bij aan duurzaam bouwen.” Tot slot worden er duurzame gevelpanelen gebruikt, die heel efficiënt geproduceerd worden en ook geschikt zijn voor hergebruik. Verbinding tussen het voormalige fabrieksterrein en het stadscentrum Het appartementengebouw is het sluitstuk van de Performance Factory op een markante locatie in hartje Enschede. De appartementen en woon-werkstudio’s zijn voor afstudeerders en starters op de woningmarkt. Waarbij in het gebouw nadrukkelijk de koppeling wordt gelegd tussen wonen, werken, ontmoeten en talentontwikkeling. De begane grond is bestemd voor commerciële en maatschappelijke partijen, die een aanvulling zijn voor de Performance Factory en de wooncommunity. Dat maakt de doorloop vanuit de stad naar de Performance Factory nog aantrekkelijker voor publiek. Ontwikkeling past perfect in woonvisie gemeente In de woonvisie van gemeente Enschede staat dat het aantrekken en vooral behouden van getalenteerde studenten en starters op de arbeidsmarkt de grootste opgave van Enschede en de regio is. Op dit moment zijn er niet voldoende appartementen voor deze doelgroepen in de stad. Met de ontwikkeling van de wooncommunity speelt Domijn hier op in. Gemeente Enschede juicht het plan toe en is een belangrijke partner. //////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Start van de bouw aan het einde van het jaar Op de voormalige parkeerplaats zijn in de afgelopen periode diverse (bodem)onderzoeken gedaan. En op dit moment zijn de voorbereidende grondwerkzaamheden nog in volle gang. Naar verwachting start aan het eind van dit jaar de bouw. En wordt de wooncommunity begin 2024 opgeleverd. Bouwen in het Oosten 53
Vraag en aanbod VACATURE Ben je bijna of onlangs afgestudeerd in het Nederlands Recht en wil je je verder verdiepen in de praktijk? Wij hebben bij KienhuisHoving advocaten en notarissen een mooie startersfunctie als juridisch medewerker in het bouw- en aanbestedingsrecht. Wanneer het van beide kanten goed voldoet, kun je je verder ontwikkelen als advocaat-stagiair. Dat vraagt om hard werken, maar we vinden een goede balans tussen werk en ontspanning ook heel belangrijk. Dus misschien zien we jou binnenkort wel in onze eigen bruine kroeg ‘Bouke’s Corner’, tijdens één van onze borrels (als het weer kan en mag). Meer informatie vind je op onze website of je neemt contact op met mijn collega Marianne ten Feld-Sprik, advocaat bouw- en aanbestedingsrecht (marianne.tenfeld@kienhuishoving.nl). 54 Bouwen in het Oosten
Aveco de Bondt Vraag en aanbod VACATURE: Mechanisch Onderhoudsmonteur Werk jij graag buiten, aan en met zwaar materieel? Bij de Betoncentrale Twenthe zijn we op zoek naar een mechanisch onderhoudsmonteur om onze technische dienst te versterken. In deze functie ben je verantwoordelijk voor het oplossingen van voorkomende storingen bij verschillende productielocaties in het Noorden en Oosten van het land, met als standplaats Hengelo. Wat ga je doen? Onderhoud aan de mechanische onderdelen van centrales en overslagkranen. Zelfstandig technische storingen oplossen aan onze productiemiddelen. Uitvoeren van groot onderhoud en aanpassingen. Werkzaamheden in de werkplaats en op de productie locaties. Voorraad beheer en werkvoorbereiding. Werken met Onderhoud Management Software. Verantwoordelijk voor orde en netheid in magazijn en werkplaats. Wij vragen Je hebt een basisopleiding Metaal (MBO) met ervaring. Je hebt kennis van metaal bewerkingen en constructie bankwerken. Je kunt technische tekeningen lezen, beoordelen en uitvoeren. Je weet hoe je veilig moet werken, je bent serieus. Spreekt deze functie je aan en wil je meer weten? Neem contact op met Erik-Jan Vos, hoofd technische dienst Mobiel: 06 237 562 30 of e-mail: e.j.vos@betoncentrale.nl Bekijk de complete vacature op: www.betoncentrale.nl/twenthe/vacatures. Informatie over het plaatsen van een vacature: Neem contact op met Digna Schoonen: Telefoon: 06-442 099 10 Mail: digna@bouweninhetoosten.nl Bouwen in het Oosten 55
1 Online Touch