Campus Het Rijks “We hebben de laatste jaren diverse mooie projecten met Rots Bouw op succesvolle wijze gerealiseerd”, vertelt Grashof. “We kennen elkaars bedrijfscultuur en weten wat we aan elkaar hebben. In Nijmegen hebben we deze opdracht samen aangevlogen. Het Plan van Aanpak en de prijsvorming, beide verantwoordelijk voor vijftig procent van de basis voor de gunning, hebben we gezamenlijk vastgesteld. Het Rijks is een grote opdracht voor ons. Wij hebben een jaarlijkse omzet van circa veertien miljoen en dat betekent dat een dergelijk project voor een bepaalde continuïteit zorgt. We steken er op in om elk jaar twee of drie projecten van deze omvang te doen. Dat slaagt uitstekend. Het Rijks is weliswaar één opdracht maar door het opdelen in drie segmenten (twee scholen en een sporthal, red.) is er groot onderscheid in de tijd en aanpak. De nieuwbouw is vooraf heel goed in te schatten maar met een renovatie kom je in de meeste gevallen voor enkele verrassingen te staan. Als je bouwt in de utiliteitsector, zeker in het onderwijs, weet je dat je ook te maken krijgt met voortschrijdend inzicht; ook tijdens de realisatie. De hiermee onlosmakelijk verbonden toename van de tijdsdruk proberen we zo vroeg en snel mogelijk te tackelen door het hanteren van korte lijnen met zowel de opdrachtgever, directievoerder als onze bouwpartners. In Het Rijks houdt het in dat we scherp aan de wind moeten blijven zeilen. Met een goed vastgelegde gedeelde verantwoordelijk en risicospreiding kun je veel ondervangen. Laurens Grashof: “Het Rijks is weliswaar één opdracht maar door het opdelen in drie segmenten is er groot onderscheid in de tijd en aanpak.” Bouwen in het Oosten 41
42 Online Touch Home