16

de presentatie tijdens de aanbesteding en was daarna ruim twee jaar de regisseur van de bouwplaats. De gemeente Hengelo heeft echt geselecteerd op basis van partnership. De opdrachtgever en de betrokken aannemers hadden een gemeenschappelijk doel. Dat blijkt uit het feit dat we bijna 2 jaar lang hebben samengewerkt met de aannemer van de renovatie, Koopmans/ Hoffman en de installateur Croonwolter&dros (CWD, red.). Onze assistent uitvoerder en portier Yvon Kroeze was daarbij vaak de haarlemmerolie waardoor de logistiek op de bouwplaats veilig en ordentelijk verliep.” Cultuur en mentaliteit Van Wijnen en Trebbe zochten elkaar op voor dit project en vormden uiteindelijk de bouwcombinatie voor de nieuwbouw van het stadhuis. Mark Bokdam: “Onze ondernemingen passen qua cultuur en mentaliteit goed bij elkaar. Samen beschikken wij ruimschoots over de kunde en capaciteit die nodig is voor dit uitdagende werk. Wij hebben de laatste jaren veelvuldig samengewerkt, waaronder bij het project Tandheelkunde in Nijmegen en Enexis in Zwolle. Wij weten wat we aan elkaar hebben en vullen elkaar goed aan. Voor dit project hebben wij een visie ontwikkeld die zich laat samenvatten als; lean, loyaal en lokaal. Dit betekent dat we een bewuste bouwer willen zijn, die onderdeel uitmaakt van de bestaande omgeving, efficiënt organiseert en zoveel mogelijk kiest voor lokale mensen en middelen.” Extra controles Hoewel de oorspronkelijke beoogde opleverdatum niet gerealiseerd is, verliepen de werkzaamheden conform planning en werd het vernieuwde stadskantoor tegelijkertijd met het verbouwde stadhuis opgeleverd in november 2019. De planning moest aangepast worden door de vondst van een project interessant. Bovendien bevond zich in het hart van het gebouw een markant atrium met verspringende balustraden en is het voorzien van splitlevel verdiepingen. Samenvattend was het een complex project waarvoor geen standaard oplossingen bestaan.” Projectleider Mark Bokdam: “We hebben goed geluisterd naar de presentaties van de gemeentelijke projectleiders, maar hebben ook contact gezocht met belanghebbenden rond de bouwlocatie.” oude olietank en het moeten omleggen van Nutsleidingen, maar ook door extra controles na het instorten van de parkeergarage in Eindhoven.” Niet standaard Inclusief derden (CWD) waren er gemiddeld tussen de 30 en 100 man werkzaam op de bouwplaats. Volgens Mark Bokdam was het omvangrijke project zeker geen standaard werk. “Ten eerste omdat bouwen in het centrum van Hengelo een logistieke uitdaging is. Maar ook de vorm van het gebouw met overkragende gevels maakte dit Bezoek Ank Bijleveld Over de samenwerking en communicatie met de andere bouwcombinatie is Mark Bokdam louter positief: “Er is gebruik gemaakt van één grote gezamenlijke bouwplaats, toegangscontrole en in- en uitritten. Daarbij is Croonwolter&dros voor ons geen onbekende en was de samenwerking prettig en proactief. De uitvoering van CWD was bij ons in het ketenpark gehuisvest, waardoor de lijntjes kort waren. Ons streven is om mensen en ketenpartners aan ons te binden door langdurige samenwerkingen aan te gaan en zodoende capaciteit en kwaliteit zeker te stellen. Als bouwbedrijf investeren we bovendien in prefabriceren in onze eigen fabrieken, om zodoende de uitvoeringstijden op de bouwplaats te beperken, mankracht te ontlasten en zoveel mogelijk weersonafhankelijk te zijn. Als kers op de taart werden we verblijd met een bezoek van Ank Bijleveld, toen nog commissaris van de koning. Dat maakte dit project extra bijzonder.” 16 Bouwen in het Oosten

17 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication