De opkomst van het circulaire interieur Wie een sterke partner zoekt in maatwerkinterieurs voor projecten (én winkels) kan niet om Harmeling Interieurs uit Rijssen heen. We realiseren kwalitatief hoogwaardige, complexe interieurs voor toonaangevende opdrachtgevers in diverse branches en zien daarbij de aandacht voor circulariteit/ duurzaamheid toenemen. Wij zijn een nuchter Twents bedrijf en zullen ons zelf niet snel op de borst slaan, maar zijn er trots op dat we zowel nationaal als internationaal (“van Rijssen tot New York”) zeer tevreden klanten hebben. De hele wereld mag weten dat wij liefde hebben voor ons vak en aandacht voor de klant. In gesprek met Arjen Jansen, sinds medio 2017 samen met Hans Stenvert directeur/eigenaar van Harmeling Interieurs in Rijssen. Jullie realiseerden het circulaire interieur voor het Stadskantoor van de Gemeente Hengelo, een project dat volop in de belangstelling staat? Dat klopt. De gemeente vertaalde haar duurzame ambities naar een totale opdracht voor de nieuwe huisvesting en dus ook naar het interieur. Geweldig dat wij samenwerkingspartner voor dat interieur werden. Al in de ontwerpfase haakten we aan en bedachten we circulaire en duurzame oplossingen voor de maatwerkinrichting. We pasten gerecyclede en duurzame materialen toe en ontwikkelden ook demontabel en lijmloos geassembleerd meubilair met het oog op toekomstig hergebruik. Een prachtig referentieproject, waarmee de gemeente terecht hoge ogen scoort en waar alle partners natuurlijk dankbaar op meeliften. Jij kwam na de bouwvak 2017 in de directie van Harmeling Interieurs. Wat is er de afgelopen tweeëneenhalf jaar veranderd? Toen ik hier begon stond er al een mooi bedrijf met 22 Bouwen in het Oosten gepassioneerde medewerkers en prachtige toonaangevende opdrachtgevers, maar lagen er zowel commercieel als organisatorisch gezien ook wel wat uitdagingen. Tot 2017 lag onze focus sterk op winkelinrichting. Op interieurs voor individuele winkels en retailketens. We groeiden mee met sterk opschalende merken als Rituals en de optiekformules van GrandVision Winkelinrichting zorgde voor 80% van onze omzet. 20% zetten we om in projectinrichting voor het onderwijs, de zorg en het bedrijfsleven. De detailhandel heeft het moeilijk. Huurprijzen rijzen de pan uit en de concurrentie van het internet is sterk. Investeringen in volledig nieuwe winkelinterieurs krijgen dan logischerwijs geen prioriteit. Daarop speelden wij in 2017 in. We hebben sindsdien hard gewerkt aan marktverbreding, naast organisatorische doorontwikkeling van het bedrijf. Marktverbreding hebben we met name gerealiseerd in met maatwerkinterieurs voor projecten. Denk daarbij bijvoorbeeld aan het Stadskantoor Hengelo. De verdeling winkelinrichting
23 Online Touch Home