Algemeen verbeterideeën. Wat we ook doen, is heel veel informatie delen met medewerkers. Een voorbeeld? Wij zijn een productiebedrijf en de medewerkers waarderen het als we met hen heel concreet de stand van de orderportefeuille delen. Dat verhoogt de motivatie en tevredenheid. Het delen van informatie, ook over de kleine zaken, wordt gewaardeerd. Wat bijvoorbeeld ook als positief wordt gezien, is ons personeelsbulletin dat we zo'n 8 keer per jaar verspreiden, met zowel uiteraard zakelijk maar zeker ook met persoonlijk en sociaal nieuws.” Inzet op maatschappelijke verantwoording “Ook doen we er veel aan dat medewerkers voelen dat zij ertoe doen, en erkenning ervaren voor hun inzet. Dit houdt in dat we bij onze inzet op maatschappelijke doelen niet alleen buiten de deur kijken, maar ook focussen op onze medewerkers. Een voorbeeld daarvan (en een doorslaand succes) is onze viswedstrijd, met zelfgemaakte hengels van panlatten met een visdraad eraan. Die vindt jaarlijks plaats aan het kanaal voor het bedrijf. Dit evenement, bedacht en georganiseerd door enkele collega’s, wordt enorm gewaardeerd.” Geen verschil tussen vaste medewerkers en flexibele schil “Bij De Groot Vroomshoop Groep werken we ook met inleenkrachten. Uiteraard behandelen wij hen zowel sociaal als arbeidsrechtelijk, op dezelfde manier als onze vaste medewerkers. Regelmatig nemen we flexkrachten in vaste dienst, onlangs nog een medewerker van 60 jaar. Leeftijd speelt dan geen bepalende rol, wel kennis, inzet en ervaring.” Houding en uitstraling “De gerichte inzet op een hoge motivatie en betrokkenheid bij onze medewerkers komt vanuit alle managementlagen in onze organisatie. Als algemeen directeur kan en wil ik mij daarin niet vooropstellen. Uiteraard ben ik mij er wel van bewust dat mijn houding en uitstraling invloed hebben op de motivatie en het gedrag van onze medewerkers, het is een wisselwerking. Dan telt het positief mee dat ik iemand ben die intrinsiek geïnteresseerd is in mensen en dus ook op een prettige manier met hen wil omgaan. We zijn uiteraard een zakelijke organisatie, maar ik zie genoeg kansen om binnen die zakelijke kaders op een plezierige manier met elkaar samen te werken. Arbeidsvreugde is het resultaat! Kijk, iedereen kent wel de bekende P’s van het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen: People, Planet, Profit. Wij voegen daar twee P's aan toe: de P's van Proud en Pleasure. Als je medewerkers trots zijn op wat ze doen en daar plezier aan ontlenen, dan komt de rest vanzelf!” Welgemeende felicitaties Beste Gerard, als jij het zelf niet doet, dan kan ik niets anders doen dan je via deze column een keer in de schijnwerpers te zetten. Van harte gefeliciteerd met de welverdiende prijs voor de Beste Werkgever 20182019 van Nederland in de bedrijfstakken Bouw & Infra. Caspar Jansen BOUWEN IN HET OOSTEN 49
52 Online Touch Home