EMM en de opdrachtgever EMM vrijwel direct betrokken bij de tot standkoming van het definitieve ontwerp. We waren het in hoofdlijnen vrij snel eens. In maart zijn we reeds gestart met de funderingswerkzaamheden.” Complexiteit Volgens Evert Veerman mag het nieuwe onderkomen van EMM gerust de betiteling “complex” krijgen. “Je hebt niet alleen te maken met de omvang maar ook met een aantal specifieke aspecten die kleven aan de aard en het gebruik van het gebouw. Zo is er een grote diversiteit aan producten en de hiervoor benodigde wijze van opslag en ondergeschikte ruimten. Het gebouw heeft te maken met compartimenteringen. De inrichting van het warehouse is maatgevend inclusief de stellingen en ook het distributiegedeelte heeft zijn specialistische aspecten. Daarnaast zijn er testruimtes, presentatieruimtes, werkruimtes en een modern en representatief kantoordeel. Ook een sprinklerinstallatie maakt deel uit van het totaalplaatje. Al met al heb je met veel disciplines te maken die verweven zijn met elkaar. ADST heeft de nodige ervaring opgedaan in dergelijke omgevingen. Onder meer op Hessenpoort bij Bonfix. En in Zwolle met bijvoorbeeld Craft, Wasco en Sandd. Laatstgenoemde gebouwen gebruiken we graag als referentie en dat is ook gebeurd tijdens de gesprekken met EMM. Tijdens de realisatieperiode hebben we door voortschrijdend inzicht nog enkele veranderingen aangebracht. Dat vereiste snelle keuzes. Je kunt niet altijd alles afkaarten tijdens de tweewekelijkse bouwvergaderingen. Groot pluspunt was de grote betrokkenheid van zowel de opdrachtgever als de andere partijen. Normaal gesproken zijn wij echt leidend, maar bij EMM was er meer sprake van werken in teamverband. Bouwen op basis van 3D modellen wordt steeds meer assembleren. Dat gaat met een grote snelheid gepaard. Maar alles resumerend hebben we er allemaal een trots gevoel aan overgehouden.” Reuring “Er is duidelijk meer reuring in de markt. In alle sectoren”, vertelt Evert Veerman. “Je kunt wel gradaties aangeven. In het westen van het land zie je met name de woningbouw een grote vlucht nemen. Langs de denkbeeldige as RotterdamTilburg- Venlo- Ruhrgebied zie je veel ontwikkelingen in de logistieke sfeer. Over de gehele linie gaat het goed in de bouw. Als ADST hebben wij zo’n vijftien bouwlocaties op dit moment. Dat zegt ook wel iets. Wij richten ons met name op het gericht leveren van een meerwaarde aan de ondernemer. Als bouwer zijn we “verpakker van bedrijven en haar bedrijfsproces” en daar moet je focus op blijven. Daarnaast moeten we steeds vaker keuzes maken. Ik verwacht dat de bouw zeker de eerste twee jaar nog zal doorlopen. We zijn beducht op prijsstijgingen en ook het vraagstuk van voldoende vakkundig personeel houdt ons bezig. We steken veel energie in de relaties met het onderwijs in onze regio. We zijn echt proactief richting MBO en HBO. Aanbieden van interessante stageplaatsen en vervolgens de studenten binden. Dat lijkt de beste oplossing zoals we er op dit moment tegenaan kijken.” BOUWEN IN HET OOSTEN 11
14 Online Touch Home