Westerveld & Nederlof kaderdichting maar ook kozijnen met zonwerende beglazing. Alle 294 buitenkozijnen zijn af fabriek voorzien van een aflaklaag, beglazing, opplakroeden en weldorpelsen weldorpels op de ramen. Er zijn 194 deuren opgenomen, draaikiepdeuren en “normale” deuren waarbij samen zorgvuldig naar de toepassing en functie van de deur is gekeken.Wij zijn bekend met de karakteristieke ontwerpen van Friso Woudst. Deze ontwerpen vragen meer van een timmerbedrijf dan een gemiddeld woningbouwproject. Het trok onze aandacht omdat er een redelijke mate van seriematigheid in de gevel zat.” Expertise meegenomen “Ter Steege heeft onze expertise meegenomen in tal van facetten en getracht zoveel mogelijk van onze voorstellen mee te nemen. Sommige aanpassingen waren noodzakelijk om het product vloeiend door ons proces te laten verlopen zoals eenheid in de rekopbouw. Andere zaken zoals de afwijkende afschuiningen van ramen en roeden hebben we gehandhaafd. In zo’n proces is het belangrijk met elkaar mee te “veren”, niet op je strepen te staan en elkaar helpen om tot een gezamenlijk eindproduct te komen. Dit project heeft zowel in de werkvoorbereiding als in de productie prima gelopen. Het project zou in basis uitgevoerd worden als een bi-color project. Dat wil zeggen dat de buiten en binnenzijde van de ramen, deuren en kozijnen niet in dezelfde kleur gespoten worden. Wanneer je zoals Ter Steege wel graag een afgelakt product wilt en dus in principe dus geen schilder meer op het werk verwacht, moeten onze producten in twee kleuren gelakt worden. Dit zou een omvangrijke klus worden waar onze productie normaliter niet op is ingericht. Het laten vervallen van deze optie was voor ons dan ook een meevaller.” Samenwerken Gevraagd naar zijn mening over de huidige markt vertelt Zwienink: “Allereerst mogen we trots zijn op de wijze waarop we in crisistijd als producent het hoofd boven water hebben kunnen houden. Daar waar menig toeleverancier haar deuren heeft moeten sluiten, zijn wij er uiteindelijk sterker uit gekomen. We hebben de afgelopen vijf jaar fors ingezet op partnership en ketensamenwerking. En daar plukken we nu duidelijk de vruchten van. Het aantal partijen waar we voor werken is afgenomen en het aantal projecten en de grootte hiervan is toegenomen. Onze gezamenlijke omzet is inmiddels meer dan 30 miljoen euro en langdurige partnercontracten liggen hier grotendeels aan ten grondslag. Onze opdrachtgevers willen met hetzelfde team van bedrijven woningen realiseren die gebouwd worden volgens een standaard detaillering. In een team is, behalve de gebruikelijke partijen als een metselaar, casco-leverancier, W- en E installateur, dus ook een kozijnen-leverancier opgenomen. Deze samenwerking maakt het bouwproces efficiënter. Engineering en tekenwerk kan sneller verlopen door repetitie, en de planning kan strakker worden georganiseerd door de opgedane ervaring. Voor elke productgroep zoekt de aannemer vaak twee partijen, zodat er altijd een capaciteitsreserve is. In deze opzet is transparantie het sleutelwoord; er kan open onderhandeld worden over de begroting en de partijen gunnen elkaar een marge. De laagste prijs is niet meer het beslissende criterium zoals dat zo vaak het geval was. Deze vorm van samenwerking legt ons ook bepaalde verplichtingen op, aannemers melden ruim van te voren hun projecten aan en wij reserveren dan capaciteit ook al is er geen 100% zekerheid dat het project doorgang vindt.” 26 BOUWEN IN HET OOSTEN
29 Online Touch Home