t' Getfert Architectonische, planologische en duurzaamheidsfactoren bleken doorslaggevend in het proces. Na de gunning hebben we met alle partijen een finetuning uitgevoerd. In een eerder stadium was er al nauwgezet overleg geweest met de woningcorporatie en een afvaardiging van de bewoners die eveneens een stem hadden in de keuze. Een van de onderwerpen in het voortraject betrof een aantal budget neutrale keuzes die de toekomstige bewoners hebben. In het ontwerp is relatief veel flexibiliteit ingebouwd zodat iedereen zijn eigen voorkeuren kan aangeven zonder meerkosten te betalen. Dit geldt bijvoorbeeld voor de situering van de trap en de keuken. De bouw startte in de periode eind april, begin mei dit jaar.” Vriendelijk Marie José-Klaassen vertelt dat ’t Getfert een vriendelijk karakter krijgt. “Het ontwerp past goed in het tuindorpse karakter dat ’t Getfert heeft. Een herkenbare kleurstelling, het Twents eigene, de dakranden, maar ook de routing in de wijk. Al die oude waarden komen terug. Dat combineren we met de laatste inzichten op het gebied van energie. Alle negentig woningen zijn op basis van Nul Op Meter (NOM). Gasloos en all electric. Een gemiddeld gezin met een gemiddeld gebruik zal geen energiekosten hebben. Eerdere projecten, zij het op iets minder omvangrijke schaal in onder andere Ulft, Nijmegen en Purmerend, hebben ons geleerd dat dit ook de praktijk is. Het is deels ook een kwestie van bewustwording bij de bewoners. Ook daar steken we energie in. Momenteel ( eind september, red.) zijn de eerste twee blokken woningen onder de kap. De oplevering staat gepland voor vanaf eind februari, gedurende het voorjaar van 2019, wanneer we dagelijks een woning opleveren; het weer blijft uiteraard een onberekenbare factor.. Tijdens de bouwfase organiseren we kijkdagen voor de nieuwe bewoners, waaronder veel terugkeerders. Prijzen stijgen De huidige marktsituatie bezorgt Klaassen de nodige hoofdbrekens. “Het prijsniveau stijgt behoorlijk. We werken nauw samen met een aantal ketenpartners waar we goede afspraken mee hebben qua prijsvorming en levertijden. Ook de krapte op de personeelsmarkt speelt ons parten. Er lopen op dit moment nogal wat aanvragen, zowel één op één als tenders. Nu weet ik wel dat niet alles tegelijk komt en ook in het vergunningentraject vertragingen kunnen ontstaan, maar we zijn wel op het punt aanbeland dat we duidelijk keuzes moeten maken Een principe qua beleidsvoering is dat we in alle sectoren, woning- en utiliteitsbouw, nieuwbouw én renovatie, actief willen zijn. Enerzijds om onze vaste opdrachtgevers, die ons ook in de crisistijd trouw bleven, van dienst te kunnen zijn en anderzijds is het ook een kwestie van risicospreiding en het behouden en benutten van kennis en ervaring. We willen gewoon breed werken. Maar dat de toekomst de nodige uitdagingen biedt is wel duidelijk. Een echte stabilisatie van de markt verwacht ik niet op de heel korte termijn.” BOUWEN IN HET OOSTEN 11
14 Online Touch Home