Hoe laat je zien wie je bent? ties worden gemanifesteerd, heb ik om pragmatische redenen ervoor gekozen hier geen afzonderlijke beschrijving aan te wijden. Voor de meeste organisaties ligt dit perspectief nog te ver van de huidige realiteit. Her en der zul je op de bronzen pagina’s sfeerteksten tegenkomen. Het zijn corporate stories geschreven in opdracht van verschillende organisaties. Alleen de tekst op de laatste pagina’s is in prozastijl, de rest in dichtvorm. Het hart van deze bundel bestaat uit diverse verhalen van bevlogen leiders en consultants in het bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties, gebaseerd op persoonlijke interviews. Ze laten nieuwe mogelijkheden zien om de uitdagingen van deze tijd het hoofd te bieden. De ene keer gaat het om relatiegeschenken die communicatie oproepen over duurzaamheid. De andere keer gaat het over medewerkers bekrachtigen, waardoor hun kwaliteiten maximaal tot hun recht komen. De selectie van verhalen biedt een brede verscheidenheid qua sector, organisatieomvang en thematiek. Herkenbare rode draad in de bijdragen is het proces waardoor weerstand of tegenslag is overwonnen. Vaak is sprake van een wending of ommekeer, waardoor meer energie vrijkwam. In de narratieve tradities wordt dit gezien als de reis van de held. Een hoofdpersoon die op weg gaat om een hoger doel te bereiken en die onderweg geconfronteerd wordt met belemmerende omstandigheden. Dankzij volhardende inzet en hulp van derden slaagt de held er uiteindelijk toch in om zijn missie succesvol af te ronden. Leidinggeven in de nieuwe tijd betekent ook dat je moet leren dealen met paradoxen. Hoe ga je om met de spanningsboog tussen geluk en resultaat, controle en vertrouwen, autonomie en samenwerking en informatie en dialoog? In het vervolg van dit boek zul je zien welke keuzes de betrokken organisaties hierin maken.
14 Online Touch Home