Buiten de lijntjes kleuren 43 Schermen en satellieten in draadloze afstemming De wereld wordt kleiner, schreeuwt om nieuwe oplossingen Voorbij begrenzingen wenken onvoorspelbare openingen Voor wie verder kijkt, voor wie vertrouwen op ontmoeten stapelt Niet bekoord door fragmenten, maar door onderlinge relaties Je zoekt een nieuwe kwaliteit in golven van betekenis Geraakt door een diepere zin, een verrijkend doel Je vermenigvuldigt door te delen, verbindt door los te laten Mens en resultaat in balans, leiders met een heldere visie Ruimte voor ontwikkeling tot in de kern doorgedrongen Erkenning voor verschillen, ieder talent op waarde geschat Besef van subtiele krachtenvelden, zo binnen, zo buiten Kleur: Geel ArchetyPe: netWerKer Als organisaties zich hebben ontwikkeld tot geel, incorporeren ze alle voorgaande waardensystemen, maar voegen ze daaraan enkele extra dimensies toe. Aan de ene kant het besef van intellectuele heelheid (systemisch denken), aan de andere kant de nadruk op individuele verantwoordelijkheid. Omdat medewerkers worden aangesproken op individuele motieven en eigen verantwoordelijkheid, en omdat ze de ruimte krijgen om zichzelf te zijn, zullen ze eerder intrinsiek gemotiveerd zijn om hun creativiteit voor de organisatie aan te wenden. Gele communicatie biedt ruimte voor dialoog en spreekt mensen aan op hun creativiteit, kwaliteiten en behoeften. Bovendien is in dergelijke organisaties vaak sprake van metacommunicatie; er wordt uitgelegd waarom op dit moment met deze mensen communicatie over bepaalde onderwerpen wenselijk is. Op deze manier wordt de bedoeling achter de woorden duidelijk gemaakt. Om innovatie gestalte te geven, worden allianties aangegaan tussen diverse disciplines binnen en buiten de organisatie. Deelname aan verbeterprocessen gebeurt op basis van toegevoegde waarde; iedereen die wat te melden heeft en belang heeft bij het bereiken van de oplossing, maakt deel uit van het (dialoog) systeem.
44 Online Touch Home