GRIP HC&H 05 Creëer meerwaarde door projecten “Lean” te leiden Door Anil Ishwardat, Lean Business Consultant bij HC&H Help, een project! En nu? Een project ontstaat door een probleem of een behoefte. Er zijn tal van methodieken voor het uitvoeren van een project, maar welke methode is geschikt voor welk project? Wat is überhaupt het nut en de noodzaak van het kiezen tussen methodes? Moeten we niet juist de sterke punten van verschillende aanpakken combineren? Bij de traditionele projectaanpak zie je dat verandering zoveel mogelijk vermeden wordt door enerzijds de specificaties in 12 detail vast te leggen en anderzijds een formeel proces in te richten. Het is meer van deze tijd om in staat te zijn het project snel aan te passen aan een gewijzigde situatie of wensen van de (interne) klant en daarmee veranderingen te omarmen. Is Lean en projectmatig werken te combineren? Bij WonenBreburg is begin 2020 een project van start gegaan om het huurdersportaal, het medewerkersportaal en de Self Service Scenario’s voor huurders te vernieuwen. Een fors en complex project, omdat meerdere softwareleveranciers hierbij betrokken zijn. Ook hier speelde het vraagstuk over de projectaanpak.
13 Online Touch Home