catamaran, zo begint het. En dan later wellicht een eigen boot. Dat is pure dagrecreatie. Ondertussen ontwikkelen we onze sector.” Regiomanagers Blom ziet ook kansen op het gebied van de regiomanagers. “RECRON heeft er vijf en HISWA twee. Die mensen hebben het verschrikkelijk druk. Nu zie ik af en toe al dat de regiomanagers van beide clubs voor elkaar waarnemen, op een inspraakbijeenkomst bijvoorbeeld. Bij een fusie kunnen ze de capaciteit van die zeven mensen optimaal benutten. Het moeten er natuurlijk niet minder worden.” Mark Lorist zet er vraagtekens bij of dat haalbaar is, gedeelde regiomanagers. Lorist is verantwoordelijk voor de exploitatie van Jachthaven-Camping Roggebotsluis, bij Kampen. Hij ontvangt de laatste tijd veel steun van beide brancheorganisaties. In 38 het kader van het project ‘Ruimte voor de Rivier’ gaan er zaken veranderen in de omgeving van het bedrijf. Lorist: “Zowel voor onszelf als voor onze gasten willen we zoveel mogelijk duidelijkheid. HISWA heeft enorm veel verstand van jachthavens. We hanteren hierbij hun voorwaarden. Daar zitten veel dubbelingen in. Daar moeten schaalvoordelen te behalen zijn. Maar het grootste voordeel zie ik in de lobby. Samen zijn HISWA en RECRON veel groter en dat telt als je wilt lobbyen. Zo hebben wij bij de Veluwe Randmeren ook te maken met Rijkswaterstaat. Daar spelen Hoe meer volume, hoe sterker de lobby bij provincies, in Den Haag en Brussel. Voor de camping hanteren we de RECRON-voorwaarden. Zij zijn experts op het gebied van verblijfsrecreatie. Het zijn toch twee verschillende takken van sport, met gastvrijheid als gemene deler.” Lobby Toch ziet Lorist ook de voordelen van een fusie: “Het zou natuurlijk heel goed zijn als de expertise over de bedrijfstak en de regelgeving zou worden gebundeld. veel zaken die RECRON en HISWA samen kunnen oppakken.” Zijn collega’s zijn dat van harte met hem eens. Blom: “Hoe meer volume, hoe sterker je lobby bij provincies, in Den Haag en Brussel. De belangenbehartiging, daar moet je bovenop blijven zitten. Als je dat laat versloffen kan de sector enorm schade leiden. Dan trekt een andere sector, die zijn zaakjes beter op orde heeft, aan het langste eind.” HISWA MAGAZINE 5
39 Online Touch Home